四大咨詢公司的領域和角色各有不同，它們分別在財務、管理、工程和技術等多個方面為企業提供專業的咨詢服務。首先，財務咨詢領域的四大巨頭是德勤、普華永道、畢馬威和安永，他們專註於企業賬務和稅務等財務方面的指導。而管理咨詢領域則以麥肯錫、波士頓咨詢、埃森哲和羅蘭.貝格為代表，他們幫助企業解決生產經營管理問題，提升管理效率。
咨詢公司作為“智慧”供應商，通過運用專業知識和經驗，為企業提供市場調查、策略分析、人力資源管理等多方面的服務。他們指導企業實施改善方案，培訓管理幹部，以提升企業的整體素質。盡管我國咨詢行業起步較晚，但隨著經濟的發展，本土咨詢公司面臨著規範化和專業化的挑戰，需要通過強強聯合提升自身能力。
隨著互聯網的崛起，互聯網轉型咨詢也成為咨詢公司的新方向，幫助企業適應互聯網營銷模式，降低傳統營銷的成本，抓住電商時代的機遇。而對於民營中小企業來說，傳統咨詢公司提供的價值不僅在於解決實際問題，還包括代勞管理、制度提升和戰略規劃等，幫助企業在競爭中占據先機。
總的來說，四大咨詢公司和眾多專業領域的咨詢機構構成了壹個為企業提供全方位、多層次支持的咨詢服務體系，幫助企業應對挑戰，抓住機遇，實現持續發展。