對公司未來發展的意見和建議:首先可以確定公司的發展方向，選擇合適的經營項目，這是公司發展最重要的，因為現在市場競爭異常激烈，新技術新產品不斷翻新，營銷模式也在不斷變化。公司要想在市場上占有壹席之地，就要研究市場，順應市場，按照政策和法律來管理公司。目前，我們應該對企業的下壹步發展有壹個科學的判斷。我們可以邀請相關人士到工廠來幫助規劃發展思路，或者在工廠裏討論發展方向，調動各種力量，集合各種智慧，研究企業的發展方向。企業賺錢的途徑太多了，但作為企業，不可能面面俱到，面面俱到。
建議如下:第壹，以降低采購成本為目標，全面推進業務運營。主要措施包括加強獨家品種代理、擴大知名品牌合作、增設大型物流公司、統壹區域價格、改革信息系統等。
此外，是落實和推進企業管理改革，計劃支持股份公司薪酬制度改革，完善各利益相關者薪酬分配制度，帶動公司其他改革。
三是在質與量的調整中推進企業管理發展，重點發展本地網點、區外開店、效益不好的門店關閉轉讓、管理整改幫扶、改造轉型、公司更名。四是逐步改善企業經營發展。
基礎工作。
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