1.總的來說:這是企業戰略最基本的特征。
2.創新:戰略是根據特定的內外部環境，對公司的發展方向、目標、模式和行動的獨特安排，具有創新性。
3.風險:戰略是規劃公司未來的發展方向和目標，未來是不確定的。因此，這種策略必須承擔壹些風險。
4.綱領性:這個戰略決定了企業的發展方向和目標，是原則性的、綜合性的規定。
5.長期:戰略的重點是企業的未來。它追求的是企業的長遠利益，而不是眼前利益。
戰略的重要性:
1，讓各個層次的人都知道* * *同壹個目標，進而可以增強企業的凝聚力和向心力。
2.使組織架構設計和資源整合更有目的性和原則性，從而保持組織架構與發展戰略規劃的匹配，更好地優化資源，有助於資源價值的最大化。
3.讓所有職能部門和項目組織清楚地知道他們應該做什麽，然後鼓勵他們積極地完成目標。
4.明確利益相關者、競爭對手和自身的優勢、劣勢、機會和威脅，使企業能夠從容應對機遇和市場變化的誘惑，有利於改進決策方法，提高風險控制能力和市場適應能力，從而有助於增強企業的持久競爭力。