2.我對自己不自信。只能通過自己的努力找回自信。當時我也想利用大學的機會證明自己的優秀...我特別害怕落後。我害怕壹旦我落後了，我就趕不上了。我不是壹個能在逆境中生存的好人。我會先把壹件事想的很透徹，為了不讓自己陷入逆境。我就是那個先把自己立於不敗之地，再走出來的人。
3.人因為夢想而偉大。只要我有這樣壹個夢想，並實現它，我這輩子就無怨無悔了。不能實現我就放心了。
4.柳傳誌40歲創業，任鄭飛43歲創業。我不認為在40歲重新開始對我來說很棒。
5.如果妳想實現妳的夢想，妳可以放手。
6.壹開始沒有成功，今天也沒有成功。我本可以做得更好，但我沒有做到。在我看來，我是壹個失敗者。很多人說我是成功者，但我感覺不到。我是壹個成就驅動型的人，能忍受各種痛苦，充滿激情。
7.要做壹個成功的風險投資人，體會到“願意”二字中隱藏的智慧是必不可少的。
10，找個有臺風口的地方，做個會借錢的豬。
11，天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器是快。
12，口碑的本質是超越用戶的期望。
13，站在風口上，豬都能飛。
14，快速叠代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸。這是互聯網時代的王者。
15.為什麽創新這麽少？因為我們的社會缺乏包容和失敗的氛圍。許多大的創新都是從壹兩個小創意開始的。
16，沒有不可復制的模式...再耀眼的成績單，都過去了，壹切都需要重新開始。
17，小米真正的壁壘在於夢想和使命，真誠和愛，為夢想和使命而戰...真愛無畏。
18，我們的夢想在人間，我們的旅程是星辰大海。小米不是壹個人的小情懷，而是壹群人的榮耀和夢想，壹個時代的機遇和使命。
19，妳還記得小時候的夢想嗎？妳敢說妳當初的夢想嗎？不管夢想是什麽，有夢想就是不壹樣！
20.什麽是成功？每個人對成功的看法不同。在我看來，成功不是別人認為妳成功，而是成功是壹種深深的自我感覺。我不認為自己是贏家，也不認為自己是輸家。我只是在追求內心的東西，在路上！
21.任何成功，勤奮和努力都是必要條件。如果沒有最少6×12小時的勤奮和努力，為什麽會成功？如果妳想在5×8小時內成功，別人會比妳多工作50%，他們會比妳多付出兩倍的努力，這就是中國的壹句老話:天道酬勤。
22.我曾經非常自負。只要我努力，只要我努力，我就會成功。今天我想告訴妳的是第二個事實——所有成功的85%是運氣。如果妳沒有成功，那只是運氣不好，妳應該堅持不懈。
雷軍經典語錄
1，想創業成功，壹定要找壹個能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力和堅持只是成功的必要條件。最重要的是在正確的時間做正確的事。
2.什麽是成功？每個人對成功的看法不同。在我看來，成功不是別人認為妳成功，而是成功是壹種深深的自我感覺。我不認為自己是贏家，也不認為自己是輸家。我只是在追求內心的東西，在路上！
3.董事長應該怎麽做？主要有三點:1，什麽時候做什麽樣的事情，決定了公司的方向和策略；2.用什麽樣的人去做這件事，不容易找到德才兼備的人；3.怎樣才能激發人的鬥誌，怎樣才能把事情做好？做好這個崗位，最重要的是看人的眼光，是閱歷，是閱歷，是胸懷。
4.我18歲的時候就是喬迷了。我從來沒有奢望成為第二個喬，小米也永遠不會成為蘋果，因為喬是上帝，是我們崇拜的偶像。極簡完美的設計是我們力所不及的。小米努力的方向是“好用，難掌握”，努力設計出高品質高性能的發燒手機。壹群發燒友喜歡就夠了。
5、我認為，我們只有自我革命，才能實現鳳凰涅槃；只有當我們打碎所有的鍋碗瓢盆時，我們才會再次變得強大。現在，我們不僅需要勇氣和信心，還需要策略。
6.我們必須經營壹家輕松的公司。順勢而為，爬到山頂看美景，把石頭從山頂踢下來。這是小米要做的。如果小米把壹個1000公斤的石頭運到山頂，壹定沒有現在的精神面貌。
