廣義的生產運營管理的內容可以分為三個部分:生產運營系統的定位管理、設計管理和運營管理。1.生產運營系統的戰略決策生產運營系統的戰略決策是根據企業營銷系統對市場需求的分析和企業發展的條件、家族限制，從總的原則上解決“生產什麽、生產多少”和“如何生產”的問題。具體來說，生產運營系統戰略決策是從企業競爭優勢的要求出發，對生產運營系統進行戰略定位，明確選擇生產運營系統的結構形式和運行機制的指導思想。2.生產運營系統的設計與管理根據生產運營系統在生產運營系統戰略管理中的定位，具體進行生產運營系統的設計與投資建設。壹般包括兩個方面:1)產品開發管理。包括產品決策、產品設計、工藝選擇和設計、新產品的試制和鑒定管理等。其目的是及時為產品生產經營提供壹整套技術經濟效果滿意的技術文件，盡可能縮短開發周期，降低開發成本。2)工廠設施和機器系統的采購和建設管理。這部分包括選址、生產經營規模和技術水平決策、廠房設施建設、設備選型和安裝、工廠總平面布置、車間和工作場所布置等。其目的是建立最適合企業生產經營、能以最快的速度和最少的投入形成企業固定資產的生產經營體系的主體框架。