開展雙促雙增活動，進壹步狠抓學習，提高活動效果。以下是我在開展雙升雙增中的分享經驗。歡迎閱讀！
開展雙提升雙獲得經驗，實現壹分部署九分落實。如何將集團公司“提質增效升級”的中心轉化為各基層企業的具體行動？筆者認為，中央提出的“提質增效升級”的理念，在“脫郁、促活力、接地氣”、“三氣”的努力下，才能在基層企業生根、開花、結果。
只有擺脫窒息，才能激發我們為“提質增效升級”而努力的熱情。目前企業中仍有少數管理者不缺乏嗜睡精神。他們信奉“做得多錯得多，不當官什麽事都不會發生”的哲學。他們在工作中沒有思路，處理事情也沒有辦法。他們是聰明的，不求成功，但求無過。他們過著“天天出家”的生活，即使偶爾將就被動工作，也還是在玩“和稀泥”
作為企業管理者，他是員工的榜樣。在“提質增效升級”這場只能打贏的攻堅戰中，釋放陽光正能量，展現敢想敢幹的精神，勇於創新、突破困難的勇氣。當前，如何打贏“提質增效升級”這場攻堅戰，基層企業面臨著夯實基礎管理、有序紮實開展反事故專項行動、有效防控安全風險、認真做好機組維護等嚴峻挑戰。這些都迫切需要管理者擺脫昏睡狀態，帶著激情采取強有力的工作措施，積極應對各種挑戰，壹步壹個腳印地前進。
只有提升活力，才能在“提質增效升級”中產生活力。在企業中，有很多領導和管理者，他們管理大膽，開拓創新，精力充沛。他們總是以飽滿的熱情對待工作，用自己努力拼搏的態度感染身邊的員工，帶領團隊意氣風發地前行。他們總是充滿青春和活力。
在國企改革進入攻堅期和深水區的關鍵時刻，面對電價下調、外購電量增加、發電市場競爭日趨激烈的經營形勢，只有積極應對挑戰和困難，才能激發企業的生機和活力，凝聚董事的企業家精神，保持持續盈利的良好勢頭，實現“分步盈利”的最終目標。
要始終保持昂揚的精神狀態，時刻牢記自己的責任和使命，把自己的崗位當成自己的責任，當成企業的委托。要圍繞企業中心工作，加強規劃，制定具體實施方案，營造“保安全、抓質量、促文明、勵熱情”的良好氛圍，振奮精神，鼓舞熱情，主動作為，特別是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責任和擔當。只要有昂揚向上的精神，就能創造充滿活力的環境，激發出朝氣蓬勃的團隊，做出卓越的成績。
接地氣才能在“提質增效升級”的努力中取得實效。企業氛圍如何？是我們龐大的員工隊伍。員工是企業的基石，是企業紮根的土壤。
基層是活水之源。如果妳接地氣，妳就有信心擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實實在在的效果。有些管理幹部整天坐在辦公室裏看材料、聽報告、批文件，自我感覺良好，心滿意足。眾所周知，我自己和員工之間的距離越來越遠。沒有第壹手資料，不了解員工的需求，難免閉門造車，原地踏步。
“紙上談兵感覺很淺，不知道怎麽做。”只有接地氣，才能了解民情，才能找到促進工作的有效方法。調查是接地瓦斯的有效方法。只有接地氣，才能從民情中了解群眾的期待，讓“三氣”共同發力，努力攀登“提質增效”的崎嶇荊棘，享受“提質增效”的甜頭！
在區委、區政府和市計委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，今年支部以保持黨員先進性教育為切入點，以效能建設為中心，以“推進城鎮化，建設新懷柔，展示新形象，作出新貢獻”為主題，全面貫徹落實九屆區委二次、三次會議精神和2005年政工考核要求，努力創新工作機制，轉變工作作風，全面覆蓋，層層創造，重點突破，整體推進，努力營造文明健康的輿論氛圍、繁榮發展的文化氛圍、和諧的工作氛圍，為推動懷柔區經濟和城鎮化蓬勃發展提供了強大的精神動力、思想保證和智力支持。
壹是求真務實，以精神文明建設推動工作，取得豐碩成果。
今年是懷柔區城市化建設大發展的壹年。三大板塊全面啟動。京承高速、楊彥路、羅紅路、富民路、101國道、11國道等壹批道路建設項目相繼開工，掀起了全區城鎮化建設的又壹輪高潮。我分局立足工作實際，以精神文明建設為載體，全面協調，規劃工作取得較大進展。
壹是強化措施，全力突擊，重點項目再上新臺階。
通過明確責任、完善制度、轉變作風，今年我區規劃涉及的28個重點建設項目全部按期或提前完成規劃方案審批。
第二，積極籌備規劃，為城鎮化鋪路。
在市政府和市規劃委對懷柔區城鎮化建設要求較高的情況下，面對新時期總體規劃、控制性規劃和鎮村規劃同步運行的新形勢，我分局創新機制，轉變工作方式，加強指導，完成了新城總體規劃和鎮村規劃的編制， 率先實現了城市建設規劃，為懷柔區經濟戰略的大發展掃清了障礙。
第三，以精神文明建設為重點，加快新農村建設任務的落實。
成立專門小組，以推進中心城區板塊化、農村節點化、產業集約化發展為發展思路，以分散指導村莊規劃編制為原則，召開多次論證會，確立了生態搬遷、土地置換、產業拉動等八種舊村改造模式， 並在半個月內完成了明年舊村改造試點村現狀地形圖的測繪，總測繪面積超過6平方公裏，有力地促進了新農村建設。
