(1)大大節省人力成本。
要知道，21世紀最貴的就是人力。我們根據傳統便利店行業的常規數據，給妳模擬壹張表。假設其他成本相同，我們來看看節省下來的人力成本是什麽意思。
所以，不要小看人工成本的節省——即使按照最低標準計算，凈利潤也是5倍。
②房租相對便宜。
這張圖是壹家50+員工的公司裏的無人貨架無人便利店，特點是掃碼支付，自己取貨。這大大方便了辦公室白領，節省了公司的行政開支。對於經營貨架的公司來說，日常維護只是定期補貨，整個“便利店”只是占據了壹個小小的角落，甚至節省了店面租金。
此圖來自fx功能空間無人智能無人超市。
除了上面提到的“植入內部的無人便利店”，那些對外開放的獨立無人便利店，因為營業時間“長”，在租金比例上會比人工值守的便利店更經濟。
二、“無人便利店”有哪些風險？
既然是“無人”，就意味著要承擔巨大的被盜和破壞風險。我們還是拿行業的標準參數做個對比。
這裏我們可以看到，傳統門店的人力成本+門店租賃成本+其他費用= 29萬。
如果換成無人便利店，就省了5萬人的費用，四舍五入的話，算20%。也就是原來20%的支出是可以省下來的，所以所謂“風險”就是考慮會不會有20%的損失(虧損)率。但在目前的國民素質下，無人便利店尤其是入駐中高端人群的被盜損失會遠低於20%，所以理論上無人模式是可以盈利的。