壹般來說，要全面認識壹個事物，可以從定義、形態、起源與歷史、目的與作用、結構與關系、原因與關鍵驅動因素、對應事物等七個維度來分析。
定義是理解事物最直接最準確的維度。這是因為定義往往會涉及到壹個事物最根本的壹面，這樣妳才能清晰地與其他事物區分開來。
根據定義的結構，當我們知道了壹個事物的定義，就可以把註意力放在定義項上，分析定義項，得到自己對事物的理解。
給定的定義體現了壹個事物的本質，可以把它與其他事物區分開來。這其實是壹個定義。定義是定義方法之壹。我們想認識壹個東西，可以先定義它，看它屬於什麽範疇，它的邊界在哪裏。例如，假小子是指在性格或形象上像男孩的女孩。
沒有給定的定義，也無法直接定義。可以先列出來。看看什麽屬於這個東西的範疇，找到這個東西的* * *所在，然後重新定義。我們用假小子來解釋吧。如果我們沒有“假小子是指性格或形象像男生的女生”的定義，我們也可以列舉壹些感覺假小子的類型來定義假小子的範疇。比如像男生壹樣拿著大刀坐著的女生是假小子，穿西裝打領帶的女生是假小子，留寸板發型的女生是假小子。通過這些列舉，提煉出“人物或形象像個男孩”的* * *性質，並據此給出定義。很多定義其實都來源於此。這是用歸納法定義事物的方法。
性狀是生物學中的壹個概念，其本義是指生命體所能觀察到的外部特征的總和。包括形態特征、生理特征和行為特征。
這本書講的是人物，借用了生物學的概念，指的是我們能感知到的事物的特征和外部信息。
比如鹽的性質有白色、顆粒狀、晶狀、鹹味。壹本書的特點包括裝幀、用紙、厚度、定價、書架分類、流派分類等等。
抽象概念也可以討論特質。比如幸福。如果壹個人覺得幸福，他的表現是什麽？可能會有面紅耳赤，心滿意足，放聲歌唱或者手舞足蹈，身心放松等等。而有的人認為，幸福就是沒有意外，平平淡淡才是真，就是歲月靜好。
特質可以給我們壹種直觀的感受，從感性的層面去觸摸和把握事物。
通過定義對事物的確切描述，再加上特質對事物的豐富描述，就可以對事物有壹個相對完整的認識。因為角度不同，目的不同，同壹件事會有不同的定義。那麽，此時觀察事物的特征，可以更好地理解定義之間的差異，避免不同定義帶來的混亂，幫助我們更好地理解事物。
有些新生事物，因為出現時間短，人們對其認識還不夠清晰，可能沒有明確的定義，只有壹些不同人的理解或假設。這個時候，特質就是我們擺脫他人幹擾，直接理解事物的壹個重要維度。
起源和歷史就是從時間線上認識事物。
通過梳理事物過去的發展變化，可以幫助我們了解事物現在的狀態，為預測事物的未來提供指導。
歷史讓我們找到了事物起源的依據，從而建立了基礎。所謂不要忘記妳的主動心態，這樣才能實現妳的最終目標。
如何了解事物的起源和歷史？
起源不僅僅是起點，它側重於時間的概念，起源不僅關註事物是什麽時候出現的，還關註當時的環境，是什麽條件存在才使事物出現的。
2014年前後，互聯網思維的概念開始流行，因為當時互聯網的發展已經進入“互”的階段，微博、微信已經成熟。無論是銷售還是營銷，企業都可以拋開渠道直接接觸用戶，用戶之間也可以相互溝通和交換信息。
* * *單車享的出現是因為網絡支付的成熟，使得無人看管的長途充電成為可能。
淘寶紅店的出現，不僅是因為微博微信的發展讓網絡名人可以打造自己的品牌，與用戶深度互動，把握用戶需求，形成圍繞網絡名人的社群，更是因為淘寶平臺上不同廠商形成的柔性生產體系，可以接受更多網絡名人的訂單。
當時正是因為具備了什麽條件才成為可能。出現的時候有什麽特點？這樣，如果看它的歷史發展，不僅可以看到事物隨時間的變化，還可以考察事物起源的條件是否發生了變化，事物的內涵發生了什麽變化，變化從何而來。
關註歷史的壹個重要內容就是關註關鍵節點。關鍵節點將歷史劃分為不同的階段，可以清晰地看到內涵的差異。
關鍵節點壹般以裏程碑事件為標誌。
調查事情的起源和歷史，就是要搞清楚事情的來龍去脈。把事情放在壹個長時間軸上看，會比只盯著當下有不壹樣的理解。當然，從“起源與歷史”出發，還是要關註當下狀態，從當下狀態回到起源與歷史，再回到當下狀態。
目標和功能是通過價值線認識事物。
建墻人的三個回答反映了對目的的不同理解。建造壹堵墻是當前行動的目的。這面墻是壹座高樓的壹部分。在建墻的時候，不僅要考慮這壹面墻，還要考慮它與整個高樓的其他墻的關系。而且整個建築是新城的壹個組成部分，要考慮與整個新城的協調。三個答案恰恰代表了對“築墻”這個動作的三個目的的理解。壹個是背後的目的，壹個比壹個深刻。
