如何寫采訪提綱1采訪是公關活動中壹種方便有效的溝通方式和技巧。便於組織的領導或其他人員面對面地向公眾傳遞信息，及時收回公眾反饋的各種信息，特別是在發布信息的同時現場接受各種反饋信息的“幹擾”，迅速及時地調整要發布的信息和發布的角度，從而積極影響組織的公關活動， 從而讓公眾和組織在更加和諧的氛圍中交換意見，相互溝通，相互影響，相互促進。
這種采訪形式可以充分發揮組織領導者的采訪能力，使其敏捷的思維、淵博的知識、老練的洞察力、有趣而優美的表現力同時展現在大眾面前，形成獨特的個人魅力。在用激情和才華打動和征服公眾的同時，藝術地說服公眾，誘導公眾團結起來，朝著有利於組織的方向努力進步。面試是增強組織工作透明度的有效途徑。面試形式非常靈活，隨時可用。頻繁的訪談有利於組織與公眾之間定期的雙向溝通和信息交流，有利於及時發現矛盾和問題並解決在萌芽狀態。
(壹)面試提綱的寫作要求
1.鍛煉身體，熟悉大眾。
面試提綱要求在正式面向公眾面試前寫好，這是面試成功的基本保證。撰寫采訪提綱的基礎是對特定公眾(即采訪公眾)的深入調查和了解，如他們的心態、他們的真實利益和他們的相關要求、他們可能提出的問題和涉及的問題範圍等。，他們都應該深入細致地了解情況。在此基礎上擬定各類問題(模擬公眾提問)，然後寫下重點依次回答以上問題進行面試。這樣就可以最大程度地重疊和呼應現場公眾提出的問題，就有可能是壹個可行的采訪提綱。
2.大綱綽綽有余。
面試大綱壹般只留面試用。因此，面試大綱的主要特點是:模擬題答案只能概括，要點可以逐項明確表示，大綱由要點的鏈接組成，面試的主要範圍以要點為主。只有這樣，妳才能在面試中應對自如，遊刃有余。面試提綱無法當場寫成具體的面試，面試官也無法預知現場的具體情況和公眾提出的所有具體問題。因此，只有回答問題的關鍵點，才應該以條目為單位進行標註，以盡可能廣泛地覆蓋和引導公眾的提問及其回答。要以不變應萬變，用壹個提綱來為千變萬化的場景做準備，這就要求積極的面試者註意即興發揮，充分調動自己的應對潛力，在面試提綱的基礎上即興發揮，靈敏靈活，不拘壹格。即興發揮的基礎在於平時深入的調查研究和提前預測的努力。如果妳對公關感興趣，面試大綱壹直在腦子裏，平時也想了很久，可以“面試時淡定”，當場從容作答。
(二)面試提綱的撰寫
面試大綱首先要求擬出通過調查和預測得到的各類模擬題，即公眾可能會問的問題。這些問題要分類，按類別排列在壹起，在每個類別中，由深到淺，由大到小排列。
然後逐壹思考這些問題。如果已經考慮成熟，能夠回答問題，就不用寫書面提綱了。對於那些沒有把握回答好，或者只能找相關資料才能回答的問題，壹定要把重點寫在提綱上，最好用序列碼簡要標明重點及其主要信息或來源。
請註意大綱中的以下幾點:
(1)回答的要點必須跟在回答的問題後面，這樣才能當場回答問題。
(2)在提綱中，最好詳細註明涉及的關鍵和重要人物，使現場采訪準確可靠。
(3)面試中，絕不允許回答的問題和事項，自己把握不好的，壹定要在提綱中標註出來。比如職責範圍內的主要任務或基礎工作和業務往來。
(4)面試中，絕不允許有閃避、粗略或“東張西望”的關鍵問題和常識性問題的答案，壹定要在面試大綱中明確標註或在頭腦中熟記。比如，壹個負責人必須具備文化常識、社會公理、法律規定及其相關的定義、概念、準則、措施等規定。
如何寫面試提綱2壹、面試對象
譚俊男34中國寧波網，寧波日報報業集團網絡編輯，畢業於浙江師範大學。他剛畢業，是壹名中學教師。曾任寧波手機報編輯，現為中國寧波網網絡編輯。
二、采訪的目的和主題
譚老師是我的暑期實習老師，有壹定的采訪價值和可能性。
我選擇的專業是網絡傳播，譚俊是新興媒體傳播老師，在中國寧波網做網絡編輯，與我的專業相對應。
目的:了解網絡傳播的未來發展前景，
主題:了解寧波日報網絡編輯的工作內容，了解自己在大學期間需要做哪些準備，為自己將來步入社會打下堅實的基礎。
三、受訪者相關信息收集
譚俊男34中國寧波網，寧波日報報業集團網絡編輯，剛畢業是壹名中學教師，但他認為教師在職業上沒有創新，每天需要做同樣的事情，並不是出於自身興趣。所以寧波日報在招人的時候，我去面試了寧波日報的網絡編輯。我以前是寧波手機報的編輯，壹周需要上五天夜班。幾年後，我現在是中國寧波網的壹名網絡編輯。他在寧波日報工作了6年，今年將完成他的終身大事——6月165438+10月結婚。
