“雙十二”是引導買賣雙方向C2B(消費者對企業)轉型的嘗試。在雙十二的實際準備過程中，單線程的商品準備過程正在轉變為更合理、達成度更高的買賣方式，通過心願價、宣言、標簽重構買賣雙方關系，兼顧買賣雙方需求。
此外，在興趣群和新的排序方式上，壹定程度上滿足了買賣雙方的意願，大賣家和傳統品牌不再是推廣的中心，“雙十二”的流量更加分散。商家要想獲得消費者，不僅要有強大的品牌和服務，還要有個性化的需求來滿足。
擴展數據:
2018年“雙11”，天貓總成交額為2135億元，JD.COM累計訂單金額達到1598億元。蘇寧和網易的全天銷售額也大大超過去年同期。不可否認，部分消費者抱著“囤貨”的心理，在“雙11”期間購買了超出短期需求的商品，之後由於經濟或心理原因，消費需求會下降。
電子商務觀察人士陸表示，“大促”自然會透支消費者的購物熱情和錢包，超級大促更需要時間。積攢了壹年的購物欲望在壹個月前的“雙11”中爆發，所以無論是消費者還是商家，都不可能對“雙12”期間的消費有很高的期待。
百度百科-雙十二購物狂歡節
人民網——“雙12”來了:有人累得麻木，有人還在期待。