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正規創業團隊的成員有哪些?

企業家、員工和合夥人。創業團隊團結所有成員,在行為上形成相互間的互動,在心理上意識到其他成員的存在以及他們對彼此的歸屬感和工作精神。這種集體不同於壹般意義上的社會團體。它存在於企業中,但通過企業家精神聯系在壹起,卻超越了個人、領導和組織。

壹個優秀創業團隊的基本要素是:壹個稱職的團隊領導;彼此非常熟悉,能夠很好合作的團隊成員;創業所需的足夠的相關技能。

擴展數據

創業的基本階段

1,第壹階段

在生存階段,產品和技術是用來占領市場的,只要妳有想法(點子),能搞關系(銷售)。

2.第二階段

在公司化階段,規範管理增加企業效益,需要企業家的思維從觀念升級到思維,而原來的關系轉變為渠道的建設,公司的銷售由渠道完成,團隊初步形成。

3.第三階段

小組賽。這個時候依靠硬實力(工業化的核心競爭力),整個集團和子公司形成壹個系統平臺,依靠壹個團隊通過系統平臺完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區域渠道變成了區域網絡。從而形成壹個系統。

4.第四階段

這是企業家的最高境界,集團總部階段是無邊界運營,也就是俗稱的跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的操作系統形成壹個系統。

集團總部依托壹個可以跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力),子集團形成行業核心競爭力(硬實力),將使集團各行各業達到單兵作戰情況下無法達到的業績水平和速度。思維從三維變成了多維,這是企業所能追求和達到的最高境界。

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