庫存管理的內容包括倉庫管理和庫存控制。倉庫管理的內容是指對庫存物資進行科學存儲，減少損耗，方便存取；庫存控制就是控制壹個合理的庫存水平，即以最少的投入和最少的庫存管理費用維持壹個合理的庫存，以滿足使用部門的需求，減少缺貨損失。庫存管理的內容:材料進出、材料移動管理、庫存盤點、庫存材料信息分析。
庫存控制的意義:
(1)庫存控制的作用
主要是:在保證企業生產經營需要的前提下，保持庫存在合理水平；掌握庫存動態，及時、適度下單，避免庫存積壓或短缺；減少庫存空間的占用，降低總庫存成本；控制庫存資金占用，加快資金周轉。
(2)合理控制庫存
庫存過多帶來的問題:增加倉庫面積和庫存存儲成本，從而增加產品成本；占用大量營運資金，造成資金呆滯，不僅增加支付利息負擔，還影響資金的時間價值和機會收益；造成成品和原材料的有形和無形損失；造成企業資源大量閑置，影響其合理配置和優化；掩蓋了企業生產經營全過程中的各種矛盾和問題，不利於提高企業管理水平。
庫存過少帶來的問題:服務水平下降，影響銷售利潤和企業聲譽；生產系統中原料或其他物料供應不足，影響正常生產過程的；縮短訂貨間隔，增加訂貨次數，增加訂貨(生產)成本；它影響生產過程的平衡和裝配的完整性。