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道德短篇小說選

道德行為訓練不受語言的影響,而是讓孩子實踐良好的道德行為,克服懶惰、魯莽、散漫、頹廢等不良行為。以下是我為妳整理的道德短篇小說精選,希望對妳有所幫助!

1500歐元的道德底線:我去德國讀書,當天就交了學費。

交了300多歐的報名費和保險費後,收我錢的老師給了我壹張1800歐的收據,我莫名其妙的收下了,去另壹個房間做別的事情去了。但我知道,我還有1400元的語言學費。於是我問了辦公室服務臺的另壹個中國同學,去哪裏交學費。她驚訝地看著我手裏的收據說:妳不是已經交了嗎?我馬上反應過來,收費的人搞錯了。

我當然知道1500歐元對於我這樣的窮學生來說是壹種怎樣的誘惑,但是在幾秒鐘的時間裏,我做了壹個決定,我必須把錢交上去。我轉身出去找收據出錯的人,卻發現辦公室的老師和我壹起出來了。說清楚情況後,他激烈地批評了收據弄錯的人,然後拍著我的肩膀說,妳老實點。?我笑著說?謝謝?但我在想的是:其實我不老實,也沒那麽高尚。?

現在來分析壹下我幾秒鐘的想法。在通常看來,這件事會有兩種截然相反的結果。

不好的結果就是最後查出誰沒交學費,這當然表面上是壹件極其醜陋的事情,對中國人的影響非常惡劣。

好的結果是,這1500歐元屬於我,足夠我半年的生活費了。

但是,從更深的意義上來說,這兩種結果所面臨的道德狀況是我無法承受的。前者意味著人們眼中的道德敗壞,代表了中國人的道德敗壞。雖然這個錯誤的直接原因是德國人,但道德原因不在我們這邊。後者呢?後者意味著我的余生將永遠受到良心的拷問和譴責,因為這已經嚴重越過了我心中的道德底線,會給我的性格抹上最大的汙點。事後很多人說:?學校那麽有錢,還不如妳。?但我知道事情不是這樣的。真相就不用細說了。

事後想想,覺得自己的做法完全正確。我不能為了這1500歐,壹輩子不得安寧。我買了壹片良心。為了這壹片清寧,我寧願明年頂著烈日暴雨去上班,因為我辛苦賺來的錢花得值。

這件事是我出國後將面臨的最嚴峻的道德考驗。讓我踏實的是,它為我以後可能遇到的所有高峰和低谷都開了壹個好頭,遠遠超過了誠實和高尚。

道德短篇小說選第二部分:道德量化法財主的兒子和朋友做生意時被騙了。富人的兒子很苦惱。他說,沒想到吧?他嗎?就是那種人。我們以前相處得很好。富人安慰兒子,告訴他每個人都有自己的道德底線。當外界的誘惑突破了他的道德底線,他就會顛覆傳統的道德標準。

兒子聽了之後,還是壹臉不解。

富人說,我們不妨做個實驗。兒子點點頭。

這個富人帶他的兒子去見壹個商人。A的門面房不大,A在悠閑的喝茶。財主取得了a最初的信任,財主說,我有壹批貨想和妳合作。妳想賣掉它們嗎?這位商人翻了翻白眼,壹臉狐疑。富人說,賣完貨給我錢。反正壹個和尚是跑不出廟的。富人故作輕松,看了壹眼a租的門面房。

生意做成了。富人把價值1000元的貨物放在A的商店裏。

隨後,富翁帶領兒子找到門面稍大的商人B和門面稍大的商人C,兩人都在自己的店裏放了654.38+0.00000元的貨。

壹個月後,商人C率先找了個有錢人。他的商店很大,營業額很快。c還了錢,並提出從那個富人那裏買更多的貨物。很快,商人B和商人A來還錢,無壹例外都要求財主多拿貨。富人給了三萬元的貨物。兒子說他們還是守信用的,應該給他們多點貨。富人仍然只是微笑。

又過了壹個月,商人C率先還錢,主動提出多進貨。隨後,商人B也來了,提出要買更多的貨。商家A沒來。富人帶著他的兒子來到A的商店,但是裏面已經空無壹人了。兒子說他真的不守信用。富人什麽也沒說。

這壹次,富翁給了商人C和商人B各5萬元。兒子說他們還是很老實的,應該多付出。富人笑而不語。

壹個月後,商人C率先還錢。還提議進更多的貨。商人B沒來。富人帶著兒子來到商人B的店鋪,但裏面已經空無壹人。兒子很驚訝,說:他怎麽這麽不老實?好像只有商人C在做大生意,靠譜!富人賒給商人C 8萬元。1月後,C按時還錢。

富翁賒賬給了商家C 654.38+0.5萬元。1月後,C按時還錢。

富人給了商人30萬元的貸款。過了壹月,C沒來還錢。

兒子說c肯定有特殊原因,像他這樣講誠信的人怎麽可能不來?富人悄悄帶著兒子來到商人C的店鋪,但裏面早已空無壹人。兒子更加驚訝,說,人怎麽可以這樣?

富人說,我把人的道德底線量化成數字了。妳要明白商人A的道德底線是3萬元。商人B的道德底線是5萬元;商人C比較老實,但也有30萬的道德底線。這是人的本性。不過不用擔心,我預料到他們會這麽做,現在他們正在準備受審。人性的汙穢受到法律和道德的約束。

兒子意識到。

道德短篇小說選第三部分:誠實無價。在深圳的職場,有這樣壹個故事。據說有個求職者去壹家公司應聘。因為各方面條件好,他很快從眾多應聘者中脫穎而出。面試的最後階段由公司總裁親自主持。求職者壹踏進總裁辦公室,總裁驚喜地站了起來,緊緊握住他的手說,世界真小。我沒想到會在這裏遇見妳。上次在東湖玩,女兒不小心掉進湖裏了。多虧妳奮不顧身跳下水救她。我忘了問妳的名字,因為我很忙。來吧,妳叫什麽名字?求職者很困惑,但他很快想到,總統可能把我錯當成別人了。於是,他平靜地說:?總統先生,我從未在東湖救過人。妳壹定是認錯人了。?但不管求職者怎麽解釋,總裁還是堅持說不會記錯。求職者也很固執,就是不肯承認曾經救過總統的女兒。過了好壹會兒,總裁才笑著拍拍求職者的肩膀說,妳面試通過了,明天就可以來公司上班了。請現在到人事部報到!?

原來這是總統故意導演的壹場心理測試:他是口頭上做的嗎?救人?該活動的目的是測試求職者是否誠實。走在求職者前面的幾個人都試圖犯錯,利用機會,結果都被總裁淘汰了。然而,這位求職者在面試中成功地展示了他誠實的美德,因此他很容易地將自己帶入了成功者的行列。

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