第四，組織線索，形成訪談的主要內容
譚老師是新媒體工作者，可以討論壹下他對各種新媒體的看法。了解網絡編輯的日常工作內容。
先說他的大學生活熟悉壹下，方便接下來的面試，然後問他是怎麽得到寧波日報這份工作的，再來說壹些其他的問題。妳也可以讓他的未婚妻讓面試不那麽無聊。最後可以問他我們大學生需要做哪些準備。
動詞 （verb的縮寫）設計問題
1.妳是怎麽找到這份工作的？
2.這份工作是妳的理想工作嗎？或者說，妳覺得和妳的愛好有關系嗎？
3.妳每天在工作中做什麽？
4.妳認為這個職位需要哪些專業技能？
5.還需要哪些基本的職業素養？
6.妳以前是手機報的編輯。對此妳怎麽看？
7.能簡單介紹壹下手機報嗎？
8.妳覺得手機報行業前景大嗎？,
9.聽說妳們網站和寧波晚報有網報互動。對此妳怎麽看？
10.在這樣的媒體行業裏，妳會感到壓力嗎？
11.做這份工作可能會遇到什麽困難？
12，最大的挑戰是什麽？
13.妳最成功的工作是什麽？
14.這份工作的薪水是多少？
15.妳覺得這個行業的發展前景如何？
16.對了，妳們網站編輯的新聞是由專業記者團隊經營的。在他們的采訪之後，他們在妳的地方收集所有有價值的新聞，然後妳選擇它們並把它們放到網站上。
17.作為壹名媒體工作者的前輩，未來想從事媒體工作，在大學期間應該做什麽樣的準備？
18，能說說新興媒體是什麽概念嗎？
19，請說明妳對傳媒行業的態度。
20.最後，能否給我們壹些學習或就業方面的建議和指導？
不及物動詞實際應用中的問題
面試時間:20xx年9月23日
采訪地點:寧波日報報業集團三樓會議室
面試方式:面對面面試
可能的情況和解決方案:
1.協調譚老師的時間。
2.錄制設備不夠完備，無法解決視頻中字幕的制作問題。
如何寫面試提綱3壹、面試的目的
了解陽光團隊的組織結構和團隊文化對其工作的影響。
二、面試方法
面對面面試。
三。參加面試者
陽光隊，有人。
第四，問題的提綱
(1)面試開場白:
妳好，我是09級社會工作3班的學生。現在我要做壹個心理咨詢的深度訪談，40分鐘左右。我們的談話內容除了老師，妳和我，其他人都不知道，我會保密。
(2)采訪和對話
第壹部分:對話部分
1.該部門的具體職能是什麽？，部門人員(幾個人，人員來源，年級，專業)，這方面有什麽問題？(人員短缺或過剩，人員素質不符合部門要求等。)
2.妳的具體工作是什麽？妳覺得工作安排有不合理的地方嗎？為什麽？
3.這個部門的人員之間是什麽合作關系？需要大量的協調工作嗎？有什麽問題？
4.妳在工作中和其他部門的人有合作關系嗎？日常工作中如何協調？有哪些問題？妳們之間的協調是自己做的還是必須經過各自的分管領導？
5.在妳的部門裏，什麽工作可以自己決定，什麽工作由部長級決定，什麽工作必須由總裁決定，什麽工作必須由領導決定？妳覺得這樣不方便還是不合理？
6.妳的團隊招聘新員工的整體流程是怎樣的？人員要求是什麽？需要培訓嗎？怎麽訓練？
7.團隊變動是自薦還是選舉？還是以另壹種形式？
8.妳認為心理咨詢、朋輩咨詢和社會工作的個案工作有相似之處嗎？(先介紹社會工作的個案工作)
9.妳認為妳所在的部門或團隊最重要的是什麽？(組織紀律、人際關系、工作態度、個人能力)
第二部分:訪談的結論。
再次感謝您的合作。祝妳學業進步，生活幸福！
動詞 （verb的縮寫）面試步驟
(1)觀察活動現場。
(2)選擇對象。
(3)開始面試並錄音。
(4)對面試的反思和評價。
不及物動詞可能的問題
(1)回答者拒絕回答。
(2)面試現場受到較大幹擾。
(3)面試時被面試者不耐煩。
(4)面試時被第三方打斷。
(5)被采訪者敷衍的回答
七、想象解決方案
(1)選擇合適的受訪者，觀察選擇容易接近的，明確告知他們我們的目的。
(2)選擇合適的面試時間和地點。
(3)也可以進行壹對多的訪問，組成交流群。
(4)如被面試人回答敷衍問題，應盡快結束面試，面試作廢。
八、面試前要攜帶的設備。
(1)筆記本、筆及相關個人證件。
(2)錄音筆。
(3)面試提綱。
如何寫面試提綱4面試題目:財務問題
