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阿裏試水“大國”APP:電商版小紅書

阿裏試水“大國”APP:電商版小紅書

阿裏測試“牛逼”APP:電商版小紅書。該產品是壹個由社區驅動的潮流電商平臺。年輕人不僅可以購物,還可以和經理聊天。阿裏測試“牛逼”APP:電商版小紅書。

阿裏試水“大國”APP:電商版小紅書1互聯網行業自2021秋季以來的裁員潮似乎沒有停止的意思。從BAT到新興獨角獸公司,都沒有免俗,甚至出現了“畢業”這種可笑的說辭。當然,這個時候並不是所有的廠商都在收縮戰線。最近有消息稱,阿裏正在測試壹款名為“棒棒”的電商App,而這是壹個專註於年輕人潮流文化的電商社區。

從目前曝光的相關信息來看,“邦吧”已經扮演了“中國有態度創造的Solgan”的角色,表示將服務年輕用戶,成為為當代年輕人提供新的生活消費方式的平臺。據悉,“邦吧”倡導有態度的中國創造,為年輕用戶提供有中國特色的時尚商品,幫助年輕設計師在“邦吧”被更多消費者所認識,幫助年輕創業者在這個平臺上實現創業和機遇。

不難發現,“邦吧”被阿裏定義為社區驅動的潮流電商平臺,不僅為用戶提供購物平臺,更是壹個交流社區。同時,在“狀態吧”這個平臺中,用戶可以表達自己對商品的“態度”,供其他用戶參考,還可以與郭超品牌的管理者、設計師進行互動。簡單來說,《大境界》幾乎就是阿裏版的《小紅書》,定位也很明確,針對對時尚文化感興趣的年輕消費者。

事實上,阿裏對小紅書的恐懼和覬覦早已“司馬昭之心盡人皆知”。此前,今年6月5438+10月,阿裏推出了壹款名為“朋友”的興趣社交APP,以興趣為驅動,以有趣好物研究院為核心,打造以“興趣+社交”為核心的種草平臺。和“很棒”壹樣,官方介紹中的“朋友”也是通過潮流的好東西打開興趣和社交,把熱愛潮流文化的人和事聚集在這裏,也是以年輕消費者為主要目標。

不過值得壹提的是,與小紅書最大的不同在於,依托阿裏的電商體系,無論是“偉大”還是“朋友”,都可以在種草後立即拔草。用戶看了喜歡的商品後,可以通過鏈接直接下單。從某種意義上來說,“牛逼”和“朋友”更像是在淘寶單獨“購物”,做獨立的app。

從《老友記》到《了不起》,阿裏的運營不禁讓人想起騰訊在2019最後三個月壹口氣推出七大社交平臺打造產品矩陣的做法。目前,在阿裏的電子商務平臺中,天貓針對JD.COM,淘寶特別版針對拼多多。“偉大”的目標自然是小紅書,這無疑是典型的防禦型產品。

沒錯,當淘寶特供版暫時減緩了品多多在下沈市場的擴張時,阿裏在電商領域的最後壹個問題只有小紅書。“大國”APP可能是阿裏想做壹個自己的小紅書的結果,它的出現更像是阿裏和小紅書激烈競爭的體現。

從阿裏的角度來看,沒有小紅書和拼多多的世界無疑是最精彩的。從海威開始,國內互聯網行業成功的標桿就是壟斷或獨占壹個主要賽道。BAT之所以千年以來屹立不倒,無疑是因為騰訊有社交,阿裏有電商,百度有搜索。

當然,巨頭之所以是巨頭,僅僅壟斷壹個賽道是不夠的,往往需要橫向擴張,業務多元化。所以這十年來,以BAT為代表的大型互聯網公司可以說是四處出擊,甚至連騰訊都有壹種做投資公司的感覺。

然而,互聯網行業的“好日子”似乎將在2021結束。隨著達摩克利斯之劍的落下,互聯網巨頭的橫向擴張基本成為歷史。在這樣的情況下,保住基本就成了他們的頭等大事。對於阿裏來說,電商無疑是基礎菜,但在捍衛這個賽道頭把交椅的戰鬥中,阿裏最致命的敵人可能不是JD.COM,而是小紅書和拼多多。

之所以這樣,是因為阿裏的電商業務不是傳統的零售商模式,也不像JD.COM、亞馬遜那樣把傳統零售業搬到互聯網上,通過賺取差價來盈利。

阿裏電商業務的利潤來自於向商家收取廣告費和服務費。它的盈利邏輯是要求流量不斷湧入,不斷引入新業務,打壓不斷壯大的老業務。在這種情況下,拼多多的存在給了中小商家另壹種選擇,而小紅書則更進壹步,直接向阿裏體系外的商家收取廣告費。

阿裏的電商業務靠向賣家出租廣告位賺錢,廣告位的核心作用其實是給用戶種草。其實種草是電商平臺都在追逐的壹個概念,因為比起有明確需求的購物,種草帶來的是漫無目的的交易,類似於在網絡中遊蕩,只是在這個過程中,種下了壹種商品,然後沖動消費。

相比之下,廣告就太生硬了。繼淘寶“血拼”之後,阿裏之所以要另建壹個單獨的APP,可能是因為淘寶的交易屬性太強,不利於用戶自發產生內容。畢竟種草的本質是內容消費,也就是先有內容再有後續的消費轉化。

那麽,“狀態棒”有機會征服年輕用戶嗎?這麽說吧,升天可能很難。大家有沒有發現,騰訊的“紀悠”,知乎的“潮”,陌陌的“覆盆子”,都已經成了壹片廢墟,而阿裏之前並沒有社交基因,也沒有建設社區的成功經驗。雖然選擇時尚文化和年輕人這兩個元素是當前新消費浪潮的重要組成部分,但是有壹個問題阿裏可能很難回答,那就是為什麽年輕人有了小紅書之後就來“偉大”了?

