財務風險預警範文:中小企業財務風險預警管理分析摘要:中小企業在市場競爭中普遍處於相對不利的資金和經營地位，對投資的吸引力和企業的財務管理能力相對較弱，需要建立良好的財務風險管理體系。該系統基於現代企業管理理論，對於改善中小企業的投資和經營具有重要意義。
關鍵詞:中小企業；財務風險預警；經營
隨著市場競爭的加劇，壹些中小企業的財務管理面臨著諸多風險和挑戰。如何保證中小企業財務管理的安全，完善企業的財務管理制度，從而在財務風險面前做出預警，已經成為壹項重要的任務。完善的財務風險預警可以保證中小企業的活力，保證國民經濟的持續健康發展。
壹，財務風險預警管理及其意義
(壹)企業財務風險預警管理的基本理論
企業預警管理系統是指對企業正常經營活動中可能出現的管理和經營風險，其背後的原因和特點，以及如何控制風險和糾正錯誤的研究活動。因此，在企業財務管理中，風險預警管理系統的主要對象是企業投資經營活動的財務狀況，以保證企業正常的資金運作，降低其財務風險。
(二)加強企業風險預警管理的意義
加強企業特別是中小企業的財務風險預警管理，不僅可以保證中小企業在激烈的市場環境和自身弱勢地位的雙重壓力下能夠很好地生存和發展，還可以避免企業因資金周轉不暢、負債累累而陷入經營危機甚至破產。同時，可以將企業的風險預警管理狀況作為企業管理、經營和績效的評價指標，為企業投資者提供投資參考，從而加強對投資風險的控制，在企業出現危機時及時控制風險，也有助於政府部門加強對中小企業正常經營的監管，對出現重大財務危機的企業進行開發和監控。
二，中小企業財務風險預警管理
(壹)中小企業的財務風險及其控制
在我國目前的市場形勢下，中小企業財務管理的特點是財務管理技術落後，制度不完善，同時不具備良好的資金來源和融資能力。因此，他們在投資時往往缺乏科學的投資分析和市場預測，在正常的經營活動中不能很好地進行成本核算和對自身競爭力的評估，容易造成投資和經營活動的決策失誤，帶來財務風險。因此，要求中小企業在日常經營活動中加強對財務風險的控制。首先，要求企業在投資中加強信用管理，以贏得投資者的信任。企業只有在投資工作中保證良好的信用，才能獲得足夠的發展投資。另壹方面，由於中小企業往往沒有大量的資金儲備，在資金周轉上往往負債率較大，造成企業資金的結構性問題。因此，要求企業盡可能降低資產負債率，將資產負債率控制在安全合理的範圍內；針對企業目前的資金狀況，有必要提高使用效率。對於中小企業來說，選擇較好的投資項目，通過科學的投資預測方案來評估投資的回報率和回報周期，是降低企業財務風險的有效手段之壹。當然，最重要的是建立科學合理的財務風險預警管理體系，通過良好的風險預警管理，準確評估企業當前的財務狀況，及時發現存在的財務風險，從而最大程度地控制財務風險。
(二)中小企業財務風險預警管理系統結構
目前，相關研究領域公認的中小企業財務風險預警體系主要基於三種理論，即信息加工和反饋形成的控制論、以系統思維分析各種管理要素的系統論、註重信息收集、加工、傳遞和存儲的信息論。壹般來說，壹個完善的風險預警管理系統，壹方面可以通過跟蹤企業正常的經營管理活動，將企業的實際經營狀況與企業的經營計劃、財務預算以及財務管理的相關理論指標進行對比分析，從而對企業當前的經營狀況做出較為準確的評估。如果企業的財務數據指標具有預定的風險特征，它將向企業的經營者或管理層發出預警，促使企業管理層做出及時的風險應對；壹個比較完善的風險預警管理系統除了監測財務風險的基本功能外，還可以通過對監測的數據結果進行計算和分析，結合現行的企業管理方案和企業管理理論體系，對風險狀況的成因進行初步分析，為管理層控制風險提供良好的參考意見；同時還可以針對相關風險案例，為企業的財務危機提供解決方案，分析和改進現有財務管理中的漏洞，以解決當前的問題，避免未來經營活動中出現問題。系統要有明確的財務風險預警管理目標，即財務風險控制到什麽程度；並完善信息監測和收集機制，壹方面收集金融風險的可疑特征，另壹方面傳遞給分析機構和管理人員；還包括財務風險分析與處理機制，主要由管理人員和專門的信息分析師組成，負責處理信息監控機制收集的信息，處理風險。
(三)加強中小企業財務風險預警管理的具體措施
為了改善中小企業的財務風險狀況，建立和完善財務風險預警管理系統，需要采取以下措施:壹是根據企業的企業資金和經營活動能力確定風險預警管理系統所需的預警狀況臨界值，以保證預警機制的靈敏度；在構建預警管理系統的過程中，還要註意預警方法的配合使用，特別是定量分析和定性分析的結合；系統與企業中的其他管理機制很好的適應，避免各種機制之間的沖突，影響企業作為壹個有機整體的正常運行；同時，要有針對性地提高企業管理者的管理素養，培養發現財務風險的敏感性和改善財務狀況的自覺性。
