2005年，美國北卡羅來納州立大學教授菲利普？6?在《消失的報紙:拯救信息時代的記者》壹書中，1邁耶給出了報紙消亡的時間表:“確切地說，到2044年，最後壹個日報讀者將會退房。”恰在此時，中國報業出現了壹定程度的下滑，無論是媒體受眾還是廣告收入都越來越向網絡媒體集中。
事實上，“報紙消亡論”在歷史上出現過幾次，也沈寂過幾次。在廣播電視相繼出現的時候，報紙被判了兩次死刑。美國加西亞傳媒集團首席執行官馬裏奧？6?1加西亞說:“人們總是長篇大論地說，壹種媒體的出現將取代以前的媒體:首先書籍將取代布道，然後報紙將取代書籍，廣播將取代報紙，電視將摧毀所有其他媒體。其實什麽都沒發生。”這次，網絡媒體風起雲湧。報紙會怎麽樣？
如果說報業發展必然會遇到壹些困難，那麽起步早、成熟度高的美國報業可能會先於我們遇到這些問題。事實證明，早在幾年前，他們就感受到了網絡的擠壓，正在積極尋找出口。總之，為了有未來，報紙必須做出改變已經成為不爭的事實。放眼世界，回望國內報業，或許能得到壹些啟示。
報紙會消亡嗎？
傳統報業是以采編環節為核心的完整價值鏈。互聯網介入後，被拉長了，利潤轉移到了外圍。比如報紙內容被門戶、搜索引擎等新興媒體轉發、整合、再開發，報紙內容生產和傳播的鏈條被拉長，盈利的重心悄然下移。在某種程度上，報紙已經成為網絡傳播鏈最低端的分散內容提供商。
作為壹個“內容為王”的行業，誰擁有內容資源優勢，誰就擁有主動權。時至今日，報紙內容生產能力依然很強，同時擁有多年來形成的記者隊伍和完整的內容審核過濾機制。新興的互聯網媒體雖然在技術上領先，但在內容上還是落後，這也是為什麽目前互聯網媒體發展非常迅速，但短時間內還是趕不上報紙的原因。搜狐CEO張朝陽坦言，在中國，經過十年的市場競爭，如果說互聯網在某些方面取代了報紙，那就是渠道的取代。它在渠道上占據了年輕人的市場，內容提供者仍然是報紙。
在新媒體時代，與報紙生死密切相關的是——記者眼中的報紙是什麽？張朝陽曾經這樣表達過他對媒體的理解:有兩個組成部分——渠道和內容。隨著媒體行業的發展，這個行業將只剩下三個主要角色:內容提供商、渠道運營商和終端消費者。由此可見，報業中的紙絕不是新聞紙。報業的本質和搜狐壹樣。com和CCTV。其核心競爭力是為受眾提供多元化、多層次、多方面的內容，同時提供基於內容需求的增值服務。新聞集團董事長魯珀特？6?1默多克說:“我始終認為，優秀的內容，無論是過去、現在還是未來，都將是媒體王國的王者...我們這個行業，每壹波新技術都會推動舊時代的升級。每壹個新媒體都會激發他們的前輩變得更有創意，更貼近消費者。”
事實上，在技術創新方面，互聯網對所有媒體開放，任何媒體都可以利用它產生新的傳播模式。與此同時，互聯網迅速擴大了媒體消費市場。與歷史上任何壹個時期相比，人們對信息的需求更大，分散度更高，購買力更強，廣告市場或者說整個媒體行業會越來越大。從這個意義上說，傳統報業不僅不朽，而且可以期待持續增長。問題是，報業應該如何認識到自己的困境，找到靠這個龐大的讀者群賺錢的方法？
渠道轉換
現在，很多報紙都在談論轉型。有學者認為，轉型不是把報紙的電子版放到網上、手機上，而是對整個盈利模式、組織架構、人才結構、運營流程進行全面的調整和重構。從以報紙為核心到過渡階段的“雙核”，再到徹底以互聯網為核心。
其實從1995開始，美國報業就壹直在發展網絡。他們的想法是先辦報紙，再辦網絡，這樣只有壹部分內容會流向互聯網。2000年左右，美國各大報業集團開始反思:為什麽我們上網那麽早，那麽有影響力，花了很多錢，最後卻受到新的專業網站的威脅？2002年，美國報業形成了壹個普遍認識，問題的癥結在於網站運營模式。
據統計，目前美國已有160家主要報紙提供了電子版。電子版可以瞬間把報紙的所有內容下載到硬盤，月租費肯定比郵政訂閱價低。比如《華盛頓郵報》電子版每年定價120美元，紙質版每年定價180美元。
電子版不僅在版面上與傳統報紙完全壹致，還具有改變字體大小、保存往期報紙和搜索文字的功能。現代讀者希望隨時隨地獲取最新信息，電子報紙迎合了這種口味。美國壹項調查顯示，265，438+0%的互聯網用戶已經從閱讀傳統報紙轉變為閱讀在線電子報紙，72%的人仍然保持閱讀傳統報紙的習慣，其余7%的人兩者都讀。據報道，2003年6月，65438+10月，美國報紙發行量驗證機構批準華爾街日報將電子版收費納入發行量統計。當然，發行量統計中只統計壹次性繳納年費的用戶，這些用戶不再訂閱印刷版。
