之前有個西貝董事長的演講，刷爆了朋友圈，樹立了壹個品牌傳播的絕佳案例。
隨後，老鄉雞董事長舒從軒發布視頻撕毀員工聯名信，稱“第壹個不會裁員”。
近日，“員工徒手爬樓梯救被吊女孩海爾贈送60萬房產”事件再次刷屏，引發網友熱議。60萬元600萬廣告，海爾貢獻了品牌營銷傳播的又壹模式。
01
在疫情的困境下
之前有個西貝董事長的演講，刷爆了朋友圈，樹立了壹個品牌傳播的絕佳案例。
隨後，老鄉雞董事長舒從軒發布視頻撕毀員工聯名信，稱“第壹個不會裁員”。
近日，“員工徒手爬樓梯救被吊女孩海爾贈送60萬房產”事件再次刷屏，引發網友熱議。60萬元600萬廣告，海爾貢獻了品牌營銷傳播的又壹模式。
01
在疫情的困境下
“獎勵員工60萬房產”引公眾討論。
在疫情的沖擊下，市場陷入蕭條，電器行業也不例外。
生產工人無法復工，消費者的購物行為大大減少，經銷商、物流配送工人、安裝工人的退貨延遲也導致銷售渠道不暢，進壹步抑制了電器市場的需求。
海爾作為國內頭部電器品牌，至少陪伴了兩代人成長，在品牌營銷上壹直很接地氣！
5月21日上午，海爾成套服務工程師胡雲川徒手爬樓，將六樓窗戶外懸掛的女孩救出。
隨後，海爾在官方微博還原了這位小哥哥的救人經歷，並發布後續獎勵措施，獎勵小哥哥胡雲川“壹人壹人”見義勇為獎和價值60萬元的當地套房。
同時，海爾也沒有忘記重視價值觀。人是企業最寶貴的財富，他們不希望危險的事情發生，但是他們希望社會需要他們，希望海爾人能夠挺身而出。
此舉壹出，海爾成功登上熱搜，引發輿論熱議。
正能量學校
@lox210:正道之光！
@午轉:這種企業就是國光！
@普普-2012:看到這條新聞，感覺生活中還是有很多美好的東西的！
@中中中中中:良心企業需要這樣的正能量！妳壹定要買海爾的下壹臺空調！
賞識學校
@Summer包楊:救壹個家，賞壹個家！
@ Emma fafa:這可比送個錦旗或者口頭表揚幾句強多了！
廣告學校
@余公子郭:我認得這個廣告！
@ Acura:海爾的廣告很值！
@小鯨的飛機:比廣告壹個流量明星好多了！
@壹個什麽都知道壹個什麽都不知道:60萬點擊600萬廣告！
理性學派
@ Lv鷹巢貓:換個角度看，花60萬做壹個優秀的品牌廣告真的很劃算。
@蝸牛還是牛:無論是為了公司的利益，還是員工得到的利益，海爾在這壹波廣告中都不會虧本。
@京京京京:海爾投資60萬房子救員工，實際投資應該不是60萬。各種媒體爭相報道，全天候媒體平臺不停滾動露臉，遠勝任何大咖的廣告詞。
@京京京京京:即使企業的最終目的是宣傳企業文化，也希望這樣的宣傳多壹些。
在我看來，真誠不僅能直擊人心，也是唯壹有效的營銷“捷徑”。正是這種真誠樸實的視頻形式，激發了UGC的二次擴散，從營銷傳播的角度來看，無疑是成功的。
02
巧妙的借勢弱化廣告屬性
“另類”營銷脫穎而出。
與大多數品牌刻意制造熱點的營銷行為不同，海爾的運營巧妙地利用“東風”，從廣告形式到廣告內容弱化廣告屬性，讓用戶願意買單。從疫情中脫穎而出，成為全民心中的“良心”品牌！
與最終的市場反應相比，60萬元的投資只是九牛壹美分。海爾，通過60萬，起到了600萬的廣告效應。可以說海爾這次的品牌營銷非常成功！
海爾是怎麽做到的？
1，用廣告做外衣，傳遞品牌價值。
海爾通過對平民英雄的善意贊賞，傳遞品牌的精神力量和人文關懷，對內是企業認同的提升，對外是企業價值觀的傳遞。
2.瞄準觀眾的心理，巧妙的順勢而為。
作為壹個受中國傳統文化環境影響的中國人，自然對好人有好報、正能量的事情津津樂道。海爾正是針對國人的這種心理，抓住時機，巧妙“順勢而為”，通過正面的品牌形象包裝，成功隱藏廣告意圖，弱化廣告屬性。
3、矮化，提升品牌結構。
在疫情影響下，同事董阿姨叫苦連天...與同行哀鴻遍野的景象相比，海爾的經營鶴立雞群，顯得高人壹等，無形中提升了品牌的視野和格局。
4.實施營銷。
海爾的營銷慈善沒有停留在口頭上，而是用實際行動兌現了自己的承諾，與大多數品牌的營銷態度形成了鮮明的對比，從而贏得了大眾的青睞！
03
品牌營銷
擊中大眾心智才是王道。
毫無疑問，面對現在的輿論環境，品牌營銷越來越難。
壹方面是因為信息的碎片化和爆炸性，熱點事件的存活率越來越低；
另壹方面，就這次肺炎疫情而言，面對這種負面輿論事件，壹不小心，品牌就會處於萬劫不復的狀態。
所以，面對現在的品牌營銷，話題壹波接著壹波，熱點壹波接著壹波，但最終回到產品/品牌本身，收益卻少之又少。這是很多品牌面臨的營銷困境。
這壹次，海爾“獎勵見義勇為員工60萬房產”的營銷行為，或許能給出壹個絕佳的示範。
他沒有遵循品牌營銷的常規形式，而是跳出了傳統的品牌營銷形式，在微博的互動和回應形式上，順應了當下大眾的習慣；在內容上，以實際行動俘獲人心，從員工角度和人文情懷出發。
在更深的層次上。
壹個企業只有將社會基本價值觀與日常商業行為相結合，才能成就其品牌，其成功與社會福利息息相關。作為行業領導者，海爾有責任在傳播活動中體現“企業公民”精神。
尤其是面對當前國戰“疫情”的輿論環境，品牌傳播無論是在大眾媒體、社交媒體還是私域流量上，利用這種勢能與主流輿論並駕齊驅無疑是上策。
回歸營銷的本質，營銷的價值在於傳達品牌產品等信息的價值，“傳遞”和“傳播”是目的。
“營銷無形”，只有跳出現有的路徑和套路才能創新，擊中大眾心智才是王道。
這是“海爾60萬品牌營銷事件”的最大啟示。