目前，“獨角獸”公司正在受到各路資本的追捧。
獨角獸是西方傳說中的壹種神話獸，形似白馬，額頭上有螺旋角。2013美國著名牛仔風險投資人艾琳·李(Aileen Lee)對估值超過10億美元的創業公司進行了統計和分類，稱之為“獨角獸”公司。此後，這壹概念迅速風靡全球。
由此看來，“獨角獸”公司大致有兩個標準，壹是估值達到6543.8+0億美元以上，二是初創企業。兩者疊加指的是那些高速發展、市場占有率高的新興企業。
今天的“獨角獸”可能是未來的工業巨頭。它是反映區域經濟的壹面鏡子，是解讀經濟前沿的壹個角度，是觀察資本熱錢流向的壹個窗口。
在神話傳說中，獨角獸是稀有高貴的；現實中，“獨角獸”呈現出壹個有趣的特點——喜歡群居，紮堆。從行業分布來看，“獨角獸”多聚集在互聯網行業，實體行業極少；從所有制領域看，它們大多集中在消費領域；從地域上看，80%以上的“獨角獸”生活在北方的深圳、杭州等少數城市。
集群虛擬經濟
瀏覽各種獨角獸企業榜單，無論是胡潤研究院的排名，還是最近中關村管委會的統計，還是傳媒制造的榜單，都呈現出壹個明顯的現象——互聯網經濟中出現了集群化。相比之下，傳統行業和實體經濟的“獨角獸”數量稀少。
例如，在胡潤評出的“2017年度獨角獸企業10強”中，螞蟻金服、滴滴出行、新美大、今日頭條等7家企業明顯具有“互聯網+”的屬性。中關村管委會統計的164家“獨角獸”企業，大部分與互聯網經濟有關:電子商務企業多達33家，互聯網金融企業21家；在眾多“獨角獸”中，互聯網金融板塊估值最高，為654.38+0592.7億美元，占總估值的25%；即使是大健康、教育等傳統行業，也是以春雨醫生、VIPKID等網絡平臺公司的形式上市。
有人說“獨角獸”是靠啃壟斷者的骨頭開始成長的。不難發現，金融、醫療、教育、公共交通等依靠牌照為門檻的行業，已經誕生了大量的“獨角獸”公司。過去，這些壟斷行業憑借政策門檻和牌照限制形成了堅實的產業壁壘，產生了令人垂涎的壟斷利潤，首先吸引了“獨角獸”蜂擁而入。
現實中，新興的互聯網行業往往政策限制少，很多細分行業還沒有形成政策門檻，就被嗅覺靈敏、反應迅速的“獨角獸”洗白了。比如滴滴出行通過天價補貼，壹夜之間闖入長期壟斷的出租車行業。首日燒掉的1億補貼迅速吸引了大批消費者，1年內就漲到了1億美元的市值。全國各地的監管機構做出反應已經太晚了。
壹大批新興公司，如滴滴出行、春雨醫生、支付寶等。，闖入長期壟斷行業，瘋狂攫取高額行業利潤，幫助其迅速成長為巨大的“獨角獸”。屢次突破政策禁區，“獨角獸”心裏暗暗歡喜，也在打鼓。甚至馬雲還試探性地公開表示，“如果國家需要支付寶，我就把公司交給國家！”
“獨角獸”公司在虛擬經濟中集聚，壹方面是因為互聯網行業政策限制少，可以進入壟斷行業獲取高額利潤；另壹方面，可能是因為虛擬經濟普遍具有輕資產、低成本、高靈活性的特點。
壹個定位於傳統行業和實體經濟的企業，要想在短時間內崛起，成為行業的“獨角獸”，往往需要土地、水電、原材料、物流、銷售網絡、產業集群支持等諸多現實條件，甚至很多制造企業僅僅因為“限運”、環保排放不達標就要被罰款上百萬。所以壹個實體企業在行業內的湧現，通常需要十幾年的時間。
另壹方面，互聯網產業和虛擬經濟不同於實體經濟，不受各種投入要素和其他資源、生態環境、技術創新的限制，往往只需要有人才和技術，加上創新的商業模式，就能吸引大量資金，借助互聯網在短短幾年內迅速走紅，估值高達幾十億。
難怪業內普遍認為，正是由於虛擬經濟和互聯網行業的高速增長、低成本、高利潤，造就了壹大批“獨角獸”，呈現出集群化的現象。
集中消費領域
有人曾經對比過中美的“獨角獸”，結果發現中國的“獨角獸”大多集中在消費領域，而美國的“獨角獸”大多集中在科技領域。
互聯網等新興技術平臺上誕生了壹大批中國“獨角獸”，以滿足和挖掘用戶不斷升級的消費需求，聚焦吃喝玩樂、衣食住行等日常消費領域。據統計，中國來自消費和商業服務行業的獨角獸占全部獨角獸的60%以上。美國的獨角獸大多集中在人工智能、大數據、雲計算、健康醫療等以技術創新為主的領域。
