先說職能管理部門。該部門主要負責公司的管理，設有以下機構:
1，辦公室？
處理公司壹般事務，並向其他部門分配任務。
2.管理辦公室
全面負責業務事項，包括財務、經濟和合作社管理。
3.項目管理辦公室
主要負責公司承包的各類項目的管理。
4.科學技術部
負責開發新技術，解決建築科研投入等問題。
5.人力資源部
主要負責各部門人力調配，合理安排人員有序工作。
6.規劃辦公室
主要負責企業的長遠規劃和戰略部署。
組織結構是指組織的整體結構。它是在企業管理要求、管理定位、管理模式、業務特點等諸多因素的影響下，在企業內部組織資源、構建流程、開展業務、實施管理的基本要素。
《企業內部控制應用指引第65438號+0-組織結構》指出，組織結構是指根據國家有關法律法規、股東(大)會決議和公司章程，結合企業實際情況，確定的董事會、監事會、經理層和企業內部各層級的制度安排。
參考資料:
(建築公司組織結構圖)