參考資料:
[1]程。中小企業財務風險預警管理分析[J].企業改革與管理，2015，12:135。
[2]李昕亮。中小企業財務風險預警管理[J].財經(學術版)，2015，15:283。
財務風險預警範文二:企業財務風險預警管理壹、引言
財務風險是客觀存在的，是企業自身管理中不可預測、不可控制的因素。由於財務狀況的各種不確定性，每個企業都可能無法實現預期的財務成果和經營目標，甚至遭受重大經濟損失。財務預警機制的關鍵因素是數據。對財務數據進行有效管理，可以將歷史財務數據與非財務數據結合起來，幫助企業發現企業管理過程中的潛在風險和漏洞，從而預警危機，實現預控，使企業管理層和其他利益相關者能夠有意識地采取針對性的解決方案，實現預控和預防，盡可能地消除風險，將企業可能面臨的財務風險降到最低。隨著我國市場經濟建設的不斷發展，企業面臨的內外部環境發生了巨大變化，企業可能面臨的財務風險更加多樣。加強企業財務風險預警管理，對於促進企業實現科學決策、提高風險防控能力、減少損失具有重要價值。
二、企業財務風險預警管理措施
1.明確預警管理目標。
企業實施預警管理的首要任務是確定合適的目標。現有的實踐經驗表明，只有明確的財務預警管理目標才能指導企業管理者實施防範措施，從而獲得更加豐厚的業績回報，高水平的財務風險管理也與高利潤率正相關。財務預警目標的設定是壹項全方位、全過程的系統工作，可以將總體目標分解為各個子系統的子目標。壹般來說，可以設定財務預警的總體目標，通過科學全面的財務預警機制，盡可能規避財務風險，幫助企業遠離危機。企業財務預警機制的子目標主要是服務於子系統。簡單來說，就是根據各個子系統的特點設計壹套財務指標體系，以便判斷是否出現異常情況。通過對總目標和子目標的整合，可以在子系統之間找到壹個標準體系來檢驗控制結果，從而知道預警系統是否接近財務預警管理目標，從而真正達到控制目的。
2.完善財務預警指標，建立財務預警模型。
完善財務預警指標，建立財務預警模型，需要結合企業的實際情況，考慮行業、內外部環境、戰略、願景等因素，形成能夠有效滿足企業實際發展需要的財務預警模型，只有這樣的財務預警模型才能有效準確地評價企業的實際經營狀況。當前，經濟環境瞬息萬變，企業面臨的內外部環境也更加復雜。因此，在實際操作過程中，財務預警系統也需要根據相關理論基礎不斷調整和完善，指標體系要及時更新，以適應不斷變化的客觀需要，保持高度的針對性和有效性。需要註意的是，在建立財務預警指標體系的過程中，量化指標應能反映企業的經營效果、投資風險、債務狀況、現金流量、利潤水平和發展趨勢，財務預警系統應能使實施監測、分析和計算成為現實。由於定量指標的靈活性不強，壹些非財務定性指標也是必要的，如企業信用政策、營銷計劃、戰略發展等因素。定性指標具有靈活性，是通過長期實踐經驗總結出來的，具有壹定的有效性和參考性。壹般來說，定量指標和定性指標需要有機結合，才能全面反映企業各個領域的情況，有助於判斷潛在的風險。同時，財務預警系統要想在實際運行中發揮更大的作用，還需要發揮更全面的動態監控功能。財務預警系統的動態功能需要實時更新，及時調整指標的範圍，使預警系統長期有效。
3.提高財務預警管理人員的綜合素質。
企業除了建立財務預警指標，完善財務預警體系外，還需要建立壹支業務素質過硬的財務預警管理人員隊伍，這將直接影響財務預警的成敗。財務預警管理人員的必備素質主要體現在以下幾點:第壹，財務預警管理人員需要具備必要的財務管理風險管理知識，並能夠在此基礎上分析數據，撰寫報告。其次，財務預警管理者需要具備敏銳的洞察力，從壹些看似表面的問題中發現深層次的規律和癥狀，從而在大海撈針般的數據體系中找到關鍵因素，做出準確的判斷，避免被無關信息所幹擾。最後，財務預警管理者還需要具備清晰的判斷能力和冷靜的思考能力。在突發事件發生時，財務預警人員要能夠果斷處理，保持相應的獨立性，盡可能不受幹擾。
第三，結論
目前，我國經濟的國際化和市場化程度已經逐步提高，企業財務風險的種類也在增加。也有很多企業因為財務風險而陷入絕境甚至破產。因此，管理層和利益相關者都非常重視財務風險的預警。企業的風險不僅可能給外部投資者帶來嚴重損失，更嚴重的是，大量突發的財務風險也可能誘發財務風險。現有的歷史經驗告訴我們，金融風險的形成不是壹個短期的過程，而是有壹個較長的潛伏期。從樂觀的角度來看，這個潛伏期也為我們進行金融風險預警創造了條件。面對新的發展階段，我們必須深刻認識到財務風險預警也是企業管理的重要組成部分，必須改進預測方法，建立科學的預警指標體系來預測和化解風險。
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