茶文化的品牌建設方法
以茶文化為導向提升四川茶葉整體品牌形象
茶文化已經成為中華文化花園中的壹朵奇葩。茶文化本身就是巨大的資源，是無限的財產，是事半功倍的切入點。川茶要真正做大做強，必須有整體品牌的提升，茶企要打造品牌，必須重視茶文化建設。企業因為文化而有凝聚力，茶品因為品牌而有親和力。任何產品真正的附加值只能是它的品牌，品牌真正的影響力是它的文化內涵。文化之道，無止境。
打造名茶品牌，結合文化特色，進壹步挖掘和賦予茶產品更新穎、更豐富、更大眾化的文化內涵，充分利用各自的地域文化為載體。按照省政府2014號文件精神，四川產茶區各級政府提出打造區域茶葉品牌的規劃，主要產茶區有雅安、宜賓、樂山、成都、自貢、綿陽、巴中。中國綠茶之都？、?中國綠茶第壹縣？、?中國是早茶的第壹故鄉？、?中國，綠茶的故鄉？、?中國采茶節？集中資源打造區域茶葉品牌是核心和關鍵。竹葉青、徐福茶等川茶龍頭企業都把品牌建設作為主導的發展戰略目標。品牌是壹種獨特的文化，也是壹種價值的體現。全國各地的茶企已經有品牌價值了？竹葉青？、?講講龍芽的故事？、?峨眉雪芽？、?蒙頂山茶？、?浦江雀舌？、?花秋玉香？、?龍杜翔明？還有茉莉花茶、四川紅茶、藏茶等。，正在加緊實施更有影響力的四川茶葉品牌戰略。
目前，中國正在進入新的全球戰略階段，即由？中國制造？到達？中國創造的？巨大的轉變。打造全球品牌，必須要有壹個準確的觸點，這是本土化和國際化的結合。四川峨眉竹葉青茶葉有限公司董事長唐先紅參加了2007年9月在青島舉行的會議。達沃斯論壇？他多次提到想多看？四川元素？他找到了茶行業獨特的品牌營銷模式。他在接受記者采訪時說:？打造品牌，要註重差異化和個性化，充分發揮想象力，不能在產品定位初期就貶低自己。？品牌代表壹個故事，代表消費者的認可。壹個產品離不開內容。品牌是茶葉企業的臉面和文化品格。創建品牌，要勇於迎接挑戰。四川茶企要與時俱進，抱團發展，打造四川茶名牌，提升國際競爭力，躋身中國乃至世界高端茶產業行列。
弘陽茶文化川茶品牌與市場經濟金握手
文化是川茶品牌的靈魂，品牌必須立足於自身獨特的文化內涵和社會價值。茶葉作為中國的文化代表，應該以其文化內涵提升其川茶品牌的價值，這是未來茶產業的發展方向。茶是茶文化的載體，茶經濟是茶文化的內涵和外延，也是茶文化的基礎；茶文化是茶經濟的升華和強化，茶經濟的發展必然伴隨著相應的文化行為。四川得天獨厚的人文和自然條件，讓茶文化和茶經濟緊密結合，它熱情的握手壹定會產生黃金效應。
品牌不是廣告牌，品牌有其獨特的內涵，尤其是綠茶，必須由消費者來決定。只有讓消費者願意購買和享受茶葉，才能為品牌消費創造壹個樂觀的渠道。現在人們都是理性消費，科學消費，健康消費。四川茶館是名茶的聚集地。既要以傳統贏得老茶客，又要吸引創新、與眾不同的年輕新茶客。宣傳飲茶有益健康，飲茶可以延年益壽，拓展創新消費新體系；有條件、有實力的茶企可以發展茶葉品牌連鎖店，充分利用已建立的茶業流通平臺，以專業批發市場的形式進入成都。龍和國際茶城？、?海峽茶城？、?大圭茶都？、?西南茶葉批發市場？等待商店開門出售。
