今天我想談以下幾個方面:
壹、健美與健身場的三大屬性
1.健身的娛樂性。健美是壹項很有吸引力的競技體育和娛樂項目(請註意，我在這裏加了“娛樂”兩個字)。也是壹種生活方式。雖然它的起源時間比很多其他項目都要短，但卻有著其他項目無法比擬的極其強大的生命力。同時也是唯壹壹個民眾自發的不需要依靠政府長期投入和支持的項目。它是壹項競技運動，因為它需要長期艱苦的體育鍛煉，艱苦的汗水和智慧才能在比賽中獲得有利的名次，所以它是競技性的。其次，因為人的本能具有追求美的天然屬性，所以也成就了今天的健美。因為任何運動的目標都是“更快、更高、更強”，只有健美才是“更美”。(這裏暫且不談這個“更美”的標準)美是要展示的。健美在展示美的過程中，被觀眾和熱愛它的人賦予了觀賞性和娛樂性。而這種娛樂可以成為我們開發健美健身市場的資本。
2.健身的普及與時尚。隨著物質文化水平的提高，人們不局限於溫飽，娛樂消費需求從熱量積累(如吃飯、KTV)轉向更健康的熱量消費。在現代都市生活中，健身房健身，就其全面性、方便性、經濟性而言，在其他消耗熱量的項目中占據首位。非典過後的中國，健身已經成為都市人的壹種時尚和生活方式。
3.健身走向市場的必然性。隨著中國進壹步開放和體制改革，作為政府行為向某項運動或項目註入更多資金和支持已逐漸成為過去。所有的體育項目都要在自己的市場上，通過合理的商業運作來培育，這樣這個項目才會不斷成熟、發展、壯大，從而進入良性循環。中國的健美健身市場要靠中國人自己去做好，只有內因才是事情質變的決定性因素。所以，要想在這個市場上做好，或者借助外部的組織力量或者外力參與市場競爭，是不可能的。此外，隨著中國實力的增強和在國際舞臺上地位的上升，中國人沒有必要把我們的熱臉貼在別人的冷屁股上，這不僅不會促進這項運動的發展，反而可能導致給自己帶來恥辱。中國是壹個巨大的市場，隨著未來的發展，壹定會成為世界上最大的市場。這是我們的資本，也是我們自力更生的支柱。
這就是我所說的健美和健身的三個屬性。我個人認為:如果能利用好這些，中國健身健美的整體水平會有很大的提升，市場規模也會相應的越來越大。那時候，不會是我們選手為了自尊，在某個組織的某個比賽中，要證明什麽；但其他國家、地區或組織的選手都在爭相參加中國舉辦的各種賽事。
第二，闡述我個人對目前中國健身市場發展的看法。
1.巨大的市場優勢和發展潛力。以上，我已經講了健美健身領域的三個屬性。其實這三個屬性已經被這個市場自覺不自覺的利用和引導了，只是沒有上升到理論層面進行提煉、升華和歸納。健身已經成為中國現代都市人的壹種生活方式。目前全國各地健身房開發經營的熱潮，就是最有利的說明和真實寫照。就整個健美健身市場而言，中國無疑充滿商機！國外大型健身財團和健身商業運營商看到了這個巨大的潛在市場，紛紛搶灘中國。(比如:Bally，Goldgym，24小時...)而以寶迪沃Inpais、青鳥、奧瑞特為代表的國內知名健身品牌也不甘示弱。他們高舉民族產業大旗，與國外健身財團壹起把中國健身產業的蛋糕越做越大。這種現象其實是市場自發地利用了健身的時尚，健身是人們生活方式的壹種屬性。因此，我們的領導應該抓住當前的有利時機，進壹步優化環境，培育這個市場，規範這個市場，讓這個市場更加繁榮有序，充分利用這個市場賦予我們的人力財力，因為這些是中國競技健美未來發展的基石。只有基石更深更牢，金字塔的塔尖才能更高。基於這個理念，我認為俱樂部之間的年度比賽是不可或缺的手段。
2.改變賽制，大膽嘗試，在實踐探索中求發展求提高。因為健美運動同時具有很強的觀賞性和娛樂性，只要我們利用好它的觀賞性和娛樂性，就能迅速提高它的競爭力，使它達到亞洲壹流水平。所以可以借鑒其他項目的運營方式，最大化的發揮其影響力和覆蓋面，Musclemania做的非常好。我認為我們應該能夠做得更好。可以借鑒“中國散打王”的比賽模式，不限於壹年壹兩次。這些比賽影響力和輻射力有限。在過去，中國散打並沒有引起更多人的關註，但現在，許多人知道劉海龍，無數的電視觀眾每周五準時觀看湖南衛視的散打王比賽。這個項目的成功推廣就是壹個例子。中國的甲A聯賽也是成功的。暫且不論其水平如何，其商業運作模式值得我們健身行業借鑒。