1、楊國福品牌
在麻辣燙界，楊國福完全是排得上號的。如今，楊國福在國內的門店超過5000家。作為壹家大連鎖餐企，楊過福在供應鏈上有自己的想法，相對於外采代替自己生產，楊國福更願意自己建設工廠。
2、絕味鴨脖品牌
在絕味食品的第11個年頭，它有了10000家門店。其背後代表的是新餐飲背後的商業邏輯——聚焦、爆款。小餐飲產品相對單壹，核心產品就是壹個爆款產品，通過門店直營、門店加盟的方式快速擴張，運用強大的供應鏈體系，實現高效的門店裂變。
3、猛男的炒飯品牌
據悉，猛男的炒飯將於4月份推出3.0產品，這是距半年前的2.0升級後的又壹次品牌升級，此次升級將繼續帶來全新炒飯產品及視覺設計。
炒飯作為壹個細分小品類，於最近兩年受到越來越多的行業關註，猛男的炒飯就是其中壹家以炒飯出道的餐飲品牌。從默默無聞到炒飯界的領跑品牌，猛男的炒飯的絕招就是保持新鮮感。再好吃的炒飯吃多了也會失去趣味，面對千變萬化的餐飲市場，為了自己的產品不被市場所淘汰，猛男的炒飯根據市場需求，不斷對產品做出調整，從1.0到現今的3.0，猛男的炒飯做的就是順應消費需求，讓品牌保持活力。