1，人性化管理。HR要多了解員工的家庭情況，生日等。，並像家人壹樣關心他們。同時可以幫助他們確認自己的發展目標，提升自己達到管理要求，進壹步實現職業目標。
2.同齡人朋友。管理者應該以身作則，以實際行動為指導。溝通方式可以多種多樣，但不能官僚化，尊重他們，平等溝通，鼓勵員工充分發表意見，傾聽他們的意見。
3.溝通要有技巧。討論、說教、說教、機械交流的基調，大部分00後都會選擇。如果HR能以輕松幽默的方式說話，00後的後門更願意接受。
4.承諾的實現。尤其是在工作中，壹定要及時兌現獎勵的承諾，以免失去信任。
5.適時給予表揚和鼓勵。管理者應該像老師壹樣給予員工口頭鼓勵或物質獎勵，在工作中獲得滿足感，這樣可以極大地調動員工的工作熱情。
當然，口頭理論也不能完全理解。俗話說，道理大家都懂，具體怎麽做。接下來邊肖會給大家整理壹些幹貨，員工培訓和管理模板，趕緊收藏下載吧！