2、各部門應每周召開例會，主要討論日常工作的改進及相關重點工作的安排和實施；
3.人事部會不定期的對各部門的關鍵人員進行訪談，了解他們的思想動態，對企業或總部領導的評價，以及未來的職業規劃；
4.公司要為員工建立壹個良好的發展平臺，對各部門的空缺職位優先考慮內部員工，采取競聘的形式，給每個員工平等的發展機會，然後面向社會招聘；
5.企業最好每年根據各部門員工人數給予必要的春遊費用，並按部門選擇合適的時間進行集體活動，以促進同事和領導之間的交流，放松緊張的工作情緒，增強所在部門的凝聚力，鍛煉大家的積極性，為企業培養向心力。
擴展數據:
員工意見的重要性:
1，能真實反映普通員工的工作狀態，對於公司的管理和各方面的改善會更有針對性；
2、集思廣益，能夠聽取更廣泛或新鮮的建議，有利於公司的發展和建設；
3.可以增強員工的主人翁意識，帶動公司成員推動公司建設；
4.能夠反饋日常工作中的缺陷或小細節，有利於提高公司管理和工作效率；
5.能夠清楚的認識到公司發展過程中的不足。