這裏我有壹個不成熟的想法:我們可以在每兩期《健美》雜誌中間開壹期《健美》專刊，類似於《足球報》。不用管內容，介紹健身俱樂部；張三的訓練經歷和經驗；以及花邊、突發新聞等。，這些都是很好的填充內容和手段，可以給我們提供壹個造星的空間和平臺。用無數的星星裝點夜空。總結這些項目市場化運作的成功之處，有壹個共同的特點:就是在壹年中的某個時期，長時間刺激大眾的眼球，吸引大眾的想法，這就是所謂的“季節”。我記得和中國已故的健美運動員王力進聊過，聊到賽前減脂的問題，我說中國健美運動員不適合用季節和非季節的說法。對於中國的健美運動員來說，只有比賽的概念。所謂的“季節”至少應該是三個月。所以我建議中國應該改變賽制，即把比賽分成5-10的時間跨度，在3-6個月的時間裏舉辦多場正賽和預選賽。最後以中國先生的形式結束。這期間可以利用媒體的宣傳攻勢加大宣傳力度(電視、報紙、雜誌等。)，從而長期吸引大眾的觀念，將這項運動的參與度和關註度提升到壹個前所未有的新高度。這個時候，宣傳就顯示出它的重要性，也是我們成敗的主要因素之壹。可以說，在中國，參與健身的人遠遠多於踢足球的人，當然也多於練散打的人。我們可以做得更好，因為健身的普及性和健美的娛樂性是其他項目所不具備的。在具體操作中，我們可以效仿IFBB。按照MUSLCE MANNIA的慣例，比賽的幾站會指定在北京、濟南、鄭州、上海、深圳等中國健美運動水平和知名度較高的地方，最後壓軸的是“中國健美先生”比賽。這樣壹個完善的競賽體系可以有效地刺激市場，保證我國健身健美市場的繁榮、健康、穩定發展。當我們把整個賽制推廣到中國所有地區的時候，我們中國的健美運動員就不需要去別的地方證明自己了，也不會被別人忽悠了。我相信依靠我們的力量。我們當然可以做得更好！分種族的好處不用我多說。只要看過甲A和散打王者比賽，就會有壹個基本直觀的認識。關鍵看主辦方。我們做什麽呢我覺得健身房應該首當其沖。同時結合壹些地方企業的支持，必要時國家體委要給予全方位的幫助和支持。不應該像過去國家體委壹味的向主辦比賽的人要錢，既打擊了主辦方的積極性和熱情，也傷害了主辦方的感情。這種做法無疑相當於“殺雞取卵”，而這只雞從孵出來就沒吃過國家的壹粒“財政飯”，與任何競技項目都不壹樣。所以作為國家體委和健美協會，應該客觀公正的看待這個問題，而不是壹味的指責和抱怨中國的健美運動員水平提升太慢，還無法在亞洲立足。這些不正之風從上到下，從國家到地方。在這種情況下，我們的體育水平如何得到大的發展和提高？請原諒我的直言不諱，這無疑是讓馬兒跑，不讓馬兒吃草。以舉重項目為例。我們的健身在國家的重視和投入上都跟不上比賽。所以，不要著急，大家壹起做好這個市場，向市場要效益，要資金，實現健美的快速發展。可以預見，如果嚴格遵循市場規律，成功借鑒和引用其他組織、其他國家和地區的先進模式，結合自身的實際情況和特點，探索出壹套適合自己的市場運作方式，中國的健美水平至少可以做到亞洲第壹。因為，單從舉重的成績來看，我們沒有理由輸給任何對手。
3.中國健美裁判問題。中國的健身水平和亞洲乃至世界的差距真的有十萬八千裏嗎？我不這麽認為！在過去的文章中，我曾經給大家介紹過世界自然健美大賽，對我們來說是壹個比較真實的參考。通過看比賽，我可以很自信的告訴妳，我們中國的頂尖選手不比這些世界冠軍差！已故的王勵進擁有奪冠的絕對實力。單從肌肉來看，他甚至可以奪冠。但王勵進生前連亞洲的好名次都沒拿到。當然有壹些原因，但我個人認為裁判問題是主要因素。健美項目中存在黑哨現象。世界華人健美協會主席楊司先生對此最有發言權。他曾多次憤慨地向我透露壹些鮮為人知的內幕消息。“這些陋習從上到下，從國際延伸到洲際，從洲際延伸到國家，從國家延伸到地方”。在這種環境下我們的體育水平如何得到大的發展和提高？
第三，來說說中國健身發展的真實水平。
