總體優勢和劣勢
優勢:
(1)北京有國資背景和外資背景的企業，像“桃園兄弟”，無論是資金實力、現代眼光，還是確定中長期戰略的能力，都具有最基本的競爭優勢。從這三點可以誕生更多的，比如硬件，IT，戰略思維。
(2)土生土長的民營企業，人才、靈活性、更新率是其野蠻生長的主要基因。
缺點:
(1)國企，陋習，慢而繁瑣，人才駐留周期極短；
(2)外資企業最大的缺點是水土不服，看不清楚，看不透，看不懂門道；
(3)原有的民營企業，融資渠道是最大的困難，其次是人治和家族式統治帶來的不穩定；他們大多有著百年老店的夢想，同時又大多是“開飛機修飛機”，強於短期戰略，中長期戰略缺乏或不切實際。
綜合比較法:
其實很簡單，比較法是通用的，不限於物流，但壹定要結合財務報表來分析——
1，現場考察，用常識，通過細節，來評價，定性分析；
2.分析其業務結構，結合現金流和資金周轉率，分析風險和利潤的可持續性；
3.員工的工資、保險制度、其他福利和配套設施；
4.根據宏觀環境和產業趨勢，分析企業自身的適應性；
5.通過與員工的深入溝通，了解他們的人才結構、流動和成長情況；
6.了解個人用戶和企業用戶的直接印象...在企業號上。