壹是成為國家法律的捍衛者。為了有效地發揮其在組織治理中的作用，內部審計首先應該促進組織及其管理者尊重、學習、遵守和運用法律，揭示組織及其管理者在其所有活動中的不服從甚至違法行為，促進組織依法治理。
二是做完善內控的推動者。內部審計作為內部監督和內部控制的重要組成部分，必須及時揭示組織管理中的薄弱環節和重大缺陷，促進內部控制體系的不斷改進和完善，使組織高效有序地運行。
三是做業績提升的推廣經理。通過關註內部控制的實際情況和運行情況，可以發現控制實施過程中的突出問題，促進內部控制的科學設計和有效運行，從而提高組織的治理效率；通過關註組織重點領域、重要業務、重大事件的治理缺陷和薄弱環節，揭示組織存在的風險隱患，提出防範和化解建議，促進組織持續健康發展。