2.P&G的品牌管理主要是圍繞世衛組織、什麽和怎樣進行的。其核心是世衛組織，即消費者研究。什麽和怎麽樣都是手段，什麽是對自身產品的把握，什麽是管理、戰略、執行的手段。
3.寶潔主要有四個渠道，壹個是DMC，是經銷商渠道，壹個是HSC，是大賣場渠道，還有專業和專櫃渠道。每個渠道的策略都不壹樣。現在的發展方向是培養經銷商的能力，提高他們的物流和銷售管理水平，加大覆蓋的範圍和力度。HSC是P&G未來增長的最大動力，也是P&G擅長的渠道。這個渠道側重於品牌管理和銷售管理，P&G產品的上架實力是這個渠道最大的優勢之壹。
4。寶潔的促銷管理非常復雜，主要分為兩類，壹是新品管理，二是促銷活動管理。妳可以搜百度文庫，我放了壹些資料參考。