二、以教育為導向，以開展先進性教育為突破口，努力提高全體員工的政治思想素質。
壹是制定學習計劃，加強理論學習，不斷提高幹部職工的政治素質和理論素養。
年初，以先進性教育活動為契機，制定各項理論學習計劃，結合工作實際采取有效的學習方法，在“學”字上下功夫，集中學習與個人自學相結合，集中討論與個人談心相結合，紮紮實實開展學習教育活動，在學習的基礎上撰寫理論心得文章。同時向社會各界發放征求意見表，征求意見，提出相應的整改措施。
二是加強業務學習，提高工作水平。
針對市計委進壹步調整精簡審批程序的規定和新的審批流程圖，及時組織全體員工反復學習，真正掌握，加快審批速度，提高工作水平；同時還開展了公文寫作知識和文明禮儀的培訓，改進了對外發文的格式，在群眾中樹立了良好的形象。
三是堅持以人為本，主題教育活動高潮叠起。
今年以來，我分局堅持以人為本，不失時機地組織開展了形式多樣的主題教育活動。2月，開展以“推進城鎮化，建設新懷柔，展示新形象，作出新貢獻”為主題的實踐活動，開展“我為新時期懷柔城鎮化進程做貢獻”大討論，深入基層對困難群眾實施“壹對壹”幫扶活動，從財力、物力上支持農村，為村民辦實事。3月，開展了以職業道德建設為主題的“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，組織全體黨員參觀密雲縣規劃建設，取其精華，去其糟粕，為懷柔城鎮化建設當好參謀。9月，舉辦主題為“看展覽，想廉政，樹新風，我為推進城鎮化貢獻力量”的演講比賽，提升全體員工的廉政思想意識。165438+10月，為提高廣大團員的思想認識和責任感，增強團員意識教育，深化“推進城鎮化，青年爭當先鋒”主題活動，組織開展了以“新北京、新奧運、新形象、新貢獻”為主題的團員標準大討論，為城鎮化進程註入了精神動力。
三是開拓創新，不斷加大宣傳力度，為推進城鎮化創造動力。
壹是強化宣傳意識，拓寬宣傳渠道。今年我們分局和懷柔報社聯合推出了規劃知識宣傳專題，出了6期專版，普及了規劃知識。同時積極向懷柔資訊、懷柔日報等媒體投稿，宣傳策劃成果，傳達工作動態，加強部門之間的溝通。
第二，定期開展健康有益的文化、娛樂和體育活動。組織演講比賽和爬山比賽，在分公司五樓為員工開辟了200平方米的活動場所，為員工配備了各種健身器材，豐富了員工的業余生活。
三是按時保質完成市、區發行的黨報黨刊的征訂工作。今年* *完成了人民日報、北京日報、北京晚報、參考消息、京郊日報、前線、求是、勞動午餐、工會博覽、城鄉建設等23家報刊的訂閱任務。
第四，與時俱進，以廉政促勤政，實現壹崗雙責。
壹是嚴格落實黨風廉政建設責任制，創造性地開展領導幹部廉潔自律工作。分局黨組根據區委要求，落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，制定廉政考核辦法，召開民主生活會，實行領導重大事項報告制度，造就了壹支優秀的隊伍。
二是強化違法案件查處制度，采取預防為主的方針，努力把案件控制在萌芽狀態。
三是落實“四項制度”，通過上黨課、聽報告、發表講話等方式，開展黨風廉政建設教育活動。
四是聘請社會各界人士擔任本單位行風監督員，主動接受行風監督員的監督，定期召開座談會，及時溝通，及時整改。
五、改革創新，以效能建設為重點，進壹步提高工作效率。
首先是建立工作任務臺賬，通過細化有效保證各項工作按時按質完成。
二是創新思路，轉換機制，腳踏實地，務求實效，精簡審查內容，調整審批環節，采取請人進進出出下半身探索的方式，通過加強橫向縱向的銜接，切實提高工作效率。
六、團結務實，加強制度建設，構建和諧社會。
結合今年保持黨員先進性教育活動，我分局精心制定了秘書工作制度、財務工作制度、保密工作制度、信訪工作制度、業務咨詢受理工作制度等十幾項工作制度，使整體管理更加規範，為構建和諧社會提供了保障。
通過今年精神文明工作的全面開展，全體職工在思想上、政治上、作風上、紀律上有了明顯進步，增強了文明服務意識，促進了服務水平的提高，推動了各項工作的圓滿完成。我們將認真總結經驗和不足，認真落實建立長效機制，爭取更大的成績。
開展雙提升雙提升的經驗。3.為深入貫徹落實市委、市政府會議精神，該行積極開展“雙促進”活動。“宗旨”是通過活動大力提升精神和執行力，服務轉型發展大局。幹部員工要當好組織者、推動者、具體實施者，全行上下都要認真學習“雙促進”的精髓。現將學習體會匯報如下:
壹要牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我的思想認識有了很大提高，我充分認識到，要做好我的工作，就必須把全心全意為人民服務作為壹切的出發點和歸宿。結合工作實際，以往的工作方法還存在壹些不足，對群眾的政策解答有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進壹步提高。今後，我壹定要牢固樹立為人民服務的意識，立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情解釋，認真提高工作效率，讓群眾高興回來滿意，改善單位的對外形象，這也是提高效率和執行力的核心。
