2.實施階段的管理，即項目管理PM-project management；；
3.使用階段(或運營階段，或運行階段)的管理，即設施管理FM - FacmtyManagement。國際設施管理協會(IFMA)定義的設施管理的含義包括物業資產管理和物業運營管理，與中國的物業管理概念仍有區別。
擴展數據決策階段管理的主要任務是定義項目。壹般包括以下內容:
1.確定項目實施的組織機構；
2.確定並實施施工現場；
3.確定建設任務和原則；
4.確定並落實項目建設資金；
5.確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標。
設計師項目管理的目標和任務。
設計師作為項目建設的參與者，其項目管理主要服務於項目的整體利益和設計師自身的利益。由於項目的投資目標能否實現與設計工作密切相關，設計方的項目管理目標包括設計成本目標、設計進度目標、設計質量目標和項目投資目標。
參考資料:
百度百科-建設項目管理系統