當前位置:吉日网官网 - 傳統故事 - 新零售體系模式下,如何快速轉型B2B模式?

新零售體系模式下,如何快速轉型B2B模式?

新零售模式下,必須要講供應鏈。說到傳統電商平臺運營模式最大的問題,就是“假貨”。大家都知道,無論是JD.COM還是阿裏巴巴,這個大的電商平臺都是B2B2C模式。簡單來說,平臺不負責采購產品,平臺只是壹個線上的“收租人”。然後各種規模的企業,也就是B把產品放到平臺上銷售,平臺收取1.5萬不等的押金,以及相關費用。平臺為了在“雙十壹”等特殊時期促銷,要求商家,即B,打折促銷。這裏就有壹個矛盾:商家要的是“利潤”,也就是賺錢。這麽多商家B的經營門檻不壹樣,所以假貨在所難免。因為價格便宜,利潤低。為了保護利潤,必須降低產品成本。

所以電商行業有句話:只要商家碰了貨,這種假貨就停不下來。妳怎麽壹下子就把人家幾千萬的業務流量給停了,還在乎幾萬的存款?所以馬雲在互聯網大會上提出:大供應鏈體系第壹次提出“新零售”,但此時馬雲只是具體提出了壹個口號。什麽是新零售?估計馬雲自己也沒看懂。經過實踐論證,曾鳴特別提出:新零售的S2B2C模式更加具體清晰。

壹種是基於傳統零售,比如傳統實體經營,傳統渠道。這條路徑更側重於創業者和經營者,適合中小企業的現實認識;另壹條路徑是和* * *壹起享受經濟發展,比如大供應鏈的電商平臺開發,也就是S,然後大供應鏈在* * *經濟的應用,B2C電商領域的升級,比如供應鏈的升級,也就是S;線下深度服務與智能終端的融合。簡單來說,壹個是從B端思考新零售;另壹個是從S端思考新零售。

創業者新零售的三個關鍵核心:這裏壹定要記住新零售的三個核心:1,雲* * *享平臺online(商城);2.全球營銷(線上線下結合);3.無國界商業(大眾);

  • 上一篇:三月街集市時間
  • 下一篇:赴日留學優勢全面分析
  • copyright 2024吉日网官网