二、要努力學習，不斷提高工作水平，充分發揮職能作用，促進我部健康有序發展。以前自己的學習態度不夠端正，忽視了學習的重要性，理論知識缺乏深度，專業知識不夠紮實。工作中缺乏開拓創新意識，存在求穩怕亂安於現狀的思想。通過學習，我認識到，提高效率和執行力，就是加強自身修養，提高自身素質。作為壹名黨員，我不能按照普通大眾的要求去做。今後我會端正學習態度，努力學習理論知識和專業技能，在學習中提高工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，把思想統壹到“政治的重要性、執行的重要性；落實的關鍵是落實。在業務上，要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致地做好各項工作，投身到更高層次的為人民服務的工作中去，用自己的實際行動去踐行和提高執行力。
第三，工作上要積極主動，認真領會領導意圖。認識的高度決定了執行的力度。如果不理解上級下達的指示和任務，不能很好地理解領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，粗心大意，甚至隨意降低執行的標準和要求。認識到位是我們提高執行力的動力。只有把思想統壹到上級的決策高度。
只有上來了才能不折不扣地執行各項指示，工作中不能放開手腳。妳要等到壹切都準備好了，完全有把握了，才敢去做。妳害怕錯誤，害怕失誤，害怕責任，害怕前怕狼後怕虎，害怕擔憂，在等待和觀望中失去機會。最後什麽都沒做，什麽都沒做好。拉裏·麥克莫伊
第四，工作中要謙虛務實，不能因小見大而沾沾自喜。要提高執行力，就要認識到沒有最好，只有更好。當壹個人在工作中做出突出成績，受到表彰獎勵時，他總是說我做得還不夠，我會繼續努力，爭取更大的成績。這是壹種傲慢、魯莽、誠實、謙虛的表現，但也說明了壹個道理，那就是無論他做什麽、做什麽，雖然取得了壹定的成績，但這絕不是最終的，只能算是壹個階段。
5.在工作中加強監督。監督是最好的跟蹤和評估方式，確保壹個組織按照計劃的時間進度實現目標，並不斷監督和跟進，可以有效地暴露計劃與實際行動之間的差距和問題，使領導者采取相應的行動來協調和糾正錯誤，從而按時完成階段性和總體目標。如果不重視監管，很容易導致責任不清，無法評價。目標的完成得不到保證，結果就是執行不到位。結合工作實際，我認為現在單位實行的“績效考核”制度是提高執行力的重要舉措，將部門和每個工作人員的工作進行了細分和量化，便於考核，獎懲分明，對規範工作程序，加強工作效率，提高每個人的責任心和執行力都會起到積極的作用。監理是成功的保證，是鑄就輝煌的實施。
個人執行力是指每個個體把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，保質保量完成任務，不找任何借口的能力。團隊執行力是指團隊在不斷將戰略決策轉化為結果的過程中的滿意度、準確性和速度。它是壹個系統工程，展現的是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。壹個優秀的員工在遇到困難的時候從不找任何借口，而是努力尋找解決問題的方法，從而很好地完成任務。要提高執行力，就要學會遇到阻礙不找借口，而是積極尋求解決辦法。
解決問題要加強學習，更新觀念，對待日常工作不要總是找借口。要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷自我剖析提高，改變不作為不作為的壞習慣，自發地做好本職工作。我們在執行某些任務時，總會遇到壹些問題，處理問題有兩種選擇:壹種是不怕問題，想辦法解決問題，想辦法消除問題。結果是任務圓滿完成。壹種是直面問題，無所作為，毫無進步。結果問題還是存在，任務就完成不了。當我們反思處理問題的兩種選擇和兩種結果時，不禁要問，為什麽有的人能做好，有的人卻不能。關鍵是對理念的理解。我們常說，思想決定思想，思想決定出路，思想變化天地寬，思想的力量是無窮的。觀念轉變和思想解放具有“核裂變”效應，可以產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發展，始終充滿蓬勃的活力。我們必須認識到，任何事物的發展都不是公正的。
在以後的工作中，我會勤於思考，多學多做，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高。我將以此次學習為起點，把握好自己崗位上的每壹個環節，將執行力貫穿於工作的每壹個細節，做出優異的成績，為紫金農商行的風險盡我綿薄之力！