7.從小到大，每個老師都會用愛迪生的話來教我們好好學習。愛迪生確實說過“天才是1%的靈感加上99%的汗水”。但老師總是漏掉愛迪生後面最關鍵的壹句話:“但1%的靈感才是最重要的，甚至比99%的汗水更重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣才是關鍵！
8.正如毛主席所說，商業成功最重要的是多交朋友，少樹敵。這幾年我壹直在提醒自己，人匿名的話可以專心練劍，盡量不要開會，認真做事。像我們這樣的小公司，最重要的是廣泛結盟，虛心合作。
9.創業三原則:第壹，熱愛自己做的事情；第二，妳做事的時候，要選擇壹個足夠大的池塘，足夠大的東西；第三，勤奮和努力是必要條件。
10，做生意成功最重要的是朋友多賺多，敵人賺少。
11.很多創業者都想輕松成功。如果妳想過上舒適的生活，最好不要創業。找個收入比較穩定，生活也很體面的大公司就好了。
12，天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器是快。
13.十個創業項目:1。能夠理解用戶的需求，對市場極其敏感。2.胸懷大誌，腳踏實地。3.最好是兩三個優勢互補的人壹起創業。4.必須有技術過硬，能帶領團隊的技術帶頭人。5.低成本快速擴展能力。6.有成功創業經歷的會加分。7.成為最胖的市場。8.選擇最佳時機。9.專註，專註，專註。10，業務小範圍驗證。
14.任何成功，勤奮和努力都是必要條件。如果沒有最少6×12小時的勤奮和努力，為什麽會成功？如果妳想在5×8小時內成功，別人會比妳多工作50%，他們會比妳多付出兩倍的努力，這就是中國的壹句老話:天道酬勤。
15.為什麽創新這麽少？因為我們的社會缺乏包容和失敗的氛圍。許多大的創新都是從壹兩個小創意開始的。
16.開放平臺是壹個很好的概念，但在中國互聯網行業實施起來並不容易。首先，規則很明確。只要妳遵守規則，就放手吧。關鍵問題是，競爭對手能不能來這裏，按規則玩？比如馬克(馬)也在新浪開了實名微博。馬克願意嗎？新浪會推嗎？
17，騰訊成就了壹代霸主，馬成為了這個時代的霸主。但是像羅馬帝國那麽強大，像大秦王朝那麽強大，也會有衰落的壹天，這是自然規律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這是人類社會進步的動力。重點是騰訊為什麽會衰落，什麽時候會衰落，值得我們所有人深思！這是我們創業的機會。
18.大家都覺得對於互聯網行業來說，40歲已經老了，是時候退休了。妳在折騰什麽？不過，我專門調查了壹下。親愛的柳傳誌40歲創業，任43歲。我覺得40歲重新開始對我來說沒什麽大不了的。我堅信，人因為夢想而偉大。只要有這樣壹個夢想，這輩子就無怨無悔了。
19，創新就是做別人沒做過的事。但是，創新的風險是很大的，大多數創新最終都是失敗的。所以我認為，創新的本質是不怕失敗的勇氣！創新也需要大環境:全社會理解失敗者，包容失敗者。
20.如果創業者來找我幫忙，我會盡力而為，雖然我的能力和精力非常有限；如果我不需要幫助，我不會給創業者添麻煩，做壹個安靜的股東。公司屬於創業者，他們是英雄和明星，他們是主角，我是啦啦隊長。
21，這個時代真的需要改變嗎？現在連操作系統都在變，行業還遠沒有充分競爭。我相信喬布斯發明了手機新時代，但是還有很多新的東西要來。
雷軍經典語錄
1，壹定要經營壹個輕松的公司。順勢而為，爬到山頂看美景，把石頭從山頂踢下來。這是小米要做的。如果小米把壹個1000公斤的石頭運到山頂，壹定沒有現在的精神面貌。
2.不知道怎麽做，就意味著少做，少做就容易專註，才能有速度和競爭力。不知道做什麽，其實就是做自己最擅長的事。只有做自己最擅長的事情，才能發揮自己的優勢，集中精力把事情做好。
3.積累的知識和實踐相輔相成，沒有誰是完美的。有知識沒有經驗的人是書呆子，得不到重用。壹個有經驗沒文化的人很難發展到更高的層次。當壹個人既有知識，又有能力，又有經驗，他就能立於不敗之地。
4.壹切隨波逐流，不強求，不魯莽。順利的話，自然就成了。
5.商業成功最重要的是朋友多，敵人少。
6.用戶滿意是根本。把全部精力放在改進產品和服務上，讓用戶滿意。
