管理的正確方式方法，知道正確的管理方法有利於個人或團隊或公司的提升，那麽正確的管理方法有哪些呢？下面就跟著我來看看正確的管理方式方法有哪些，希望能幫到大家。
正確的管理方式方法1管理的基本方法包括行政方法、經濟方法、法律方法和教育方法。
壹、行政方法
含義:行政方法是行政機構以行政命令、指標、規定等方式直接指揮下屬行動的壹種管理方法。，按照行政系統和層級，以權威和服從為前提。
特點:權威性、強制性、垂直性、具體性。
優勢:
1，有利於集中統壹管理體制，避免各自為政。
2、有利於管理職能的發揮，強化管理作用。
3.有利於靈活處理各種特殊問題。
缺點:
1，行政方法的管理效果直接受到組織領導水平的制約。
2.優點是集中統壹，不便於分散管理。
3.扭曲經濟價值規律。
第二，法律方法
含義:法律方法是指運用法律進行管理的方法，是國家制定或認可並由國家強制執行的行為準則，以及相應的社會規範。
特點:規範性、嚴肅性、強制性。
優勢:
1，維護正常管理秩序。
2、調整各種管理因素之間的關系。
3.推進社會主義民主建設和民主管理。
缺點:
1，缺乏靈活性和彈性，不利於處理壹些特殊問題和新出現的問題。
2.原則上適用於管理的所有領域，但在某些領域卻顯得無能為力。
第三，經濟方法
含義:經濟方法是組織運用各種經濟手段，按照客觀規律調整各方之間的經濟利益，以獲得更高的經濟效益和社會效益的壹種管理方法。
特點:啟發性和真實性。
優勢:
1，便於放權。
2、充分調動組織成員的積極性和主動性。
3、有利於組織提高經濟效益和管理效率。
缺點:經濟方法是建立在價值規律基礎上的，是盲目的，自發的。
第四，教育方法
含義:管理的教育方法是指組織按照壹定的目的和要求，對被管理者進行有針對性的思想道德教育，啟迪其思想意識，從而有意識地按照組織目標調整自己行為的管理方法。
特點:啟發性和真實性。
優勢:
1，激發人持久的工作熱情和熱情。
2.它對其他管理方法的綜合應用起到了重要的推動作用。
缺點:教育對被管理者來說不像行政手段和法律手段那樣具有強制性，也不是經濟手段誘導出來的。存在決定意識，人的思想受到各種社會因素的制約和影響，也受到傳統思想文化的制約和影響。思想教育要想有真正的效果，必須長期堅持不懈地努力。
管理的任務和意義
管理的任務是設計和維護壹個環境，使在這個環境中工作的人能夠以盡可能少的支出達到設定的目標，或者以現有的資源達到最大的目標。
細分為四種情況:產量不變，支出減少；支出不變，產出增加；支出減少，產出增加；隨著支出的增加，產出增加更多。這裏的支出包括資本、人力、時間、材料和能源的消耗。總之，管理的基本原則是“少付出，多收獲”，投入和消耗的資源越少，取得的成果和效果就越大。
管理的意義在於更有效地開展活動，改進工作，更有效地滿足顧客的需求，提高效果、效率和效益。
正確的管理方法2管理方法主要分為:
1，人本管理
從管理科學的發展來看，以人為中心的組織管理方法是繼任務管理之後提出的。20世紀30年代以後，管理學家發現，更重要的是通過提高人的積極性，充分發揮人的主動性和創造性來提高組織的效率。
2.科學管理
科學管理以金錢為誘餌，而人際關系理論則主張管理必須重視人的心理滿足。古典組織理論強調合理的分工和對組織的有效控制，而人際關系理論強調人際行為的鼓勵。
3.目標管理
目標管理是由美國著名管理學家德魯克首創的。1954年，他在《管理——任務、責任與實踐》壹書中首次提出了“目標管理與自我控制”的思想，後又進壹步闡述。
4.系統管理
第二次世界大戰後，企業組織規模日益擴大，企業內部組織結構也更加復雜，從而提出了壹個重要的管理課題，如何解決復雜的大型企業的管理問題。