要知道用戶的時間是有限的,同時瀏覽小紅書和狀態欄幾乎是不可能的。更關鍵的是,《大國》的產品邏輯其實和小紅書是相反的。前者註重的是購物社群,而不是先有社群再賣貨。這種細微的差別,可能必然導致整個平臺成為“什麽值得買”這樣的導購平臺,而如何保證社區調性不偏離,顯然是對阿裏運營水平的考驗。

可能有人會說,狀態吧的好處是購物體驗更好,種草後可以馬上下單,但正如上面所說,種草的關鍵是積累內容。如何為狀態欄積累內容,現在是這個APP成功的機會。或許在不久的將來,我們可以看到壹個不亞於悟空找知乎要大v時的互聯網行業追逐KOL。

阿裏試水“邦吧”App:電商版小紅書2阿裏悄然試水壹款名為“邦吧”的電商APP,這是壹個全新的專註於年輕人潮流文化的電商社區。目前還在測試階段,註冊登錄需要邀請碼。

根據App的介紹,優秀的SLogan是中國用態度創造的。“泰邦”服務於中國年輕用戶,是壹個為當代中國年輕人提供新的生活消費方式的平臺。“泰邦”倡導有態度的中國創造,為年輕用戶提供具有中國特色的時尚商品服務,幫助中國年輕設計師被更多消費者認可,幫助年輕創業者在泰邦實現商業和機會。

新話財經體驗後發現,這款產品並不是壹款簡單的電商產品,而是壹款由社群驅動的潮流電商平臺。年輕人不僅可以購物,還可以和經理聊天,在氛圍極佳的社區裏結識朋友。

“邦吧”集合了眾多國內新銳設計師品牌和風格獨特的經理人店鋪,讓用戶發現了眾多小眾設計品牌。

用戶還可以在“狀態欄”中表達自己對商品的“態度”,也就是為商品種草,種草的內容會顯示在“態度”壹欄中,供他人參考和互動。

對於喜歡的商品,用戶可以直接購買,購買流程和淘寶上壹樣。此外,在商品頁面,用戶可以像刷短視頻壹樣上下滑動,系統會推薦類似商品供用戶選擇。此外,用戶還可以在產品頁面點擊“聲明”,發表自己對產品的簡短評論。

購買的商品和訂單會存儲在個人中心,個人中心也會存儲用戶的關註點和話題,以及自己發布的動態。

總的來說,“狀態吧”在玩法上是比較新穎的電商社區產品。通過給用戶更多的話語權,打造壹個年輕人在唱歌的購物社區,增強用戶粘性,完成訂單的轉化。

最近阿裏對電商的動作頻頻發難。壹方面,他已推出天貓享,並成立自營電商;另壹方面,他已推出蜂雲成立好源(農村電商)。這壹次《大國》的推出,是年輕人電商賽道上的壹次重要嘗試。

相比過去,狀態吧不再只是壹個電商產品,而是壹個基於社區的產品,擁有話題、社交功能等。通過社群,有效形成購物和商品交換的氛圍,更有利於訂單交易的轉化。

業內分析認為,阿裏近期推出這些新的電商產品,可能是為了應對電商市場的激烈競爭。

據《電商報》報道,相關機構披露了2021年電商零售平臺市場份額。排名前五的市場分別是:淘寶占51%,JD.COM占20%,拼多多占15%,Tik Tok電商占5%,Aauto更快電商占4%,剩余市場份額被Suning.cn和唯品會超過5%。

根據以上數據不難發現,與十年前相比,電商的份額發生了很大的變化,壹淘的電商份額受到了挑戰,而Aauto Quicker、Tik Tok、吳德等新玩家開始嶄露頭角,搶占了部分份額。

作為國內電商巨頭,阿裏當然不會視而不見,希望推出新的電商產品和功能來應對市場競爭。這些新產品能否對阿裏形成有力的“矛”和“盾”,還有待時間的驗證。

阿裏測試“牛逼”App:電商版小紅書3據悉,阿裏巴巴正在測試壹款名為“牛逼”的電商APP,這是壹個全新的專註於年輕人潮流文化的電商社區。目前需要壹個邀請碼才能註冊登錄。

據了解,該應用的推出表明,這個優秀的口號是中國有態度的創造。“泰邦”服務於中國年輕用戶,是壹個為當代中國年輕人提供新的生活消費方式的平臺。“泰邦”倡導有態度的中國創造,為年輕用戶提供具有中國特色的時尚商品服務,幫助中國年輕設計師被更多消費者認可,幫助年輕創業者在泰邦實現商業和機會。

據悉,該產品並非簡單的電商產品,而是由社群驅動的潮流電商平臺。年輕人不僅可以購物,還可以和經理聊天,在壹個氛圍很好的社區裏認識朋友。

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