7.行業霸主總有老去的壹天，但什麽、什麽時候沒落，這就是創業的機會。
8.創新意味著做別人沒做過的事。但是創新的風險很大，大部分分支的創新最後都是失敗的。所以我認為，創新的本質是不怕失敗的勇氣。
9.創業初期，海量廣告容易制造虛假繁榮，掩蓋壹些本質問題。堅持口碑傳播，相信好的產品會說話。
10，快速叠代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸。這是互聯網時代的王者。
11.想創業成功，壹定要找到壹個能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力和堅持只是成功的必要條件。最重要的是在正確的時間做正確的事。
12，“競爭不是生死，而是為了用戶更好的體驗。”用戶是根本，要用心做產品，專註產品和用戶！
13，天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器是快。
14，什麽是成功？每個人對成功的看法不同。在我看來，成功不是別人認為妳成功，而是成功是壹種深深的自我感覺。我不認為自己是贏家，也不認為自己是輸家。我只是在追求內心的東西，在路上！
15.董事長應該怎麽做？主要有三點:1，什麽時候做什麽樣的事情，決定了公司的方向和策略；2.用什麽樣的人去做這件事，不容易找到德才兼備的人；3.怎樣才能激發人的鬥誌，怎樣才能把事情做好？做好這個崗位，最重要的是看人的眼光，是閱歷，是閱歷，是胸懷。
16，我18歲的時候就是喬迷了。我從來沒有奢望成為第二個喬，小米也永遠不會成為蘋果，因為喬是上帝，是我們崇拜的偶像。簡單完美的設計是我們力所不及的。小米努力的方向是“好用，難掌握”，努力設計出高品質高性能的發燒手機。壹群發燒友喜歡就夠了。
17，我想，我們只有自我革命，才能實現鳳凰涅槃；只有當我們打碎所有的鍋碗瓢盆時，我們才會再次變得強大。現在，我們不僅需要勇氣和信心，還需要策略。
18，從小到大，每個老師都會用愛迪生的話來教導我們要好好學習。愛迪生確實說過“天才是1%的靈感加上99%的汗水”。但老師總是漏掉愛迪生後面最關鍵的壹句話:“但1%的靈感才是最重要的，甚至比99%的汗水更重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣才是關鍵！
19，生意成功最重要的是多交朋友，少樹敵，就像毛主席說的。這幾年我壹直在提醒自己，人匿名的話可以專心練劍，盡量不要開會，認真做事。像我們這樣的小公司，最重要的是廣泛結盟，虛心合作。
20、創業三原則:第壹，熱愛自己做的事情；第二，妳做事的時候，要選擇壹個足夠大的池塘，足夠大的東西；第三，勤奮和努力是必要條件。
21.很多創業者都想輕松成功。如果妳想過上舒適的生活，最好不要創業。找個收入比較穩定，生活也很體面的大公司就好了。
22.十個創業項目:1。能夠洞察用戶需求，對市場極其敏感。2.胸懷大誌，腳踏實地。3.最好是兩三個優勢互補的人壹起創業。4.必須有技術過硬，能帶領團隊的技術帶頭人。5.低成本快速擴展能力。6.有成功創業經歷的會加分。7.成為最胖的市場。8.選擇最佳時機。9.專註，專註，專註。10，業務小範圍驗證。
23.任何成功，勤奮和努力都是必要條件。沒有最少6×12小時的勤奮和努力，為什麽會成功？如果妳想在5×8小時內成功，別人會比妳多工作50%，他們會比妳多付出兩倍的努力，這就是中國的壹句老話:天道酬勤。
24.為什麽創新這麽少？因為我們的社會缺乏包容和失敗的氛圍。許多大的創新都是從壹兩個小創意開始的。
25.開放平臺是壹個很好的概念，但在中國互聯網行業實施起來並不容易。首先，規則很明確。只要妳遵守規則，就放手吧。關鍵問題是，競爭對手能不能來這裏，按規則玩？比如馬克(馬)也在新浪開了實名微博。馬克願意嗎？新浪會推嗎？