探索目的背後的目的的壹個方法就是不斷地問“為了什麽”。
築墻就是築墻，築墻就是蓋樓，蓋樓就是建新城。城市新區建設的目的是整體搬遷，整體搬遷是為了更好的劃出規劃用地，是為了招商引資，是為了發展經濟，發展經濟是為了增加當地人的收入，可以讓他們過上更好的生活。
言簡意賅，這個鏈條是這樣的:築墻→蓋樓→新城區→整體搬遷→規劃用地→招商引資→發展經濟→人民增收→美好生活。
這樣壹連串的質疑，把建墻的具體行動和普通人美好生活的願景聯系在壹起。這樣就有可能在砌墻的時候，因為對作品的認知不同，眼界在墻外，可能會貢獻出不同的智慧。
質疑最終目標是看自己的動作如何調整才能更好的達到最終目標。
例如，如果妳在人力資源部門工作，假設妳的工作是招聘。當然，妳的任務是為公司招聘員工，招聘員工的目的是完成公司的業務。這是壹個非常簡單的問題。但妳問這個，就已經可以對妳的工作提出要求了:妳必須知道公司的業務是什麽，需要什麽樣的員工，什麽時候是淡季，業務區域如何分布，如何做好候選人儲備。
當我們從目的和功能的角度去理解事物的時候，要考慮到事物功能的範圍和不同人的不同角度，要明白事物可能會起到不同的作用。
結構與關系(結構與？關系)就是從關系線上認識事物。有內部和外部的結構和關系。
結構:事物的組成部分及其關系。
當理解事物的組成部分時，可以運用MECE原理。MECE(互斥？集體窮盡)的意思是“相互獨立，完全窮盡”，這是麥肯錫在分析問題時使用的壹種方法。這種方法將復雜的大問題分解成容易解決的小問題。MECE原則確保問題之間沒有重疊和遺漏。
我們在知道事物的成分時借用這個原理和方法，就是為了保證事物的成分“沒有重疊，沒有遺漏”。
當妳認識壹個事物時，不僅要知道它的組成部分，還要知道各部分之間的關系，兩者的結合才是完整的結構。
結構和關系是事物的透析；性格是對事物外部面貌的描述。二者構成了認識事物的內在和外在視角。結構和關系決定事物的屬性，屬性反映結構和關系。
我們在認識結構和關系時，不僅要認識事物內部的“結構和關系”，還要認識事物所處的環境，考察與環境中各種事物的“結構和關系”，即事物與外部的結構和關系。
在理解結構和關系的時候，最好的辦法就是把結構和關系畫出來，用圖表的形式表現出來，更加壹目了然。
理性和關鍵驅動因素從邏輯線理解事物。
從原因和關鍵驅動因素去認識事物，知道事物的前因後果，知道影響事物的各種因素，才能更好地理解和把握事物。
要想找到原因和關鍵驅動因素，就必須梳理事情的運行機制。
所謂運行機制，就是事物的動作、過程和邏輯，也就是事物是如何做的，或者說是如何運作的，是因為什麽因素的影響而如何發展變化的。
在梳理事物的流程時，要找到流程最初的起點，也就是行動和思考開始的地方。
在梳理運行機制時，要找出原因背後的原因。好的方法是豐田的“5why”分析法，不斷追問為什麽。
豐田的“5why”分析法，又稱“5問法”，是在問題發生時，連續問五個為什麽，從而探究問題背後的真正原因，找出真正的解決方案。
當然，“五問法”不壹定要問五遍為什麽，也不能只問五遍為什麽。只要有助於找到真正的原因，可以問三遍或者10遍。5只是壹個代表數字，不是壹個明確的要求。
對應者是從他們的“朋友”和“敵人”那裏認識事物。
壹項研究表明，無論財富還是智慧，妳都是妳五個最親密朋友的平均值。這是對結果的描述。妳壹開始壹定要有五個以上的親密朋友，但是達不到這個平均數的人會逐漸被排除在妳的圈子之外，因為層次不同，關註點不同，討論的問題不同，想法不同。沒有相同的語言，怎麽能壹直保持親密？更高層次的圈子，即使妳擠進去，也很難留下來。
事物的“朋友”是指同類事物，事物的“敵人”是指對立的或異質的事物。
物以類聚，人以群分。既然在同壹個“類”和“群”中，就必然具有“類”或“群”的某些共同特征，否則就不能歸入同壹個“類”或“群”。
對應的東西在我們認識事物的時候可以給我們借鑒和啟發。
從相應的事物中去理解事物，如果可能的話，選擇基準作為參照。
要成為標桿，必須要有獨到之處。研究壹下，反思壹下自己，可能會有不同的想法。
從對應的事物中理解事物，有點像科研中的對照組實驗。兩者相互參照。通過了解異同，我們可以更好地了解自己。
摘自陳中老師《看透本質》。