線路圖
它是壹個路線圖，可以讓您降低軟件的復雜性，顯著降低開發成本，並縮短上市時間。
領導力
領導者需要投入時間去了解軟件開發生產線上正在發生的事情。通過項目管理壹步壹步地強調簡單性，這樣妳的組織將圍繞壹套新的價值觀保持壹致。
重新評估
重新評估。評估公司是否真的需要敏捷開發這樣的工作流管理方法，或者只是壹種強調設計質量而不是開發進度的替代方法。
戰略性招聘
策略性招聘。招募熱愛簡單的開發者。這些人通常編寫實際代碼很慢，他們喜歡花很長時間分析需求，並在可維護性、執行時間、內存消耗和數據存儲方面構建良好的解決方案。他們也很樂意記錄自己的工作，並與同事分享。
知識管理
知識管理。產品代碼是公司的生命線，需要在整個組織內實施，而不僅僅是在壹個部門。保持壹個去中心化的知識結構意味著要花更多的時間在知識享受上，但也能讓妳根據不斷變化的業務需求快速重新部署工程師。