第二，老小區要重點改變基礎設施，完善物業管理，打造小區獨立造血功能。比如朗冠小區物業管理差，就是因為物業費低，物業利潤低，自然投入少。未來的社區建設應該以提高社區的造血功能為重點，或者以朗關社區為例。我覺得應該從地下停車場的建設，商業街的提升，小散亂空間的盤活三個方面來構建未來的可持續發展。
第三，要把老社區建設成更有針對性的服務和個性化的內容。壹是以“5-10-15分鐘”生活圈妥善處理社區服務設施與城市設施的關系，構建優質均衡的公共服務體系，提高社區服務質量。其次，我們會根據這個社區居民的特點，建立符合他們需求的服務。以朗冠小區為例。目前社區的人口結構是:老年人占三分之壹，年輕的農民工創業者占三分之壹，中青年占三分之壹。在未來的社區建設中，我們會更加註重養老和創業方面的投入。