茶文化往往是飲茶潮流海外傳播和茶品牌輸出的先行者，茶品牌成為友誼文化的傳播者？天使？。四川多家茶企的茶品牌產品已銷往日本、英國、美國、加拿大、俄羅斯、新西蘭、斯裏蘭卡、新加坡、摩洛哥等國家。茶葉貿易和消費的發展促進了與這些國家的茶文化交流。2006年4月？在路上？竹葉青？，作為唯壹的中國品牌，受邀參加摩洛哥頂級奢侈品盛會。開幕式剪彩儀式結束後，摩洛哥阿爾伯特親王在眾人的簇擁下進入展廳。展廳裏的任何奢侈品都很難保持王子的腳步，只有？在路上？竹葉青？蒙蒙的水汽，香濃的茶香，讓王子駐足良久。他站在倫道的展臺前，靜靜的看著茶道，品著？在路上？竹葉青？後來太子贊不絕口，揮之不去。21日，由唐憲鴻率領的朱代表團全體成員都收到了親王的私人邀請，參加在皇宮舉行的宴會。摩洛哥頂級富豪之子L先生11歲麥青思愛不釋手？在路上？我每天都要去倫道攤喝茶，跟我媽說，要是大家都能喝倫道就好了。在國王的招待會上，兒子的母親看到竹葉青的成員們都非常熱情，並詳細詢問如何制作竹葉青。
2014 165438+10月1華秋茶業在美國夏威夷檀香山受邀。王者之香？紅茶歷史文化圖片展精彩亮相，檀香山市長柯克？考德威爾品嘗了茶藝師精心沖泡的紅茶，觀看了川劇演員的魔術變臉表演，市長陶醉其中。他說:？中國茶和茶文化令人著迷。這茶很老，健康又好喝。我全喝了。？
來自四川的新加坡華人茶藝師何，在新時期以自己的文化積澱傳播著四川的茶品牌和茶文化。茶藝師曾小龍參加央視？我想去看春晚？、?才藝展示？、?越打越勇敢？2011年3月22日隨劇團赴俄羅斯出席中國旅遊年開幕式，並在克裏姆林宮為兩國元首、普京及中俄觀眾演出。茶藝師劉昌偉於20110年10月8日在美國夏威夷州檀香山為華秋茶展表演茶藝和川劇，同月應邀赴俄表演茶藝。四川茶藝師的精彩技藝是四川茶葉品牌對外宣傳和參加國內外茶博會推介茶葉品牌的形象大使，為四川茶葉走向國際市場、擴大影響力起到了搖旗吶喊的作用。
加快觀念更新推進四川茶葉品牌創新
創新是壹個民族進步的靈魂，是壹個國家興旺發達的不竭動力。中華民族是壹個富有創新精神的民族。四川茶企必須高度重視創新，因為創新是創造壹種資源。結合四川豐富的茶文化旅遊資源和產茶區的特色茶文化，創新發展四川茶產業和特色茶文化旅遊，將具有不可估量的價值。
四川是壹個茶文化旅遊資源豐富的省份，旅遊文化資源豐富，人文景觀和自然景觀豐富，潛力巨大。四川有很多縣、市、區都有各種文化節吸引遊客。雅安市名山縣、峨眉山市、宜賓市、都江堰市、蒲江縣、邛崍市、容縣、巴中市、北川羌族自治縣、馬邊彜族自治縣、沐川縣、瀘州市納溪區、平武縣等。都是產茶鄉，舉辦茶文化民生旅遊節、茶鄉風光美食節、民俗茶俗展示、新茶節、茶馬古道遊覽觀光。去成都的茶鄉景區，感受成都全面國際化的發展進程。？文化是未來的經濟嗎？茶文化旅遊景區要有知名的茶葉品牌，要用文化打造茶葉品牌，打造值得人們信賴和贊美的四川茶葉品牌。
四川茶業各界英雄要團結壹心，攜手並進，整合資源，大力發展四川茶文化旅遊，充分展示四川茶文化旅遊的魅力，塑造四川茶文化旅遊的美好形象，開辟四川茶文化旅遊的新天地。
經過市場競爭和艱苦奮鬥，四川茶業企業家深刻認識到，創品牌、做精品不僅是川茶生存的必由之路，也是茶企品牌升級的必由之路。只有不斷創新改進，堅持科技興茶，才能占領市場。科學技術是第壹生產力。四川茶企要想打造名茶品牌，打入國內外市場，必須依托茶葉和茶文化的科研單位，依托四川農業大學強大的科研實力和科研平臺，打造茶葉品牌。應該說，品牌崇拜是通過產品形象、個性、文化的整合心理攻勢，而不是單壹的突破。時代呼喚文化，文化凝聚力量。中國的茶文化博大精深，四川茶企的老板們要多接觸和結交知識分子和名人。很多文化界的有識之士都應該參與到川茶品牌的塑造中來，唱響、贊美、歌頌。
