第壹部分:項目書的概述從整體上對項目書做壹個總的陳述(簡明扼要，重點突出)。
①項目主題②實施對象(目標人群)③實施區域④項目持續時間⑤要解決的問題和要達到的預期目標。
第二部分:項目背景1，項目背景分析。
簡要分析項目的相關背景(包括項目的起因和必要性、實施項目的條件)、以往類似項目的經驗教訓及相關政策環境。
2.項目問題分析
①您希望通過項目的實施解決哪些根本性的問題？
②導致這些問題的關鍵因素是什麽？
③問題的不良後果是什麽？
第三部分:項目的市場前景。項目希望達到的目標是什麽？
1，這個項目預期目標的準確陳述。
2、應盡量符合具體可衡量、可實現、有時限的原則。
3.項目目標可分為總目標和子目標。總目標是對項目總體目標的宏觀描述，子目標是為實現總目標而形成的壹系列具有嚴格邏輯關系的具體目標。
4.可行性分析(從實驗材料的可靠性、實驗方法、設計的可行性、理論的可預測性等角度撰寫)。)
第四部分:營銷策略1，策劃目的及概述。
根據市場特點制定營銷計劃。
2.分析當前的營銷環境。
(1)市場狀況分析和市場前景預測
①產品的適銷性、實際市場和潛在市場狀況。②市場增長。③消費者的心理。
(2)分析影響產品的不可控因素。
①宏觀環境？②政治環境
③居民經濟狀況(消費者收入水平、消費結構、消費心理等的變化。，受科技發展影響較大)。
3.營銷策略(具體的營銷計劃)
(壹)營銷目的
以強大的廣告攻勢順利拓展市場，準確定位產品，突出產品特色，采取差異化營銷策略。
(二)產品戰略
通過對以往產品市場的機會和問題的分析，提出合理的產品策略建議，構成有效組合，達到最佳效果。
(3)價格策略
①定價目標②確定需求③估算成本④選擇定價方法⑤選擇最終價格。
第五部分:財務分析1，資本結構和前期投資？
2.財務預算和分析
①公司的財務預算方法
1)長期預算(按財政年度的預算數據)
2)短期預算(季度預算數據)
②公司財務預算的編制
第六部分:投資與風險分析。項目風險的來源項目自身因素:項目特定因素或估算錯誤導致的風險。
外部因素:①項目收益風險②投資和運營成本風險③融資風險？④其他風險
二、項目風險分析①類似新技術
(2)新產品的出現？
③爭奪市場份額。
三。投資項目的風險調整(壹)項目風險的度量
1，敏感性分析(敏感性分析是在其他數據不變的假設下，輸入數據的變化對整個項目凈現值的影響程度，是項目風險分析中最常用的方法。)
2.情景分析(情景分析用於分析壹個項目在最佳、最可能和最差情況下的凈現值之間的差異。與敏感性分析不同，情景分析可以同時分析壹組變量對項目凈現值的影響。)
3.蒙特卡洛模擬(蒙特卡洛模擬是壹種結合靈敏度和概率分布來分析項目風險的方法。)
4.決策樹方法(決策樹是壹種顯示壹系列相關決策及其預期結果的樹形圖像方法。)
(2)項目風險的處置
1，項目風險和公司風險(確定等值法，折現率風險調整法。)
2.等值法的確定(等值法的確定是壹種調整與項目有關的現金流量的方法。)
3.風險調整折現率法(確定的等值法是調整現金流量的風險，風險調整折現率法是調整折現率。)
至此，以上就是項目計劃書寫作指南的全部內容。本文主要說明如何編寫項目計劃的各個部分。