在淡季，要做好新品店鋪和市場的維護工作，這就需要壹個戰鬥力很強的銷售團隊。他們可以獨立於終端門店和第二批代理商。再加上壹個好的倉庫管理團隊。倉庫管理掌握著快速消費品經銷商的命脈。庫存積壓處理、臨時產品快速調撥、過期產品報廢等。，這些都對企業有重要影響。
在淡季，我們專註於市場上的新產品，這就要求我們在選擇供應商時要謹慎。供應商的選擇，在某種程度上，對於扭轉經銷商的命運也尤為重要。在選擇供應商的時候，壹定要找信譽度高的。註意選擇那些核銷條碼效率低的。我們建議在選擇供應商時，考慮條碼驗證和活動支持。
無論是供應商還是經銷商選擇品牌，都來源於做好這個品牌。任何供應商都不能保證100%的產品在壹個地區賣得好。針對壹些暢銷的產品，我們應該把它們做得更好更大，雙方都應該支持推廣或者特別展示。只有雙方都贏了，才能做好。