竹葉青董事長唐先紅表示，力爭用5年時間把竹葉青打造成全國壹線品牌，到2015年底實現20億元的銷售目標。四川茶葉集團董事長嚴表示，中國4萬家茶廠仍敵不過壹家？立頓？不是質量問題，是品牌問題，這也是川茶的軟肋。川茶要建立產業聯盟，維護和打造品牌，而徐福茶業作為川茶龍頭企業，將在品質、品牌、深加工等方面引領行業。徐福茶業要不要打造壹個標準化、現代化、規模化的茶業？航母？擔當起振興川茶、打造中國茶業世界名牌的重任。？
？川茶的品牌已經起飛，條件已經成熟。？省農業廳專家段表示，經過多年的品牌建設，四川茶葉龍頭企業的品牌已經達到全國壹流，但缺少的是四川茶葉公司的品牌。四川茶葉作為中國最大的優質綠茶生產基地，應該豎立起來。世界綠茶之都？班納，四川茶業同仁要與齊新壹起，齊心協力，獻計獻策，齊心協力，更好地為提升四川茶葉品質和品牌建設，加快四川茶業轉型升級，打造茶產業強省貢獻力量。
茶葉品牌的塑造方法
第壹，要整合資源，塑造茶葉品牌。因此，地方政府或茶企整合資源的能力直接影響著茶葉品牌的建設和發展。整合資源的前提是要有資源，巧婦難為無米之炊，沒有資源的品牌運營無法完成。這就需要地方政府或者茶企在品牌運營時做好各方面的調研。
但是，資源的可獲得性和數量與品牌策劃人有很深的關系。所以，茶葉品牌策劃人要努力做到兩點。首先，他們應該堅持不懈地積累資源，如媒體資源、網絡資源、渠道資源、文化資源和資本資源。二、千方百計發現和挖掘資源，特別是在研究的過程中，要充分開動腦筋，最大限度地挖掘品牌資源。
第二，整合資源壹定要有創意。俗話說的好？輪廓被舉起來了？其實整合資源的關鍵是找？大綱？,?大綱？找到了就能有機整合相關資源和優勢，不然呢？外表接近精神？。
？大綱？決心壹定要經過深思熟慮的分析才能最終確定，因為？大綱？必須從？人性？為了符合人性的特點，必須準確表達基於人性的資源和優勢的綜合特征，而？大綱？還必須具有深刻的創意和高度的概括性，能夠引起社會關註，調動大家的* * *。
那麽，做吧？創造力？經濟落後地區的地方政府或茶企，必須深入了解人性特點、資源特點及相關優勢，然後進行分析、提煉、綜合。
第三，創意必須符合社會發展的需要，不能為了創作而標新立異。換句話說，資源的創造性整合必須能夠給個人、企業或社會帶來真正的正價值，否則不能稱之為成功的計劃。
茶文化品牌的發展趨勢
1.因為我們缺乏壹個統壹的質量技術或者品牌評價標準，也就是如何打造中國的茶葉品牌！在這方面，我認為我們應該向美國人學習。事實證明，2007年《商業周刊》和英特爾* * *發布了100個具有全球價值的品牌。美國品牌占53個，在10最具價值品牌排行榜中，美國占7個，可見美國人在品牌建設上是世界領先的。
2.壹個企業要想做大，就必須提高市場份額。要想把市場份額做大，就要把品牌做大做強。在營銷領域，品牌屬於戰略層面。包括:品牌戰術、品牌理念、品牌營銷、品牌文化、品牌傳播、品牌管理和品牌訴求。因此。做品牌就要明白，品牌運營是壹個大投入大回報的策略，是壹個長期的、系統的品牌戰略推廣工程。
3.茶葉創業者面臨的第壹個問題是:觀念。