“168”工作模式是永安市八壹村在深入學習實踐科學發展觀活動中湧現出的黨建工作創新舉措。“1”是通過建立壹套在村黨支部領導下的組織“目標管理”和個人“定崗定責”機制。“目標管理”就是把新農村建設的規劃和年度計劃目標任務分解到包括村黨組織在內的各個組織的班組，明確責任人和完成時限；“定崗定責”即+設置各種崗位發揮未就業黨員、“六大員”等農村實用人才的作用並提出相應要求；“6”是征求意見、議事決策、任務分解、公開承諾、組織實施、考評獎懲的“六步工作法”；“8”是充分發揮村級各類組織和班子的“八個作用”，帶動農民共同推進新農村建設，即村黨組織發揮主導作用，履行決策、指導、引導、協調職責；村民委員會發揮組織實施作用，履行管理、監督和實施職責；黨員隊伍發揮先鋒模範作用，履行帶頭和帶動職責；群團組織發揮著重要作用，履行著教育、引導、動員的職責；農村實用人才發揮服務型作用，履行示範、推廣、服務職責；農民專業合作組織發揮合作互助作用，履行聯系、服務、幫扶職責；老年人協會發揮參與和幫助作用，履行咨詢、宣傳和監督職責；農民發揮主體作用，履行知情、決策、參與、監督的職責。
學習推廣“168”工作模式，要以強化組織“目標管理”為重點，科學實施“定崗定責”，讓基層單位有目標有任務，普通黨員有崗位有責任，充分發揮黨員的主體作用，實現村務管理規範化、村務決策民主化，充分調動各方面積極性，推進農村基層黨組織和社會主義新農村建設。