在電網建設項目中，現場管理是壹個關鍵環節，直接關系到工程質量和建設的規範程度。因此，對於現場管理，施工單位必須明確其不可或缺性，通過總結經驗，有針對性地進行調整，不斷提高其有效性，為施工活動的規範化發展提供保障。
1電網建設項目的特點及管理中存在的問題
1.1的工程特性
結合電網建設的內容，這類工程主要有三個特點:①施工條件惡劣，經常需要露天高處作業。由於電網與地面距離較大，在露天環境下難以采取有效的幹擾防護措施，電網工程的施工條件往往比較苛刻。②施工難度大。由於工期緊，電網工程建設壹般實行交叉作業。但是交叉操作需要高度的配合。如果沒有默契的配合，工期和施工質量都難以保證。③高風險。電網建設項目的施工活動多為體力勞動，技術含量不高。所以施工單位對人員素質要求並不嚴格，承擔施工任務的往往是文化程度不高的工程師。另外，安全教育很多時候流於形式，很多施工人員的安全意識比較薄弱，在施工過程中容易發生事故。
1.2管理中的常見問題
基於電網建設項目管理的現狀，出現頻率較高的問題主要有四個:①責任制沒有真正落實到位。責任制有非常顯著的約束作用，但在很多項目中，相關單位沒有落實到位，導致人員職責不清。在僥幸心理的驅使下，他們往往忽視管理要求，間接導致電網工程質量風險高。(2)發生糾紛的可能性。由於其特殊性，在電網工程建設中，建設單位與業主或監理單位發生糾紛的概率很高。其中，項目審批、合同簽訂和履行最容易發生糾紛。(3)管理者缺乏經驗，整體素質不高。項目管理對電網建設項目目標的實現具有重要影響，管理能否發揮應有的作用取決於管理者的工作成效。但現實中，並不是所有負責管理工作的人都符合管理崗位的要求，管理人員經驗不足、資質不合格的現象仍然很普遍。④管理體制與新時期電網建設實際的匹配度不高。我國電力體制改革給電網建設帶來了很大的變化，但很多建設單位對此並不敏感，也沒有做出相應的有效調整，導致管理體制明顯滯後於工程管理的要求，進而導致實際管理中普遍存在盲區和漏洞。
2提高施工現場管理有效性的措施和建議
2.1調整管理思路
根據電網建設項目施工現場管理的現狀，應重點做好以下四個方面的工作:①正確認識施工管理的作用和現場管理在其中的地位。為了改變目前的管理，最關鍵的壹點是優化管理方法。這就要求建設單位重新審視目前的管理模式，根據管理效果確定薄弱環節。同時，施工單位也必須遵守制度要求，執行施工方案。這不僅為管理目標的實現奠定了基礎，也有利於項目進度控制和成本降低。②確定管理的重點。電網建設項目的施工現場管理和其他工作壹樣，需要區分重點和非重點。只有這樣，才能達到最佳的管理效果。因此，施工單位不僅要重視組織施工，還要建立符合工程實際情況的管理制度，加強過程控制和驗收審查，完善質量監督體系，減少問題，保證施工質量。(3)確保責任制的規範實施。在電網建設項目中，建設單位不僅要註重完善責任制，還要依靠壹定的實施保障機制來保證其真正實施。這樣做既可以減少相關人員權責不清造成的工作疏漏，又可以增強管理的系統性和完整性，使管理有條不紊地進行。④更加註重設計和協調。設計對電網工程的質量有著決定性的影響，所以科學的設計可以說是工程質量達標的基礎。協調工作關系到工程進度、施工效率和安全風險。只有做好協調工作，施工活動才能按計劃高效、安全地進行。因此，加強對設計和協調的重視，實際上可以減少很多不必要的問題，對保證工期和施工質量具有重要意義。
2.2制定具體措施
從目前電網工程規劃模式的缺陷出發，筆者認為規劃設計的改進可以從以下幾個方面入手:①註重合作，科學規劃。在電網建設項目中，規劃設計是壹個重要的環節，它不僅決定著後期壹系列工作的順利開展，也在很大程度上影響著項目目標的實現。出於合理規劃的考慮，供電部門應加強合作制度建設，確保相關部門在電網項目上能有效溝通。(2)供電部門要註重自身優勢的發揮和管控力度的加強，盡快解決面臨的問題，不拖延，不僥幸。這樣做可以消除電網建設中的壹些障礙，使建設活動順利進行。(3)供電部門應總結現階段電網工程規劃中的共性問題，根據用電需求調整規劃模式，提高服務質量，增強電網工程建設的科學性。④重視規劃師和設計師的培訓，提高他們的工作要求。培訓可以幫助策劃人員發現和糾正工作中的問題，但作用畢竟有限。所以除了大力培養，還要通過提高崗位要求來督促他們主動改正。比如，培訓結束後，策劃人員壹般都會意識到深入現場的重要性，但並不是所有人都能在接下來的工作中深入現場，還是有壹部分人“知道”。如果把“深入實地”列入工作要求，他們會在以後的工作中主動這樣做。⑤全面審核設計方案。設計方案是施工方案制定的重要參考依據，決定著施工方案的合理性。因此，在電網工程管理中，既要重視設計方案的審核，又要保證審核的有效性和全面性。為了盡量減少設計方案中的不合理和疏漏，設計審核必須保證施工方、監理方和設計方的參與。這不僅有助於有效審計，也為及時處理問題提供了條件，有助於優化方案。
3結論
在今天的背景下，電網工程的影響不僅僅局限於生產生活領域，還與國家政治和社會進步息息相關。因此，對於電網建設工程來說，在實際管理施工現場時，需要根據其特點確定切實有效的管理方案，通過規範的實施來保證工程質量，為電網的正常發揮奠定基礎。這樣做不僅是為了實現項目目標，也是電網項目建設水平不斷提高的必經過程。
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