1. 制造業企業：傳統組織結構在制造業企業中很常見。這些企業通常按照職能來劃分各個部門，如生產、采購、質量控制、銷售等。每個部門由部門經理負責，並且各個部門之間存在嚴格的上下級關系。
2. 銀行和金融機構：傳統的銀行和金融機構通常采用分支機構的組織結構。各個分支機構在地理上進行劃分，每個分支機構通過總行進行統壹管理。分支機構通常按照職能劃分各個部門，如業務部門、風險部門、人力資源部門等。
3. 政府機構：政府機構通常采用傳統的組織結構模式，如行政級別劃分、職能部門劃分等。政府機構的組織結構往往比較復雜，包括多個部門和機構，各個部門和機構之間存在相對固定的職責和權力關系。
需要註意的是，隨著時代的發展和企業管理理念的變革，越來越多企業開始嘗試創新的組織結構模式，如扁平化結構、項目組織結構等。所以，並不是所有企業都使用傳統的組織結構模式。