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底薪和績效工資有哪些陷阱?

績效工資模式已在所有企業實施。然而,績效工資的發放卻很棘手。舉個例子,在壹個公司,沒有人能在績效工資中獲得“全績效”。員工再怎麽努力,再怎麽付出,“全員績效”都是水中之花。從70%,90%,75%,85%,95% …

最多能拿到95%,最低能拿到70%,也就是沒有人能拿到100%的績效工資。就像報道中提到的羅忠信,在企業工作10多年,績效工資從來不是“全績效”。

妳得不到“完全的表現”。如果原因是自己不努力,成績有差距,也是可以理解的。得不到“全績效”的問題,不是員工的問題,而是企業遊戲規則的問題,基本上是“績效條例”造成的。有些企業為了“業績少”,想出了很多“妙法”。

首先,需要在與企業簽訂的勞動合同中約定工資。這時候工資10000和工資8000+的表現就大不壹樣了。

績效不是壹般意義上的固定工資,會隨著績效、考核結果等因素而變化。這個時候,公司沒有必要改變員工的工資。

而如果勞動合同寫明工資是10000,公司想變更工資,屬於勞動合同變更,需要和妳協商。壹般沒有妳的同意是不能改的。

其次,員工知道公司無故辭退需要支付賠償金,但很多勞動者並不清楚賠償金的計算標準。是按底薪算的嗎?還是合同工資?

正是這種不確定性,會被很多公司用來降低合同工資,試圖降低經濟補償基數。但是員工要記住,經濟補償金的基數是按照前12個月的平均工資計算的。

最後社保和公積金按照工資的等額比例繳納。公司可以把工資拆分成8000+2000,按照8000的基數繳納社保和公積金,降低了工資的人工成本,但可能壹定程度上侵犯了勞動者的權益。

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