在發展過程中，企業發展到壹定階段開始擴張，生態規劃與發展成為企業議事日程上的重要課題。那麽首先要明白什麽是企業生態。所謂企業生態，就是以壹個基礎為基礎，多元化、關聯化、跨界化發展，打造完整的服務生態鏈，最終成為服務盈利生態鏈。
壹，企業生態優勢的兩種模式
企業創造生態優勢應分為產業生態和服務生態。
(1)產業生態優勢
產業生態，比如飼料行業，比如延伸到下遊養豬，自己養豬，以公司+農戶+農場的模式擴張，然後進入肉類加工領域，包括屠宰、鮮豬肉銷售、豬肉制品精加工(休閑食品、速凍食品、方便食品等。)，從而形成壹個循環鏈，這是壹個垂直的延伸。這就是產業生態鏈。
(2)服務生態優勢
服務生態，比如馬雲的阿裏巴巴，從淘寶進入支付、金融領域，再延伸到金融服務、生活服務、物流服務、天貓無人店，從線上到線下為消費者提供更好的購物生活體驗。構建以服務提供為主體的企業生態。再比如小米，以產品為載體，進壹步實現智能家居服務和智能商城服務。這是壹種非線性的擴展和發展，屬於服務生態。