中美“獨角獸”的差異也反映了兩國處於不同的社會發展階段。早在十年前的2008年，美國人均年收入達到37600美元，如今已經走過了消費升級階段，率先提出“工業互聯網”戰略，開始進入技術變革時代。因此，美國的“獨角獸”大多集中在高科技領域。
我國經過多年的經濟快速發展，中高收入群體數量突飛猛進，2065438+2007年全國居民人均可支配收入為25900元。人們不再滿足於企業提供的產品具有基本的服務，消費需求開始從最基本的衣食住行向提高生活質量和服務個人願望的方向轉變。此時，中國正面臨壹次大的消費升級。
國家發改委近日發布的《2017年中國居民消費發展報告》顯示，2010.2%社會消費品零售總額達到36.6萬億元。全國居民人均消費支出18322元，增長7.1%。2017年最終消費支出占GDP的比重為53.6%，自2012年以來連續6年占比超過50%。
消費升級主要體現在三個方面。壹是隨著消費體驗的升級，消費者渴望更好的服務和更好的體驗；其次，消費品質的升級意味著用同樣的價格買到更好的產品，或者同樣的服務得到更低的價格；第三，消費品的升級滿足了消費者多元化、壹站式的需求。
誰解決了消費的痛點，誰就能滿足市場的需求，誰就能從這場消費盛宴中獲得更多的份額。縱觀中國誕生的“獨角獸”，大多得益於滿足消費者的這三個方面。
余純醫生受到追捧，就是憑借互聯網平臺，極大地解決了患者的就醫痛點；滴滴出行給了出行者更便捷、更經濟的出行選擇；今日頭條整合海量信息，為讀者推送喜歡的信息？
易觀智庫發布《2018年中國互聯網十大盤點與預測》報告。報告顯示，消費升級已經成為中國經濟轉型的壹個重點，2018消費升級領域將誕生更多獨角獸。
在幾個城市群居
從地域分布來看，獨角獸公司呈現的另壹個獨特現象是，在北京、上海、杭州、深圳等少數地區群居。
在華爾街日報、胡潤研究院等機構的綜合統計分析中，截至2018年2月，中國大陸共有136家境內外投資者和投機機構認可的獨角獸企業。其中總部位於北京的公司61家，總估值約16553億元，上海公司29家，總估值約4976億元，杭州公司18家，深圳公司11家，國內其他城市公司17家。北上廣深四大城市* * *擁有中國大陸總數約87.5%，總估值約90.6%。
在剛剛發布的《中國獨角獸企業發展報告2017》中，164家獨角獸主要分布在19城市，北京70家，上海36家，杭州17家，深圳14家？四個城市有137家獨角獸企業，占比超過83%。廣州有3個壹線城市，蘇州只有1。
細數眾多“獨角獸”的成長歷程，往往是少數具有創新思維的人，萌發出壹種全新的商業模式，能夠在資本的加持下孵化出壹只“獨角獸”。因為在互聯網經濟中是集群化的，是技術密集型行業，“獨角獸”最關鍵的要素是高科技人才。
在美國獨角獸群居的矽谷流傳著壹個故事。本土“獨角獸”在谷歌等科技巨頭中不斷“獵取”人才，甚至是為技術人才做飯的廚師。也正是“人”的元素，使得“獨角獸”在少數城市和地區集聚。
“中關村是中國最大的互聯網人才聚集地。多年來，中關村形成了互聯網行業各領域人才的高密度分布，包括研發、技術和產品。”金山雲CEO王玉林在面對中關村為什麽成為“獨角獸”城市的問題時，首先提到了人才優勢:“在中關村很容易找到各個行業需要的人才。”
其實上海、杭州、深圳都是高科技人才、金融人才、創新人才的聚集地。
不需要大規模用地的虛擬經濟往往具有高成長性和高利潤空間。“獨角獸”不用像實體企業壹樣在意成本因素，可以選擇中國最具活力的城市和最具成長土壤紮根。
在《中國獨角獸企業發展報告2017》列出的164家“獨角獸”中，經濟第三大省山東壹家都沒有，很大程度上是因為山東缺乏高科技人才。當地壹位學者指出，作為傳統經濟大省，山東的經濟結構以國有企業為主，主要是加工制造業。沒有充滿活力的高科技民營企業，就無法留住it、金融、創新人才。沒有相應的土壤，導致經濟大省沒有“獨角獸”的尷尬。
今天的“獨角獸”可能是未來的工業巨頭。它是反映區域經濟的壹面鏡子，是解讀經濟前沿的壹個角度，是觀察資本熱錢流向的壹個窗口。從“獨角獸”的社會效應和集群現象來看，未來行業和地區之間“強者愈強，弱者愈弱”的馬太效應值得警惕。