壹個優秀創業團隊的基本要素是:壹個稱職的團隊領導；彼此非常熟悉，能夠很好合作的團隊成員；創業所需的足夠的相關技能。
擴展數據
創業的基本階段
1，第壹階段
在生存階段，產品和技術是用來占領市場的，只要妳有想法(點子)，能搞關系(銷售)。
2.第二階段
在公司化階段，規範管理增加企業效益，需要企業家的思維從觀念升級到思維，而原來的關系轉變為渠道的建設，公司的銷售由渠道完成，團隊初步形成。
3.第三階段
小組賽。這個時候依靠硬實力(工業化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成壹個系統平臺，依靠壹個團隊通過系統平臺完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區域渠道變成了區域網絡。從而形成壹個系統。
4.第四階段
這是企業家的最高境界，集團總部階段是無邊界運營，也就是俗稱的跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的操作系統形成壹個系統。
集團總部依托壹個可以跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)，子集團形成行業核心競爭力(硬實力)，將使集團各行各業達到單兵作戰情況下無法達到的業績水平和速度。思維從三維變成了多維，這是企業所能追求和達到的最高境界。
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