困惑二:只有成本在增加(人工+店面租金每年不增加)
困惑三:尷尬的消費者(購買的便利性導致消費需求越來越高，多樣化，實體店的產品無法隨著顧客的需求而改變，只能在基礎上豐富產品，大招會縮短門店的生命周期)
困惑四:價格戰，即使有流量也無法轉化(無論是產品同質化導致的價格戰，還是線上價格戰，肯定有很多人不會下單，即使看中了某款產品，也會習慣性的拿出手機，在網上搜索同壹款產品。不出意外的話，網上價格會低於實體價格，大部分人會選擇網上下單。)
家具店去哪裏？
充滿光明前景的“新零售”時代已經到來。傳統零售業已經到了轉型的門檻。如果我們壹如既往的不接受新事物，我們害怕轉型失敗，害怕被騙。我喜歡道聽途說，但是我沒有自己的主見，所以我會死在別人的嘴裏。我喜歡觀望，用自己的時間去驗證別人的成功。如果我模仿，我就會被淘汰，轉型是必然的。
企業要想融合線上線下走向新零售，首先要實現零售端口的數字化；比如以客戶為導向，讓門店變得數字化，每次訪問，加入購物車，下單等環節。所有行為路徑都被數字化記錄。
推廣本地消費者線上搜索關鍵詞的客戶群，可以精準引流線下，解決最大客流問題。
此外，線上產品多樣，搭配良好，可以讓客戶快速進行全網對比，既解決了客戶的產品需求問題，也更好的提高了經銷商的單價。