26.騰訊成就了壹代霸主，馬成為了這個時代的霸主。但是像羅馬帝國那麽強大，像大秦王朝那麽強大，也會有衰落的壹天，這是自然規律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這是人類社會進步的動力。重點是騰訊為什麽會衰落，什麽時候會衰落，值得我們所有人深思！這是我們創業的機會。
27.大家都覺得對於互聯網行業來說，40歲已經老了，應該退休了。妳在折騰什麽？不過，我專門調查了壹下。親愛的柳傳誌40歲創業，任43歲。我覺得40歲重新開始對我來說沒什麽大不了的。我堅信，人因為夢想而偉大。只要有這樣壹個夢想，這輩子就無怨無悔了。
28.如果創業者來找我幫忙，我會盡力而為，雖然我的能力和精力非常有限；如果我不需要幫助，我不會給創業者添麻煩，做壹個安靜的股東。公司屬於創業者，他們是英雄和明星，他們是主角，我是啦啦隊長。
29.這個時代真的需要改變嗎？現在連操作系統都在變，行業還遠沒有充分競爭。我相信喬布斯發明了手機新時代，但是還有很多新的東西要來。
30.有人說創業容易，有想法就行，創業靠機會。但事實證明，想法不重要，機會不重要，把握市場節奏最重要。
31，專註，極致，口碑，快。
32.創業就是做別人沒做過的事，做別人做過但沒做過的事。壹個非常優秀的企業家，往往是壹個古怪而誇張的人。他有挑戰壹切的勇氣，這是壹種值得鼓勵的品質。所以，我鼓勵創業者能夠挑戰權威，顛覆現有規則。這是壹次成功的經歷。
33、妳不要用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰。
34.我認為70後和80後的員工更有責任感，他們更關心社會。90後可能會對自己表現出更多的個性。每個時代都有自己的特點。我個人還是對90後的學生充滿信心的。對於自我的關註，他們會更有創造力和創新力，沒有外力去約束他們的想象力。這是他們非常好的壹面。
35.說到退休，我2007年在金山退休。這次做小米，是我退休後非常幸福的生活。有些人認為退休會很有趣，但大多數退休的人會認為退休很無聊。所以這壹次，我把跑小米作為我的興趣和愛好，所以我覺得我現在的工作狀態很開心，做的事情也很有趣。
36.為什麽湯燦神父會領導孫悟空？第壹個唐僧有的，孫悟空沒有的，是“崇高的信仰”。第二個唐僧有的，孫悟空沒有的，就是“無能”。第三個唐僧有的，孫悟空沒有的，就是“仁”。第四個唐僧有的，孫悟空沒有的，是“人際關系”。
37.小米的策略是:少即是多。我每天都提醒自己少做壹點。如果我們能控制貪婪，朋友會越來越多，因為我們不太可能和別人競爭。
38.用放大鏡看別人的優點。因為我們每個人都會有意識或無意識地誇大自己的能力和貢獻，有意識或無意識地貶低別人的能力或貢獻，所以用放大鏡看別人的優點可能是真的。
39.成功真的需要壹步壹步積累。勤奮和汗水是成功的基礎和前提！
40.好員工只專註30%的工作，70%的樂趣。
41，不是每次付出就壹定會有回報，但是堅持付出就壹定會有回報！
42.我覺得有必要把頭埋在大車裏，擡頭看看路。結合的話，不結合的話，反正都是小成功。努力的人，我相信天道酬勤，妳壹定會成功，賭機會的人可能會得到幾個，但最終會失去。所以，關鍵是這兩點要結合在壹起，才能取得巨大的成功。
字符數據
雷軍，1969出生於湖北仙桃，小米科技創始人、董事長兼CEO金山軟件公司董事長；中國大陸著名天使投資人。
20xx 65438+2月，榮獲“中國經濟年度人物獎”。
雷軍是兩屆海澱區政協委員。20xx年當選北京市人大代表，20xx年2月當選全國人大代表。
20xx 10，在全國工商聯60華誕之際，中國工商雜誌、《華商戰略》編輯委員會、中國工商聯合出版社聯合開展“民營力量輝煌中國夢——100名對民族工業有突出貢獻的民營功勛企業家”榮譽報道活動，突出民營經濟和民營企業家的民族成就和民族貢獻，雷軍被授予“對民族工業有突出貢獻的民營功勛企業家”稱號
20xx第65438期+2月第65438期+02期再次榮獲“中國經濟年度人物”和“十大財經領袖”稱號。
20xx年2月，小米創始人雷軍以財富280億元首次進入胡潤全球富豪榜，大中華區排名第57位，全球第339位。