此外，該報還提供有償檢索服務。如果妳在USA-Today網站上點擊這份報紙的印刷版，就可以免費閱讀這兩天報紙各版的內容。點擊搜索程序，可以查閱到報紙前兩天到4月1987的所有資料。這些材料的標題和摘要是免費的，如果妳想獲得材料的全文，妳必須支付每個2.50美元。也可以買閱讀票，日票4.95美元，可選擇10篇文章；月票14.95美元，可選100；年票99.95美元，可選擇1200篇文章。
新聞集團董事長魯珀特？6?1默多克曾在壹次關於“報業的未來”的演講中表示，報紙應該利用有吸引力的平臺(如手機、手持技術產品、IPOD和其他壹切)為讀者提供進入新聞領域的選擇。只要新的組織創造出要求的閱讀和必要的內容，並在媒體的幫助下適應讀者，它就會永生。
內容焦點
在“內容為王”的時代，國內報業發展存在問題和困難，有其自身的原因。有專家說，內容平淡膚淺、服務意識嚴重滯後、管理粗放，是當前中國報業存在的三大問題。這些問題導致報紙競爭力下降，成本高，效率低。
網絡提供了海量的、壹手的信息，在網絡的壓力下，報紙必須學會提供觀點，深度加工思想，處理壹手信息。有國內媒體觀察家稱，互聯網時代的報紙將出現三種趨勢:擅長評論和分析的報紙；提供社區服務；免費信息報紙。言下之意，這樣的綜合性報紙前景堪憂。相比信息傳輸巨頭的網絡，報紙的未來只有立足於差異化生存，專業化內容成為出路。
據美國報業協會估計，在過去幾年中，美國出現了大約40種針對年輕讀者的免費報紙。甘尼特公司、紐約時報公司、華盛頓郵報公司、論壇報公司、奈特裏德公司以及美國最大的報業公司都相繼推出了自己的免費報紙。免費報紙戰略的核心是應對付費報紙發行量減少，贏得新讀者，尤其是失去付費報紙的年輕讀者，在廣告市場以低價贏得廣告收入。這些報紙普遍采用小報模式，刊登大量短小精悍的新聞故事、名人八卦和有影響力的圖片。年輕人可以在公交車站、地鐵站甚至街角免費獲得。
免費報紙的廣告收入相當可觀，比其他收入更穩定。免費報紙吸引了從當地汽車經銷商到手機升級服務商的各種廣告商，這些小廣告成為免費報紙穩定的收入來源。以《達拉斯晨報》創辦65，438+05個月的免費報紙《快報》為例，該報吸引了200家主報從未獲得的廣告客戶，這200家客戶的廣告投入占《快報》總收入的65，438+05%。當免費報紙吸引了越來越多的年輕人，報業真的應該開始思考把免費報紙作為另壹個新的新聞平臺。
針對大城市郊區中產階級讀者流失的問題，近年來壹些都市報以更本土化、更貼近的報道吸引讀者。主要對策是在主要報紙上增加地區性小報，詳細報道某個具體的郊區城鎮。比如底特律自由出版社每周四出版13份不同版本的地區性小報，夾在主報紙裏，分別發行到13個不同的郊區城鎮。《亞利桑那和諧報》還為該市不同地區的讀者推出了五期特刊。2004年，它通過這些次級出版物獲得了165438+萬美元的利潤。
在轉型時期，美國報業並沒有同時放棄傳統報紙的采編改革，而是各報都在根據自身情況探索改革之路。例如，華爾街日報仔細分析了廣告急劇下降的原因，得出的結論是它過於依賴B2B廣告，尤其是金融和IT廣告。對策是:推出關註高級商務人士休閑生活的《華爾街日報》周六版，吸引B2C廣告，增加新的廣告來源。為了配合周六版的推廣，報社免費將周六版投遞到訂戶指定的家庭地址，讓平時在辦公室看報紙的讀者周六也能在家閱讀華爾街日報。
世界報業前景光明。
2007年，由世界新聞協會主辦的第60屆世界新聞大會傳出了讓記者們樂觀的消息。世界報業協會最新發布的《年度世界報紙趨勢報告》顯示，2006年，世界報紙發行量增長2.3%，近5年增長率達到9.48%。如果包括免費日報，去年全球報紙發行量增長4.61%，五年增長14.76%。付費和免費日報總日發行量達到約5.56億份。中國是世界上最大的報紙市場，日銷量達9870萬份。
哈裏斯互動與創新國際媒體咨詢集團向世界報業協會年會提交的壹份調查報告提出結論，未來5年，網絡新聞信息將超過電視新聞成為第壹新聞來源，但報紙仍將保持重要新聞來源的地位。如果報紙能夠成功整合網絡信息傳播的優勢，它將成為壹個主導媒體。調查結果表明，報紙可以通過提供更客觀的報道、更深入的報道和分析、更多與讀者生活密切相關的信息、更好的視覺設計和更精彩的作品，大大提高傳統紙制品的質量。