校園大使常用推廣手段1，基本手段:宣傳冊、海報、傳單、卡片、樓號、日歷、課程表、尺子、友好提示等。，屬於基礎設施建設。樓號是用來提醒大家在幾樓，友好的提示壹般是:“請保持安靜，午休時請勿打擾，保護環境等。”。2.策劃活動:比如校園網已經成功策劃了免費包車送學生去火車站的活動，比如壹些SNS網站在大學校園舉辦娛樂活動，愛心活動。3.冠名活動:不同於策劃活動，冠名活動不是自己舉辦的。大致形式為:“* *網預祝* * * *活動圓滿成功”。4.網上宣傳:比如通過學校論壇、百度貼吧、QQ群發等。5.軟文推廣:每個學校都有自己的雜誌，報紙，網絡媒體等。為了給網站更多的宣傳機會，校園大使通常會選擇寫壹些軟文，發表在相關媒體上。6、班級演講:壹個班級巡回演講，雖然累，但效果往往很好。第壹，受益面廣，但直接。7.行政手段:有些校園大使在學校人脈很廣，或者是團委和社團的主要幹部，就用行政手段強迫別人註冊。8.口碑宣傳:見人就提網站。比如壹些校園大使在重要會議和演講要放幻燈片的時候，往往會附上壹個宣傳網站。9.炒作宣傳:有條件的校園大使往往喜歡在壹定條件下搞炒作事件。這種情況通常以事件為標誌。10，促銷手段:即註冊送禮品，或者註冊可以獲得優惠等等。很多人都知道，內網本來就是用雞腿和可樂換來的用戶。11.橫幅宣傳:不是每個校園大使都有這個關系掛起來，但是很多人還是用這個方法。主要原因是橫幅的宣傳效果往往很大，尤其是掛在主幹道上的橫幅更能吸引人的眼球。12、校園通勤車宣傳:規模較大的學校往往會有專門的通勤車或校車，主要用於學生上下課。在車身上做廣告往往能收到很好的效果。因為通勤車每天都貫穿學校。13.註意宣傳:比如校園網上有專門的t恤，經常可以看到穿著校網衣服的人在校園裏閑逛。因為服裝的特殊性，很容易引起人們的註意。14，網吧推廣:51。COM是網吧推廣最成功的案例。但是校園SNS在網吧往往能取得不錯的成績。通常的手段是海報，制作臨時電腦卡，友情提示，電腦號，設置為瀏覽器主頁。15，其他特殊手段:(1)圖書館期刊館書簽。圖書館的雜誌室通常很受歡迎。插入壹個漂亮的書簽往往能起到很好的效果。(2)周末學校放電影，中間插播FLASH視頻。這種方法好處很廣，也很刺激。(3)培養教師大使。在每個校園大使下面，還有學院大使和系大使。這個方法很實用。(4)學校舉辦報告會、演講、大型活動。活動開始前，每張桌子上都放了壹張精美的廣告。通常在這種環境下，大家都有更多的時間。(5)學校食堂開始吃飯前，放個小廣告，讓大家飯後午睡時有東西看。
(6)黑板宣傳，在教室黑板上寫宣傳標語。
八如何推廣APP
1，朋友圈
這個方法主要推廣給妳的朋友，比如室友，同學。根據推廣的具體要求，妳不會介意安裝壹個應用。也可以請朋友幫忙推薦給朋友。如果app非常有益，可以通過口碑推廣，比如“我在免費wifi上網”。
2.掃地
全勝
樓在宿舍，每個宿舍都有介紹。這種方法有點累，很容易被拒絕。如果妳有很好的人際交往能力，這種方法可以達到很好的效果，比如兩個人分工。
壹人壹手拿著二維碼圖片(草料的二維碼裏生成了他學校特有的二維碼鏈接)，學生掃描二維碼。
這種方法快速有效。壹般壹個人壹小時能做50個。
3.社區推廣
與社區的合作可以為社區提供壹定的好處(視情況而定)，從而可以安置社區的人員。這種方法比較適合找壹些大的協會合作，能取得不錯的效果。
4.論壇
目前的
在各大手機論壇(如安卓論壇、安智論壇)，都有軟件* * *分享區，可以把軟件發到論壇，但是論壇有壹定的權限。所以要先在論壇裏回復或者做壹定的任務，達到壹個目的。
設置權限後共享。這種方式比較適合長期投資，人員多。也可以在百度貼吧推廣，但是容易被度娘屏蔽，所以貼吧推廣壹定要有壹定的方法和隱蔽性。
5.組資源
就是在各個群裏發推廣鏈接。不推薦這種方法，好處很小…..