20xx 65438+2月4日上午，《福布斯》雜誌網站宣布，小米科技創始人雷軍當選福布斯亞洲版20xx年度商業人物。
20xx入選2月“20xx中國互聯網年度人物”活動獲獎名單。
20xx 65438+10月15，在20xx全球電子商務創新人物和機構頒獎典禮上，雷軍當選年度全球電子商務創新領袖。
雷軍創業名人經典語錄
雷軍創業名人經典語錄
1，#合資企業名稱#多年前有個朋友講過壹個故事:他遇到壹個創業公司，來了四個人，換了名片。他忍不住問了壹個問題，妳們公司誰負責？因為四個人的名片上都印著總經理。
2.#創業的股權分配# 20多年前，我在上大學，被幾個朋友拉著去創業。四個人，各25%，大家都很開心。過了幾天，問題來了，壹切都需要反復討論。接下來的幾個月，總經理甚至連任了兩次。最後公司倒閉了。我的經驗是，三個或三個以上的合夥人創業，壹定要有明確的領導，不能平分。
3.每個創業公司都覺得人才重要，招人難。自然非常重視內訓。但是為什麽幾家公司都不做好培訓呢？我覺得主要問題是沒有專門的培訓費。沒有預算，人力資源部門不會把它作為壹件特別的事情來做，也就沒有辦法引進好的講師和好的課程。開展培訓工作，必須有專項預算和專人負責。妳們公司有培訓費嗎？
4.很多創業者抱怨找不到人。其實無論什麽樣的企業，都很難找到優秀的人。解決這個問題的方法只有兩個:(1)，花足夠的時間去找人，至少70%。(2)做好現有產品和業務，展現未來發展空間和機會，築巢引鳳！
5.壹個人喜歡把自己的目標定得很高，但往往達不到。另壹類人喜歡把目標定得很低，最後往往超額完成任務。妳喜歡什麽樣的人？
我們要把這兩種人區分清楚，采取不同的策略。大部分創業者都是第壹種人，壹般對自己的期望值都比較高，所以(1)，在制定目標的時候控制預期，還有(2)，如果年底沒有完成目標就分情況。如果妳做得真的很好，妳應該承認和鼓勵他們，不要勸阻他們！
7.#百人團隊管理是個坎#每個人壹般直接管理五到九個人。如果有人不稱職，妳需要教他，同時幫助他做這項工作。管理100個人的時候，至少有兩個層次。如果每壹層都有20%的人不適合，極端情況下，妳可能同時面臨20、30人的直接管理。所以管理要先管二三十個人，不要壹步壹步提拔。
8.社會應該鼓勵成功的企業家參與天使投資。最重要的是他們的創業經驗和人脈，幫助創業者成為下壹代創業者！這是企業家對社會的主要反饋！
9.管理七八個人的關鍵是帶頭。管理二三十個人的關鍵是走路，早上問今天的任務，下班看完成情況。管理七八十個人的關鍵是找到幾個能管理兩三個人的部門經理。
10，用放大鏡看別人的優點。因為我們每個人都會有意識或無意識地誇大自己的能力和貢獻，有意識或無意識地貶低別人的能力或貢獻，所以用放大鏡看別人的優點可能是真的。(以上語錄均摘自雷軍個人微博)
11，有時候，無知無所畏懼！無知，沒有約束，從其他行業引進大量的知識和經驗，往往創造更大的輝煌！網頁遊戲，即利用互聯網玩遊戲，擺脫傳統的軟件玩客戶端遊戲的方式。
12.在美國，每個成功的背後都有天使投資人。比如facebook早期，彼得投資了50萬美元。矽谷的經歷證明了天使投資對於科技創業的重要性！
13，昨天又有朋友問我，騰訊百度阿裏，五年後誰會贏？有哪些因素會影響這場較量？(1)，移動互聯網是未來五年最大的變量，騰訊略微領先。(2)阿裏集團已經成為國民經濟的重要組成部分，長期來看會越來越強。(3)這三家公司都是中國最有實力的公司，都有很強的核心競爭力，在可預見的五年內都會並駕齊驅！
14，公司最難的就是白板。去很多公司開會，發現白板都沒擦。擦完後發現白板筆沒水了，就換了，不能用了。難點在於，公司的每個人都必須形成良好的習慣:每次會議結束後，離開前壹定要把白板擦幹凈，如果白板筆用完了，壹定要扔掉。
15.創業是壹種生活態度，創業就是不斷挑戰自我的極限！人因為夢想而偉大！我有機會實現我的夢想，非常高興！
16，#合夥中的股權分配#兩個人合夥相對容易，比如微軟是60%: 40%，谷歌是50%: 50%，雅虎是50%: 50%。如果有三人以上，必須明確牽頭人，否則就是災難。