要抓住文化旅遊產業的商機，需要註意哪些方面？

說實話，我不太認同這壹點，因為現在的文化是黨和政府主導的文化熱潮，是經濟現象，不足以成為產業。但是，文化有壹個特點，叫做蟾蜍效應:體積小，聲音大。

從發展的角度看，文化產業是建設的還是培育的？文化是創造出來的，不是創造出來的，但是我們有政府騰不出的手，也有市場看不到的手，所以我不贊成用文化來忽悠我。

歸根結底，旅遊業是文化市場化的基礎，因此文化旅遊成為文化產業的重點。

創建壹個新的模式。同樣，從歷史進程來看，小鎮未來也會是這樣的格局，而旅遊業是小鎮市場化的基礎，所以要研究資源與產品的結合，產品與市場的結合。有什麽辦法？跟著虛張聲勢，抓住機會，利用政策。

2.文化與旅遊的關系

沒有文化的旅遊是脫體體驗，沒有旅遊的文化是脫體。

文化是旅遊的靈魂，自然景觀形成世界的震撼力，文化品位形成靈魂的潤澤力，旅遊是文化的載體。旅遊作為壹種新的生活方式，本質上是文化本身的濃縮，所以旅遊和文化是壹種天然的結合。

旅遊是文化的載體，承載著文化精神，表達著文化內容，創造著文化形式。從根本上說，旅遊是壹種新的生活方式，它本身就是文化的濃縮，所以旅遊和文化是壹種自然的結合，壹而二，二而壹。

3.保護和利用

在我看來，保護是手段，利用是途徑，發展是目的。旅遊不要用開發這個詞，少談開發，多談利用。說到發展，就是修路，蓋樓。能用嗎？所以不能拘泥於專家的眼光，局限於專家的領域。我們應該用無形來發展有形，用有形來承載無形。有很多誤解。

誤區壹:文化原教旨主義，保護至上。

誤區二:居高臨下，保護口號的隱性利益，專家至上；

誤區三:燒秦烹鶴，這叫強調文化，其實是破壞文化。

誤區四:重視開發，忽視保護，缺乏文化挖掘，這是專家們壹直反對的，我也同意。

誤區五:以人為本，時時處處樹敵。

整合也是這條路。我的觀點是，保護需要利益機制，或者換句話說，保護需要動力機制。誰有保護它的動力？動力機制背後必然有利益機制。

關於回鎮的問題，除了是時尚小鎮，其他的“特色”是什麽？

中國講特色，他首先要講地方特色，其次要講文化特色，第三要講民族特色。這些事情必須要做。怎麽做？這不是學者的強項。月光下的鳳竹和鳳竹蔭下的傣家竹樓是如此的詩情畫意，讓我們壹睹為快。壹樓養著動物，二樓住著人，蒼蠅蚊子滿天飛。那就是原生態。那原生態可以接受嗎？不可能的。

所以我們所說的與時俱進，就是以人為本。這裏我說的是加強保護，淡化開發，加強利用，整合資源，加強實踐，註重利益，加強和諧，註重發展。

傳統文化的現代演繹，傳統資源的現代產品，傳統產品的現代市場。傳統不與現代結合，有博物館意義、學術意義、專家意義，但沒有市場意義、旅遊意義。文化是旅遊的靈魂，特色是旅遊的根本，環境是旅遊的根本，品質是旅遊的根本。

因此，旅遊工作者應該比文化工作者更重視文化的挖掘，比城建工作者更重視城市特色的創造，比環保工作者更重視環境的綠化美化，比文物工作者更重視文物的保護。加強旅遊目的地的環境保護和文化多樣性建設，勢必成為旅遊業發展的重中之重。

4.旅遊文化

旅遊文化可以用三句話來概括:以突出特色為文化形態，以豐富品位為文化內涵，以人文精神為文化本質。

文化形式的基本要求是突出特色，不是泛泛而談，不是千篇壹律。主要具體表現為資源的獨特性、建築形式的獨特性、環境的獨特性以及它們之間的協調性。

文化內涵的基本要求是富有品味。主要具體表現為品類的豐富性、品味的豐富性、展示的精致性以及內涵與形式的統壹與和諧。

文化本質的基本要求是人文精神。對於中國這個有著幾千年帝王傳統和官本位意識的國家來說，我們和發達國家最大的差距就是人文精神的普遍缺失，尤其是從大眾旅遊的角度來看。文化創新最重要的工作首先應該是關心和尊重人，在建築格局上註重合理的結構和完善的功能，在設施配置上處處考慮賓客，努力強化服務意識，提高服務質量。

5.旅遊區的文化目標

旅遊區(點)的質量等級標準可以概括為五級十個字:1A級衛生，2A級便利，3A級舒適，4A級完善，5A級文化，循序漸進，逐步包容，生生不息。

從觀看程度來看，可以概括為五觀:想看、能看、好看、忍著看、反復看。

在具體操作中，需要強化五個重點:差異性、教育性、舒適性、便利性、快樂性。

前瞻產業研究院指出，歷史不能重演，經驗要升華，第壹眼定位，第二眼挖掘，第三眼吸引。註重目的地的第壹印象區，形成文化沖擊；完善最後壹個印象區，形成文化回味，需要很大的努力。

6.抓旅遊文化創新。

壹個是異質文化。作為旅遊目的地，對不同文化的掌握是充分發揮其特色的基礎。海外要弘揚中國特色，國內要弘揚地方民族特色，國內要弘揚自我特色。因此，有必要全方位地研究歷史化、民族化、本土化、個性化的問題。

二是同質文化。大眾旅遊需要商業運作和現代化設施。從這個角度來說，世界各國和中國所有旅遊區(點)都是壹樣的。如住宿設施、廁所設施和各種公共設施，都應該提升到壹個文化層面去理解、操作和努力達到標準，這就需要國際化、現代化和標準化。客人希望看到最好的景色，但絕對拒絕糟糕的廁所。

三是異質文化與同質文化的有機結合。這就需要壹些相應的設施來實現外觀的異質化、內涵的同質化、形式的民族化和內容的現代化。

第四，管理和服務文化，本質上是同質文化，是相通的，是普遍的。

五是形成視覺震撼、歷史滲透、文化吸引、生活滋潤、幸福激蕩五種力量。

這五種力量都有，而且百分之百成功。但現在最難的是視覺沖擊，這是資源壟斷。真正難做的是後面的這些東西。很多地方看著不錯，呆著不舒服。所以我說兩句，印象深刻。我們出國很多地方風景壹般，但是呆著很舒服。中國很多地方都叫風景好，但是呆著不舒服。這就是為什麽他們稱之為印象深刻，我們稱之為印象深刻。能合成嗎？既平易近人又讓人印象深刻。

7、註重細節，壹步壹個腳印

文化的感覺不僅體現在大的方面，更重要的是體現在細節上，有吸引力，有競爭力。讓遊客難受的往往是細節。

但作為設計者、建設者、管理者、服務者，往往對細節不夠重視，甚至是隨隨便便。也正是在細節上，體現了文藝與野性的區分，高低貴賤的區分。細致的細節既體現了嚴謹的工作精神，又展現了深刻的人文關懷態度，處處為客人著想。