面試人:主管財務的副行長XXX先生/女士。
為什麽年度預算1的基礎比去年少了20xx？
2.介紹公司的稅收優惠(所得稅稅率、增值稅)及未來可能的變化。(如新所得稅法確立的影響)
3、根據銷售收入和經驗(財務人員和營銷人員)，估算年平均壞賬率。
4.請介紹技術轉讓費的支付情況及存在的問題。
5.請指出對企業經營業績有重大影響的企業非正常支出(包括歷史和未來)。
6.說明企業或有負債及其他表外事項，包括已了結或未了結的訴訟、仲裁、環保、租賃、抵押、擔保及法律法規要求的其他事項等。7.公司未來借款的可能性、金額和時間表。
8.請提供歷年管理費用和銷售費用明細，並介紹未來費用可能大幅增長的項目。
9.請介紹公司員工平均工資水平及其與當地平均工資水平的比較，以及未來人工成本的增加情況。
10.有沒有可能加快公司應收賬款的周轉速度(這對企業價值影響很大)？
如何寫面試提綱5面試題目:新產品開發和投放市場
面試者:公司領導或負責產品開發的R&D部門經理。
1.請介紹計劃中的新產品，研究院與公司之間是否有合同、意向、時間表。
2.擬進口產品的可行性研究報告及涉及的技術轉讓合同和專利信息是否存在侵權的可能？如果沒有可行性研究報告，請根據目前的數據介紹每種產品的單價、變化和成本。
3.請介紹企業可能存在的經營風險。
4.請介紹每個產品的經濟壽命。
5.是否有企業或第三方為企業做的新產品咨詢報告。
如何寫面試提綱6面試題目:市場問題
被采訪人:公司市場部副總裁先生/女士
1.請介紹國家和地方政府相關行業的產業政策及其影響。
2.公司現有產品的市場競爭情況，包括銷售量在行業中的地位、主要競爭對手的數量、市場份額、競爭優勢等。
3、主要競爭對手及份額，公司未來銷售規模。
4.請介紹公司現有產品的經濟壽命和未來增長點。
5.公司產品所處的市場是否是季節性的，每個周期有多長。
6、公司主要客戶名單，是否存在對少數客戶的依賴，以及未來五年采購需求增長潛力分析。
7.請介紹企業的市場開拓活動和方式，提供未來的市場開拓計劃，如有可能，請提供企業準備用於市場開拓的宣傳資料。
8.國家是否有開放市場或企業直銷的政策趨勢？
9.如果有，請提供長生公司所在行業的宏觀分析數據和行業統計數據。
10.如果是，請提供企業或其他第三方為企業所做的咨詢報告，如市場分析或研究報告、項目建議書、項目可行性研究報告等。
11.妳認為這個企業的主要風險因素是什麽，比如妳的企業生產經營中可能存在的風險因素、行業風險、市場風險？
如何寫面試提綱7面試題目:生產問題
被采訪人:公司生產主管副總裁先生/女士。
1，產品定價機制及歷年價格變化及預測。
2.請介紹公司歷年生產的各類產品占公司主營業務收入的比重及其變化情況。
3.企業的生產計劃是否具有季節性。
4.請介紹公司產品變動成本和固定成本的變動分析，單位成本的詳細預算和計劃。
5.有沒有可能增加企業的配套產能？增產的瓶頸在哪裏？解決瓶頸的投入是多少？完成時間是多久？改造完成後配套產能如何？
6、企業產能利用率，主要設備資產的年利用率。
7、企業生產工藝特點，是否在同行業中先進，有無改進空間。
8、行業通常的質量考核指標，企業目前執行的質量標準。
9.是否存在對主要供應商的依賴。
如何寫面試提綱8面試題目:企業運營與發展戰略
受訪者:公司總經理/規劃戰略副總監
1.貴公司未來的經營計劃及其發展方向和主要內容。
2.關於貴公司的分支機構、子公司和長期投資的基本信息。
3、未來年度固定資產投資計劃。
4.貴公司是否有企業收購兼並的計劃？
5.投資M&A活動的操作程序，是否有投資預測和可行性研究報告或第三方提供的咨詢報告，以及實施後的運作情況。
6.妳的公司有員工擴充計劃嗎？
7.貴公司的資金籌集和運用計劃。
8.國家或行業的宏觀經濟形勢(如通貨膨脹、經濟增長)對妳的企業可能產生的影響。
9.國家政策、法規和制度(國家產業政策、稅收政策、環境政策)對企業的影響。
10.貴公司為應對任何預期成本增加所導致的成本增加而采取的策略。
11.貴公司是否有改變業務結構或規模，提高競爭力的計劃和策略？
12.有沒有公司自己或者第三方做的市場分析研究報告，或者是為了改善企業的運營？