為了支持不同的經銷商完成轉型的“軟著陸”，對品牌的探索從未停止。通過六大配套運營體系和“四個六”培訓體系，I樂家為加盟商提供技術和經驗指導，創新設計和產品結構、環保板材等符合時代需求的細節，以及供應鏈、智能數據等平臺效率優化，有效提升經銷商現場轉化率、訂單量和客單價。
當然，真正促使經銷商下定決心做定制的，其實還是消費習慣的改變。現在的80後、90後喜歡高品質、高性價比的產品，但同時又忙於工作，無暇顧及繁雜的裝修流程。他們只是想“有壹個完整的家”，於是過去傳統的賣材料、賣產品的方式越來越行不通，“壹站式采購”、“拎包入住”的模式成為主流趨勢。
壹個普遍的現象是，很多“消失”的原瓷磚老板、原成品家具、地板、木門經銷商也開始定制家居。就連陶瓷廠商自己也在向家具定制領域邁進，再壹次展示了定制+的大趨勢。但相對於瓷磚、定制家具的“曲線救國”探索，經銷商擁有向定制家居“壹步到位”轉型的特權。是否打破邊界，搶占入口，選擇權壹直在經銷商手裏。問題是留給“後來者”的機會並不多。