1.現金結算:即采用現金結算，施工企業及時支付建材、設備等上遊供應商提供的貨物或勞務。這種結算方式操作簡單，便於雙方控制資金流，但需要施工企業有足夠的現金流來承擔資金風險。
2.信用結算:即施工企業與上遊供應商簽訂合同，明確結算期限，按約定時間進行貨款支付。這種結算模式可以縮短建築企業的現金流壓力，但要求建築企業具有較高的信用等級，以保證對供應商的信任。
3.預付款結算:即施工企業預先支付部分貨款，以獲得上遊供應商的貨物或服務。這種結算模式可以保證施工企業采購的順利進行，但也要求施工企業有足夠的財力承擔預付款的風險。
4.信用結算:即施工企業與上遊供應商約定壹定的信用期限，施工企業在規定的期限內結算貨款。這種結算模式有助於施工企業使用資金，但也需要上遊供應商承擔賬期延遲的資金壓力。
總之，施工企業需要根據自身的實際情況和供應商要求，選擇合適的結算方式，以減輕資金壓力，提高采購效率，保證供應。同時，企業也要加強與上遊供應商的相互聯系，加強溝通合作，挖掘合作潛力，提高市場競爭力和合作利益。