1.制約我國健美運動發展的因素。中國的健美運動在文革後恢復，至今已經發展了20多年。單從比賽成績來看，似乎沒有什麽值得國人壹提的。這裏面有很多問題。我們運動員自身水平的問題是主觀因素，但是國家的重視和投入程度，國際比賽的裁判等等也是不可忽視的重要客觀因素。所以，我覺得單獨追究那個人的問題是不合適的。另外，我不贊成火上澆油。我們應該更理性地分析。從主觀因素分析，當然我國運動員參加比賽和相互交流的機會較少，與其他國家和地區運動員比賽和交流的機會就更少，無法從他們那裏獲得更科學有效的訓練方法。再加上先天的筋骨和後天的營養問題，我國運動員的水平大多低於其他發達國家和地區的運動員。從客觀因素分析，上面提到的這個國家，從開始到現在，從來沒有餵過這只“雞”壹粒米，怎麽會抱怨這只“雞”下的“蛋”小呢？從新中國成立到中國誕生第壹位舉重世界冠軍，僅用了6年時間。相比之下，和舉重聯系在壹起的健美，用了20多年，還沒有成就壹個真正的亞洲冠軍。乍壹看，健身在中國是沒用的，但再深入思考，我們不難發現，國家對舉重的投入是健身力所不及的。盡管如此，由於壹些堅持健身的愛好者、追隨者和奉獻者的不懈努力，我們的運動水平在不斷提高，特別是近幾年，我們與世界優秀運動員的差距正在日益縮小。
2.中國健美運動的未來走向。至於中國選手什麽時候能拿到奧林匹亞的門票，這是另壹個話題；中國健美何去何從的深層問題。我覺得，服用興奮劑是圈內人都知道卻極力回避的話題。我在2000年看奧林匹亞的時候，在和世界頂級運動員接觸交流之後，我可以告訴妳，所有的職業運動員和NPC獲得者，無壹例外都在使用所謂的興奮劑，有專門的機構為他們研究開發這些東西。我認為，我們應該辯證地看待這個問題。如果大家都在用，但還是有人拿冠軍，那只能說明這個冠軍有其他選手沒有的優勢和天賦。而不是阿q說的“別人拿冠軍是因為吃藥。”我不知道我們應該選擇哪壹方面。就骨架結構而言，國內不難找到幾個拉裏·斯科特和奧利瓦，因為我看過他們不練的時候骨架結構，比我爸(教練)好不了多少。其實今天中國的訓練和飲食水平和拉裏那些年差不了多少，今天中國的冠軍也不比拉裏差。但問題是，我們最終想把他塑造成什麽樣的人？中國健身向何處去？這是所有同仁都應該認真研究和探討的問題。
3.為什麽健美被奧運拒之門外？我認為興奮劑是阻止健美進入奧運會的最大障礙之壹。另壹個障礙是:裁判執行的勝敗標準沒有說服力，人為因素太大。這是壹個涉及面廣、國際性強的問題，也是爭議最大的問題。因為這個標準沒有說服力，奧委會很難詳細處理這個項目。雖然體操等壹些項目是由裁判打分的，但是每個選手自選動作的難度和質量是可認知和可確定的。在健美比賽中，沒有這樣的知識和判斷。如果不從根本上解決這個問題，那麽健美將會被奧林匹克大家庭永遠拒絕，盡管大家都是壹廂情願的夢想。從這個層面，我們就很容易理解王勵進為什麽不能參加亞運會了。為什麽中國健美運動員在韓國全軍覆沒？說到這裏，我們應該向美國學習。我們不要拘泥於冠軍的自尊，而要以平常的心態充分體會健美運動帶來的快樂和享受。在我看來，這才是壹個大國人民應有的健康心態。
以上是我作為壹個關心、致力、積極參與中國健身事業的健身愛好者的拙見。經過長期客觀真實的調查和論證，針對健身健美市場的現狀，這些確實對專門從事健美研究的相關領導、業內人士和資深同仁有所幫助。文中表達的個人觀點難免不成熟不完整，僅供大家參考，希望能為中國的健身事業貢獻壹份力量。
高燕
2003.09.03
高燕同誌簡介
高燕，出生於1964 11.2，出生於壹個體育世家，年輕時接受過遊泳、摔跤等項目的專業訓練。1982以優異成績考入北京理工大學，1989碩士畢業。畢業至今，在外貿流通生產企業工作14年，歷任業務經理、總經理、董事長。目前，我們有自己的公司和工廠，有豐富的業務經驗和優秀的管理技能。主要精通鎢鉬產品的開發和出口，與世界30多個國家和地區的客商開展了業務，並在美國、德國、日本、印度、泰國、新加坡設立了辦事處和分支機構。同時，他還積極參與並投身於中國的健美事業。多次獲得河南省健美比賽冠軍。近年來，他應國際衛生聯合會的邀請，作為嘉賓參加了國際奧林匹克競賽。2002年，應國際自然健美協會的邀請，擔任同年在美國舉行的“國際自然健美大賽”的裁判，為中國人在世界健美領域贏得了壹席之地。同時也是國內知名權威健美刊物的特約記者、撰稿人。多年來，通過實際、客觀的調查和論證，對健美運動及其未來發展有壹些看法和認識，重視健美後備人才的選拔和培養。2003年首開的河南，是中國第壹家健身。他親自參與策劃、組織、主辦“中美健美大賽”，邀請美國健美冠軍與中國健美專家同臺競技，使我省健美愛好者享受了壹次高水平的國際比賽，也促進了我省健美運動的發展。