6.登陸
在學校擺攤，舉辦壹些有趣的活動和禮品來吸引人。利用宣傳平臺，在人員密集的地方，比如食堂，學校的出入口，展示合適的火柴，比如下載彩票，下載小禮物，進行宣傳互動。
7.二維碼
推廣二維碼，可以用海報推廣，也可以和門店合作。比如在奶茶店裏貼壹個二維碼，掃描二維碼安裝壹個app，就可以獲得壹定的優惠。
8.適當關註學生的兼職工作。
眼睛
以前的大學生大多喜歡做校外兼職，比如發單、推銷、禮儀模特等。線下推廣APP的時候可以告訴學生。
我們學校加我們自己的兼職群。在我們建立兼職群的情況下，學生下載使用APP。我們會每天發兼職信息，在QQ群裏捕捉學生的心理。
兼職信息免費提供。至於兼職信息，可以通過58人1010等各大兼職網站查找。
武漢大學學生兼職信息網提供搜索。在提高妳在校園知名度的情況下，讓學生充分了解並更好地使用我們的APP，甚至為我們分享推廣。
9.在線模式
QQ群:每個人在各自學校都有自己的班級QQ群、俱樂部QQ群或者其他QQ群。先從身邊的群開始，在群裏發我們學校特有的二維碼圖片給大家掃描。介紹相應的產品特點，這樣的宣傳在網上休閑時間會起到壹定的作用。
網絡視頻炒作:每個人都收集自己的炒作素材，視頻中的文字和圖片可以同時吸引眼球和關註。
抽獎互動:在線微博、QQ群、人人網等。下載彩票。這種線上線下的互動模式提高了曝光率和下載使用率。
10.建立自己的微信公關平臺。
眼睛
前期的微信營銷和微信宣傳有壹定的效果，要建立自己的微信公眾平臺，比如武漢校園APP聯盟。傳達的理念是:推廣、引入、分享優質的手機APP應用。
定期在微信平臺舉辦線上下載、線下使用好評回饋等推廣活動，有效增加粉絲數量。至於粉絲數量的增加，也在於如何把握學生的心理。比如加壹個校園APP聯盟。
可以獲得相關的娛樂表演信息，考試復習資料分享，校外和校內兼職信息分享等。
如何建設校園頻道
第壹部分-系統框架管理
1，基礎:結構
建立壹個組織框架:渠道發展的開始僅僅源於壹個企業家的期望。在真正的執行中，創業預期可以激起壹時的激情，但還是需要冷靜，需要壹個框架來穩固基礎。
在和平中逐漸發展。壹個團隊，就像壹顆種子扔進土裏，要長成參天大樹，形成自己的氣候和生態，這才是這個團隊的成功。校園頻道其實就是團隊精神，方向壹。
壹定要推進，具體操作策略可以慢慢摸索。首先是思路和模型的建立。這就是團隊的軟實力。如果現有團隊全部解散，是否可以按照理念和模式重新組建？
判斷是否成熟的壹個指標。有了這個，那麽我們就可以坦然面對任何困難。即使只剩下壹個人，校園渠道也能迅速打造出壹支高素質的團隊。二是文化建設。
校園渠道文化需要在實踐和執行的環境中結合。文化的必要性在於它能滋養我們的心靈，讓我們變得更強大，讓團隊更有凝聚力。三是章程等必要文件。他
這是會員了解我們的壹個窗口。主要思路要在章程裏勾勒出來，思路和模式都在裏面。做什麽，為什麽做，怎麽做都可以顯示出來。四是制度的建立。制度需要參照文化。
好吧，制度就是文化的體現。職能領導、工作流程、決策機制、信息流、渠道代碼、獎勵制度等的建立。
2.內部管理:打造戰鬥型團隊:說到團隊建設，即使團隊沒有任何基礎，包括理念和模式，按照這些人的說法，他們仍然能夠重新建立並執行項目，說明這個組織是強大的。只有這樣的團隊力量，才能不斷創造新的空間，實施新的戰略。
首先，我們需要找到有共同願景的人，需要有共同的興趣:價值觀、文化和興趣。這意味著找到合適的人。
第二，需要找到有能力、有投資能力的人，綜合考慮技能、意識、潛力。換句話說，我們需要積極的夥伴。
第三，堅持成員多元化招募，兼顧地域、性別、年級、院校、興趣、經歷。壹個組織需要在同壹個地方建立多樣性，單壹化會導致惰性、冷漠、刻板等諸多弊端。多元化的建立也是團隊的魅力所在，可以吸引更多有實力的人加入，團隊的優秀文化自然會形成並被豐富。
第四，骨幹是執行力的關鍵，團隊的發展主要是打造核心。壹般來說，核心團隊成員的數量應該是9-15。
第五，團隊需要各種角色的組合。有的人喜歡交際做外交官，有的人足智多謀才能出謀劃策，有的人是總在找茬的完美主義者，有的人是叫囂著要做的推動者，有的人是出來解決分歧的協調者，有的人是默默工作的實幹家，有的人是旁觀的監督者，有的人是緊緊握著大旗的領導者。壹般每個人都有幾個角色。
