瑞典是世界上福利最好的國家之壹，住房制度納入社會保障體系。瑞典政府住房政策的目標是讓每個人都得到壹個寬敞舒適、環境優美的住所。社會已經把人們獲得壹套標準的房子視為壹種社會權利。瑞典住房的數量和質量已經進入世界最高水平的行列。
壹、公房建設和物業管理
瑞典的公共住房建設和物業管理主要由公共住房管理公司承擔。公共住房管理公司成立於20世紀40年代。成立公司的目的是影響市場，調節供需，而不是占領房市。公司房管的目的是向社會成員提供低價優質的住房，經濟上自負盈虧，但不賺錢。瑞典有654.38+0.5萬居民居住在300家運營公司管理的80萬套公房中，占瑞典全部住房的265.438+0%。
瑞典有壹個房屋管理公司協會，主要任務是加強地區之間的聯系和信息交流，研究如何提高管理技能。比如公房管理怎麽用電腦？舊公房怎麽改造？等壹下。各市公房管理公司歸市政府管轄，公司經理由政府任命。該公司不僅承擔公共住房的建設，還負責公共住房的管理和維護。
公房的建設由市政府制定並下達計劃，公房由管理公司組織實施。公司非常重視住宅小區的建設，從整體布局到各個細節部門都有具體的規劃。它取整個住宅小區的規模、道路交通、住宅及各種公共服務設施、立體結構及各種設備安裝、地上地下管線、室內外工程等。兼顧，註重環境綠化和空間的藝術處理。住宅小區內直接為住房服務的市政配套工程、洗衣房、車庫、公共用房、兒童娛樂設施由住房建設單位付費，商店、商鋪等營利性工程由營利性單位承擔，幼兒園、醫療站、敬老院等社會福利事業由市政主管部門建設，住宅小區外的市政配套工程由主管部門依法負責。有關方面發生爭議時，由市政府進行協調。在住宅小區的規劃、設計、建設階段，物業管理人員參與意見，目的是保證住宅品質的投資效益，保證交付後使用和管理的便利性。這是有益於物業管理的成功經驗，值得中國借鑒。
公房管理公司的主要任務是管理和維護公房。公司以分割和碎片化的方式建立管理組織，然後設立管理辦公室和管理點。大多數管理人員都接受過專業培訓。每個管理員管理100- 300戶，管理設在居民樓，點有專業維護人員；管理處設在居民區，負責日常維護管理，公司技術人員將幫助解決疑難修繕項目或重大修繕技術問題；各級管理維護人員按照少而精的原則配備，勞動力較少的崗位(如換玻璃工、油漆工)不配備人員，必要時從社會上聘請。
公房的租金和維修有很大的彈性。居民可以自由選擇室內裝修的材料標準和廚房。管理處負責安裝衛生設備，超標部分攤在房屋租金裏。對於維護方式，居民可以自行決定。如果室內維護是住戶自己做的，室內維護費用可以從房租中扣除。
瑞典住房的所有制形式多種多樣，各類住房的經營狀況基本相同，經濟上也沒有特別的優惠政策，公房管理公司也不例外。在住房市場上，住房供大於求，因此租戶在選擇住房位置和住房標準時有選擇權。各個房源的管理者充分發揮各自的優勢，平等競爭，提高管理水平和服務質量，降低運營成本，吸引租客。
公房管理公司充分發揮自身優勢和特長，在競爭中求生存、求發展。它們的特點和優勢如下:
(1)新建的單元式公房比較大，比較集中，維修點分布合理，可以充分利用現代化手段管理房屋。居民打電話，維修車隨叫隨到。
(2)公司與租戶協會保持經常聯系，聽取意見，改進服務，定期協商制定合理的租金標準，壹般低於私人出租房屋。
(3)努力提高和美化居住環境，如增加綠地、花草樹木、藝術小品或公共場地。
(4)為不同的租戶提供不同內容的服務，如為老人購買商品、醫療服務等。通過不斷提高管理和服務質量，他們管理的公房質量越來越好，房源和戶數越來越多。
第二，合作建房和物業管理
瑞典合作住房的建設和財產管理主要由國家住房合作聯盟承擔。HSB是壹個全國性的住房合作組織，由63個省市住房合作協會組成。
HSB根據會員資格的長短和儲蓄的多少來決定居民的購房順序。住房費用由房客分期償還。房價的70%是按揭貸款，利率按照市場利率計算。還房貸的錢由個人所得稅前的工資支付。這部分所得稅是國家減免的，實際上是對買方的補貼。分期款與屋外維修費(室內維修)、集中取暖費、公用事業費、汙水處理費、衛生服務費、保險費、設備維修費等壹起構成每年要交付的房屋費用。壹戶人搬進合作建房，就相當於獲得了永久使用權。房屋如需轉讓、轉租、交換或出售，需經基層合作社同意，價格可由雙方自由約定。HSB規定了壹個“回購”系統(購買會員想要出售的房屋)，以幫助政府防止房地產投機。
根據HSB的說法，住房建設只有壹兩年，而家庭將生活超過60年。因此，管理、維修和保養房屋，為居民提供良好的服務是非常重要的。HSB的工作人員大多從事管理工作，註重管理技能的不斷提高和管理手段的現代化。房屋歸合作社成員所有和使用。所以他們非常重視成員的作用。會員搬入新房後，選舉自己信任的人參加管理委員會，其中壹名成員由HSB協會指定，由經驗豐富、熟悉業務的人擔任，與其他會員壹起有效管理工作。管理委員會的成員都是兼職的。大型合作社(50戶以上)有時會聘請壹名專職管理員，維護工作由協會和居民分別承擔。部分室內設備維護由居民自行或委托協會進行維修保養，室外、管理等較為復雜的部件維護由協會承擔。此外，協會還為會員提供各種服務和咨詢，開展各種技術培訓，培養居民愛護家園和環境的習慣。