成本會計是入門級的崗位，重點是已經發生的會計活動和科目，做普通的財務工作。熟悉業務，列出成本要素，找出成本要素之間的關系，獲取數據，月末月初做報表，填寫數據，用EXCEL中的公式進行匯總、平均、加減乘除，根據財務制度做報表，多為常規工作。作為入門，有壹定的鍛煉價值，但長期做下去，很難有太大的提高，推廣空間有限。在這種環境下，人容易產生厭倦感，甚至心理倦怠。
管理會計則不同，著眼於未來業務發展任務維度，從事管理工作。這是對成本會計基礎的新挑戰和重要提升。管理會計涉及管理的本質，需要進行深入的業務分析，從現象中找到本質，從多重因素中找到要素，從歷史中找到規律，參與到為中高層管理者提供建設性建議和意見的過程中，幫助提升運營效率、流程管理和再造，直至對管理效率產生壹定的影響。
進壹步發展，有財務主管、財務經理、財務總監，甚至還有主管財務工作的副總裁。財務總監是企業中負責財務工作的最高負責人。他管理著企業的整個財務命脈，包括融資、投資、運營，有時還涉及並購、資本運作、與金融機構的合作聯絡等。如果是上市公司，就要控制好與投資者的關系，這是最重要的三個O(CEO、首席運營官、CFO)之壹。
千裏之行始於足下。職場中，切忌“望壹山高”。除了學習、熟練、掌握專業技能外，還必須積累和撰寫人際關系、網絡資源方面的文章，才能遊刃有余，靈活應變。
祝妳——做好自己，在踏實務實的日常職場中，做更好的自己。