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如何看待現在大部分企業的外包制?外包的優缺點是什麽?

首先要明確外包公司的特點。企業在實施管理體系的過程中,將那些非核心部門或業務外包給相應的專業公司,可以節省大量成本,有利於高效管理。

這裏有壹個非常關鍵的詞,叫做非核心。也就是說,妳不是服務於主公司的主業,但既然妳可能去外包公司,那就說明妳所學的知識在外包公司還是很有用的。

比如中石油的主營業務是石油。以前中石油有自己的車隊運輸石油,所以現在中石油不需要組建自己的車隊,因為中石油缺乏管理運輸的經驗(只是舉例),需要聘請專業的運輸公司幫助運輸。專業的運輸公司有專業的管理團隊。中石油只需要和運輸公司簽約,剩下的中石油什麽都不用管。這樣會節省多少成本?

說到個人,例如,妳是壹個車夫。說的難聽點,這輩子只能開車,別的什麽都不會。那妳可以去中石油聘請的這家運輸公司。中石油生產92或95,它生產汽油或柴油。就算它生產醬油,也跟妳沒關系,跟妳沒關系。所以妳可以在運輸公司當壹名好司機。

當然,運輸公司的待遇肯定不如中石油,這就不用想了。

還有壹種外包叫人力外包,就是壹個公司把核心業務的招聘交給第三方人力,讓妳負責的人屬於主公司,但妳的人事關系屬於第三方人力公司,而發工資就是主公司先給第三方發工資,然後第三方再給妳發工資。最好不要去這樣的公司。

我的建議是,如果妳的職業規劃是長期做相關行業,外包不是長久之策,只能做過頭。如果妳積累了足夠的經驗,那就盡早離開。

最後我透露壹下,外包公司對以後的職業生涯會有壹點影響,很多人會成為下壹份工作面試時的減項。

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