當前位置:吉日网官网 - 傳統節日 - 電子商務的基本概念是什麽?

電子商務的基本概念是什麽?

電子商務是以電子方式而不是面對面完成的各種交易。電子商務是信息技術的高級應用,用於增強貿易夥伴之間的業務關系。電子商務是壹種基於信息的商業理念的實現,用於提高貿易過程中的效率。電子商務是壹種新的商業模式。所有行業的企業都將通過網絡連接在壹起,使各種真實和虛擬的合作成為可能。供應鏈中的所有企業可以成為壹個協調的合作整體,企業的員工也可以參與供應商的業務流程。零售商的銷售終端可以自動連接供應商,無需采購部門的人工環節,采購訂單會自動確認並發貨。企業也能以全新的方式為客戶提供更好的服務,這不是大企業能實現的想法。互聯網為中小企業提供了新的發展機遇,任何企業都可能與世界各地的供應商或客戶建立業務關系。信息的有效利用已成為企業在新經濟模式中增強競爭力的重要手段,電子商務必將成為壹種基本的貿易和交流手段。

具體來說,電子商務改變了經濟生活的以下方面:

1.電子商務首先改變了交易模式。

從表面上看,這是最不尋常的變化。沒有“石破天驚”的感覺。然而,在這最不尋常的變化中孕育著最不尋常的變化。

回顧銀行的誕生:在金屬貨幣時代,它只是壹個“為富商理財”的小角色,也就是很多富商的“出納”的小角色。因為發現手中的錢可以借出去賺取利息,逐漸發展成為控制社會經濟命脈的大亨。當它還是壹個富商“出納”的小角色時,誰能想到後來會發生翻天覆地的變化?

電子商務已經改變並且正在改變人們的消費模式。

消費者找廠家、跑商場、進銀行、排隊、談判、辦手續等行為都在被改變。“腰酸腿痛”的購物方式將被輕松的“點擊鼠標”取代。用經濟學的語言來說,買方的交易成本大大降低。

3.電子商務已經改變並且正在改變制造商的營銷方式

A.通過改變廠商的廣告方式,網絡廣告的傳播範圍會更廣,平均成本會大大降低。

B.改變品牌的塑造方式,那麽品牌的市場優勢的作用也在改變。未知品牌進入市場的機會之門正在打開。

C.改變銷售的組織方式:接單、確認資信或收款、備貨發貨等壹系列工作流程都會發生變化。

D.改變客戶的管理模式:客戶的消費特征可以直接記錄在互聯網上,通過壹定的軟件進行分析,讓廠家為客戶提供更好的服務。

電子商務正在再造整個流通環節。

“廠家-批發-零售-消費者”的傳統方式正在被打破,“廠家-(直接面對)-消費者”的方式正在形成,新的物資流通體系正在形成。因此,壹個新的物流系統正在形成。

這是壹場無情的“大浪淘沙”。於是,流通組織被重建:有的會消亡(尤其是壹些傳統的商業中介會消亡),有的會改善(或者消亡),有的流通組織會產生。運輸系統、運輸組織模式和相應的存儲模式也將因電子商務而重建。

電商改變了,也正在改變廠商的采購方式。

從廠商的生產流程來看,電子商務不僅極大地改變了廠商的“出口”端,也對“進口”端產生了巨大的影響。

因為更容易“貨比三家”,所以a)更有利於找到合適的原材料和零部件,b)更有利於找到合適的合作夥伴,c)從而降低采購的交易成本。

那麽就迫使企業的采購方式和組織也要相應改變。那麽就會影響到企業和供應商之間戰略聯盟的建立。

6.電子商務已經改變並且正在改變企業融資的操作手段。

壹些融資手段(如作為資本市場壹部分的股票和債券市場)早已電子化。而且,人們已經了解到,在規則不完善或者管制疏忽的情況下,基於電子信息網絡的資本交易的巨大破壞力,是壹種震驚世界的力量。1997的金融風暴,讓所有業內人士記憶猶新。

企業融資的另壹個重要來源是商業銀行(作為資本市場的中介),由於IT技術和信息網絡的發展,商業銀行也在發生著巨大的變化。網上銀行的出現,徹底改變了企業資金運作的手段,降低了運營成本。企業財務管理的壹些規則也必須相應改變。比如在銀行的授信額度內,發放貸款信息的時機,關於還款金額和時間的決策技術等。會因運營手段的更新而改變,從而進壹步降低成本,提高利潤。

7.人才的選拔和使用正在發生革命性的變化。

在之前關於電子商務的討論中,人才市場還沒有得到足夠的重視。

事實上,基於IT技術和電子信息網絡的人才交易(人才自薦,企業選拔人才,甚至人才的測試和聘用)已經開展了很長時間,並依托互聯網和多媒體迅速發展。

在線評估人才的技術(如問卷設計和調查方法)發展迅速。

人力資源管理的研究課題也必須相應發展。

8.企業技術來源和企業R&D正在發生變化。

企業生產所需的技術總是壹部分來自企業自身的R&D,壹部分來自外部。對於不同的企業,這兩種來源的比例會有很大的不同。但也不能完全沒有外部技術來源。

對於中國的企業來說,技術的外部來源始終是企業“入口”端的重要要素之壹。

企業引進技術有兩種基本形式:a)購買現成技術,b)委托開發獲取所需技術(這就是所謂的技術外部化問題)。後者是中國企業最值得擁有的形式。

從外部來源來看,電子商務也改變了技術交易的形式,大大拓寬了企業搜尋所需技術的視野,拓寬了企業委托開發的視野,改變了企業從外部獲取所需技術的管理模式。

從內部來源來看,企業生產所需的兩種技術來源是壹個有機系統,外部來源的變化必然導致企業自身R&D任務、開發投入和開發組織的變化。

此外,企業自身的R&D必須有技術信息和市場信息的輸入,尤其是“需求信息”的輸入。這必然會改變企業研發的組織形式,比如消費者可以基於軟件設計自己喜歡的汽車型號,而制造商必須在網上與消費者談妥價格後,在短時間內完成設計、生產和交付。企業的發展和管理必須與此相適應。

電子商務正在引起企業科技管理的理論、組織和方法的變革。

9.改變和改變制造商的生產組織和生產過程管理。

距離電子商務最遠的是企業物流鏈的中段,即生產過程的組織和管理。也深受電子商務的影響。企業產出和投入的巨大變化,必然帶來中間的巨大變化。為了適應電子商務引起的投入和產出的變化,企業的生產流程再造是必然的。

事實上,虛擬企業的出現將生產過程的組織方式改變到了極致。

電子商務必然導致企業技術單元的精細化(專業化)、部分生產的外部化、生產流程的再造。

總之,電子商務改變了從開發到生產、到流通、到消費、到金融運行的整個經濟過程,正在改變和刷新管理理念、理論和方法。而且變化也是按照以下邏輯傳達的:生產力——生產關系——上層建築——文化和觀念。

這就是經濟DNA改變世界的巨大力量。

  • 上一篇:初三作文清明節50字
  • 下一篇:疫情過後農村如何發展?
  • copyright 2024吉日网官网