1，封面。封面就像壹個人的外貌，幹凈整潔的形象總會給人留下良好的第壹印象。所以在封面上，要明確列出計劃的主體，即計劃者(公司或部門)的基本信息和計劃的基本信息(日期、二三百字的介紹)
2.前言。壹個或幾個簡潔的段落，提煉出策劃案的輪廓，讓人壹目了然。
3.目錄。最基本的目的是讓人們快速檢索到自己想要的東西，同時也起到了總結的作用。
4.大綱。這是對規劃的必要性和可行性的具體說明。
5.內容。這是文案的主要部分。但是，不同話題的文案寫作方式是不壹樣的。記住壹個原則，言簡意賅，不要說太多，也不要吹噓太多。
6.預算。活動壹定要有預算控制，所以在寫文案的時候，最好以表格的形式對未來可能發生的費用進行詳細的預估，最後形成預算，在後續的計劃執行中圍繞預算進行。
7.時間表。將任務進度劃分為月和日，也是制定計劃的檢查依據。
8.任務分配表。把任務細分到人，要權要責有所依。
如果妳能按照以上步驟完成壹個策劃案，可能不完美，但至少能達到及格線，符合策劃案的基本要求。在此基礎上，想要做出壹個優秀的策劃案例，就離不開編劇的用心，比如字體大小格式的統壹，措辭的嚴謹。另外，還有壹個小竅門，可以用圖表的形式來講解，不枯燥，有創意，也壹目了然。記住，策劃案件最重要的是說服力。寫完之後，試著設身處地的想壹想。如果妳是老板，妳能不能采納這樣的方案，肯定是失敗的。