第六，適當的競爭因素可以保證團隊活力，但總是需要激勵來保持壹定程度的人員流動。
第七，打造學習型組織，可以利用渠道搭建第二課堂，做進入社會的中轉站。每壹個校園渠道都要讓團隊成員有所收獲，有所學習，創造新的價值，這是考慮任何項目的前提——不要做偽劣產品。
第八，做事的高效標準相當於企業的效率。剛開始，所有渠道都會經歷壹段總是說而不做的尷尬期，團隊士氣低落。原因是對集體的依賴。
第九，在休閑項目中要註意加強團隊凝聚力。有閑才有樂，團隊才能像朋友壹樣相處，形成像家壹樣的氛圍。工作會導致無聊，激情是短暫的，需要持久的熱情。對球隊有感情是關鍵。好好利用每壹個周末，每壹個月，每壹年，每壹個假期，每壹個節日。
第十，會議管理，
校園渠道離不開會議，好的會議有好的團隊。首先，要明確會議的必要性。其次，對於必要的周會，必須事先明確壹個會議主題，只邀請直接相關的人員。人越少越多。
好吧，核心人員比較好。如果人多的話，我們會進行壹場不爭的頭腦風暴或者小組討論。再者，開會前最好提前和2-3個核心人員溝通，避免被無辜的人炮轟或沈默。應該計劃好會議的議程
好了，話題不多，會議時間節奏控制的很好，不能在細節上糾纏。有些題目可以停下來，下次再解決。會議時間應控制在1-2小時內。
第二部分——系統意識管理
1，起點:衣領
領導者的自我管理:作為壹個領導者，做正確的事，把事情做對，是相當考驗的。當領導不等於當領導。壹個校園頻道可以弱到滅絕，強到影響全國。這是
機會，我們應該抓住機會鍛煉自己。現在很多創業者都是從校園渠道體系走出去的。把渠道想象成壹個企業，在渠道工作需要和企業家壹樣的覺悟，光榮而艱巨。
否則，領導會把自己膚淺的知識強加給團隊，降低團隊的高度，打擊團隊的士氣，團隊會持續低迷。壹個領導要讓大家覺得“妳做事，我安心”
2.制高點:
打造核心競爭力:妳對這個校園頻道的清晰印象是什麽？妳的校園頻道有哪些亮點？這些亮點就是核心競爭力。核心競爭力往往是企業所強調的。校園頻道建設
站起來就是通過自我修養建立個人核心競爭力，促進形成走向成功的良性文化氛圍。我們講資源和學習，其實是為了我們的核心競爭力。大學的意義是什麽？
在大學的眾多資源中，如何開發、獲取和利用這些資源是培養的關鍵。
3.終點:
願景的壹步壹步實現:團隊首先需要明確自己是做什麽的，建立* * *共同願景，上下團結壹致，那麽就不會有廢話、官僚主義和混亂。尋找意義是實現團隊榮耀的前提。
提壹下。從壹把手開始，我們需要把這個問題想清楚。我需要找到意義，壹種作為領導者的使命感，並將這種使命感傳遞給我的成員。目前很多校園頻道都是常規模式。
上式，表面工作和長時間的執行過程。成立* * *的願景是成員可以最大程度的參與，從而釋放能量。渠道其實大家給領導這樣隱形的權利，更是必要的。
這樣，誰提前誰就在站前帶路，而領導實際上是護送。它和鵝壹樣，保持著人字形，但有很大的機動性，保證了組織的有機活力。
第三部分——衡量校園渠道的指標。
1，團隊成員的成長。是團隊成員參與其中所獲得的快樂、知識、情感、精神、興趣、友誼的收獲。從高層次來說，只要我們的團隊成員形成良好的習慣，優秀的素質，高執行力，那麽這個校園頻道不僅優秀，而且優於傳統的校園頻道。
2.團隊品牌。壹個
壹個團隊是否成功，不是妳創造了多少價值，不是妳得到了多少橘子，而是妳真正得到了多少認可。因此，在實施項目時，渠道必須創建自己的品牌，並讓他人
人們知道，認可，認可我們的渠道。在創造效益價值的時候，得到了別人的認可，創造了自己的品牌。這也是所有企業的願景。
3.第三是社會效益。如果社會效益的確切對象不是社會，這裏的社會可以特指大學團隊的小社會。很多校園渠道盲目實施，只考慮自己團隊成員的數量，盲目實施項目，只註重表面工作，作秀，拍照，反饋，欺上瞞下，卻不想實施對象的效果，甚至忽略副作用。
參考/s？_ _ biz = mzawmda 3 ODC 2 NQ = = & amp；mid=202331871。idx=1。sn = 9903835449 a4d c 479238d 48033904151 # rd