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巴納德的系統行政組織理論與傳統組織理論的主要區別

傳統的組織理論認為,組織是壹群人的集合。例如,醫院是醫生和病人的集合。可見,傳統的組織概念還停留在組織的表象和功能的表述上,並沒有抓住組織的本質進行深入研究。

巴納德對組織的定義提出了與傳統管理理論完全不同的觀點。他指出組織是由兩個或兩個以上的人組成的協作系統,巴納德把組織看作是壹個協作系統。

巴納德系統行政組織理論的主要內容

可以概括為以下幾個方面:

第壹,組織是壹個由個體組成的協作系統,個體只有在壹定的互動社會關系下,才能在與他人的協作中發揮作用。

第二,巴納德認為,作為協作系統的組織包含三個基本要素:能夠相互交換信息的人;這些人願意做出貢獻;達到壹個* * *的目的。因此,壹個組織的要素是:信息交流;願意做出貢獻;* * *同樣的目的。

第三,組織是由兩個或兩個以上的人組成的協作系統。管理者應該在這個系統中處於互動的中心,並努力獲得有效合作所必需的協調。因此,管理者應該招聘和選擇那些能夠為實現組織目標做出最佳貢獻的人,並以協調的方式共同工作。

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